本文主要討論了不確定性、風(fēng)險(xiǎn)智能、戰(zhàn)略靈活性和敏捷性、情景規(guī)劃及其在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用。文章指出，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析工具低估和錯(cuò)誤地描述風(fēng)險(xiǎn)，情景規(guī)劃是應(yīng)對(duì)極端事件的有效工具，有助于組織發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)備未來(lái)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

本文探討了高管的定義和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了有效率的重要性。知識(shí)工作者也可以像高管一樣行事，關(guān)鍵在于決策和承擔(dān)責(zé)任。效率并非與生俱來(lái)，而是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高的。

刺猬概念是一種將企業(yè)分為兩種類型的策略：一種是狡猾且復(fù)雜的，一種是簡(jiǎn)單但關(guān)鍵的。通過(guò)將挑戰(zhàn)簡(jiǎn)化為一個(gè)簡(jiǎn)單的刺猬想法，可以指導(dǎo)所有組織努力成為世界上最好的。這種理解的核心兩件事是成為最好的、尋找經(jīng)濟(jì)邏輯和發(fā)現(xiàn)激情。

這篇文章帶有強(qiáng)烈的個(gè)人偏見與認(rèn)知偏差，我在山姆廣州有過(guò)1年多線上與線下的購(gòu)物體驗(yàn)，給大家分享下我對(duì)山姆的一點(diǎn)小觀察。本文不扯宏觀角度，只是微觀角度的一些思考。

本文介紹了如何提煉個(gè)人核心能力，認(rèn)為學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)造力、解決問題的能力、自我管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、批判性思維、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、社交能力、忍耐力和毅力、時(shí)間管理能力、自信心、邏輯思維是人的核心能力。

誰(shuí)也無(wú)法100%準(zhǔn)確地認(rèn)知自己

企業(yè)的成與敗要看成熟度如何

用“廣東靚湯”貫穿「卡士」持續(xù)增長(zhǎng)的三大秘訣

本文已獲得偉大航路咨詢公眾號(hào)（ID:wdhlzx）官方授權(quán)發(fā)表 引言 瑞幸2022年?duì)I收突破百億，首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利。在當(dāng)前咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，瑞幸似乎已經(jīng)成為“領(lǐng)跑者”。 從20…