影視劇四連爆后,押注短劇的閱文迎來“爆款年”了?

甩掉網(wǎng)文標簽,押注短劇

出品|派財經(jīng)

文|蔡文姬

8月12日,騰訊旗下閱文集團發(fā)布了2024年上半年業(yè)績報告,2024年上半年閱文收入增長27.7%至41.91億元,凈利潤增33.9%至5.04億元。兩大業(yè)務(wù)中,版權(quán)(IP)營運業(yè)務(wù)收入增75.7%至22.51億元;付費閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告在線業(yè)務(wù)收入就跌2.2%至19.40億元。

2024年上半年,一部票房直達35億元的《熱辣滾燙》,以及三部爆款現(xiàn)象級電視劇《慶余年第二季》、《與鳳行》、《玫瑰的故事》成為拉動閱文增長的重要引擎。以《慶余年》為代表的爆款I(lǐng)P內(nèi)容拉動了版權(quán)運營及其他業(yè)務(wù)收入的大幅提升,2024年上半年這部分業(yè)務(wù)營收甚至超過了在線業(yè)務(wù)的占比,同比增長超七成。相反,付費閱讀等在線業(yè)務(wù)營收實現(xiàn)了同比下降,月活用戶持續(xù)減少,相較于2022年6月,閱文平均月活用戶減少了8870萬名,每名付費用戶平均每月營收也從38.8元降至31.7元。

不過對于業(yè)績表現(xiàn)不俗的閱文,資本市場卻并不買單。財報發(fā)布后,閱文股價高開低走,截至8月16日,閱文集團股價下跌3.26%至23.75港元/股,總市值243.01億港元。

可見,當下靠影視版權(quán)運營迎來業(yè)績小高峰的閱文還未到能“慶余年”的時候。

1、在線業(yè)務(wù)下滑,付費用戶減少

成立于2015年,閱文集團是一家以數(shù)字閱讀為基礎(chǔ),IP培育與開發(fā)為核心的文化產(chǎn)業(yè)集團,旗下包含了 QQ 閱讀、起點讀書、新麗傳媒、騰訊動漫等品牌。

在線業(yè)務(wù)、版權(quán)運營是閱文集團的兩大營收來源,其中在線業(yè)務(wù)曾是閱文的營收主要來源,這部分業(yè)務(wù)營收包括在線付費閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告及在閱文平臺上分銷第三方網(wǎng)絡(luò)游戲所得的營收。

2024年上半年閱文在線業(yè)務(wù)營收額19.4億元,同比減少2.2%,營收占比從2023年上半年的60.4%降到46.3%。

具體到用戶數(shù)據(jù),2024年上半年閱文自有平臺產(chǎn)品及騰訊產(chǎn)品自營渠道的平均月活用戶1.76億,較2023年上半年少了3570萬。如果從營收開始下降的2022年上半年算起,閱文月活用戶一路下降,兩年少了8870萬。

每名付費用戶平均營收也同樣在兩年時間減少了18.3%。不過平均月付費用戶從2022年6月底的810萬增長到2024年6月底的880萬。

在線業(yè)務(wù)的收入減少主要來自騰訊產(chǎn)品渠道,2024年上半年同比減少26.2%,月活用戶下滑了33.5%。相較之下,自有平臺產(chǎn)品的在線業(yè)務(wù)收入及月活躍用戶數(shù)錄得小幅減少,相對穩(wěn)定。

對此,閱文集團表示,這是由于公司聚焦于付費閱讀商業(yè)模式,將更多內(nèi)容通過投資回報率更高的該渠道進行分發(fā),導(dǎo)致免費閱讀渠道的廣告收入和用戶持續(xù)減少。

付費閱讀的商業(yè)模式曾是閱文集團重要的營收支撐。閱文上市后一直稱將優(yōu)化營收結(jié)構(gòu),減少對在線閱讀收入的依賴亦成為重點。

但有業(yè)內(nèi)人士認為,閱文在線業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑已經(jīng)是不爭事實,閱文主動調(diào)整營收結(jié)構(gòu)是一方面,更重要一點是,在網(wǎng)文圈內(nèi)卷加劇從而致使流量進一步分散,付費閱讀業(yè)務(wù)正被免費閱讀平臺沖擊,以番茄小說、豆瓣閱讀、知乎、七貓等在內(nèi)的免費閱讀平臺的加入,對閱文網(wǎng)文IP造成一定影響,競爭已經(jīng)蔓延至閱文的IP影視化探索腹地。

其中來自字節(jié)旗下的番茄小說一度讓閱文產(chǎn)生了焦慮。據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,番茄小說在2023年12月份的月活躍用戶數(shù)同比增長35.8%,達到1.92億,躍居行業(yè)之首。

面對免費閱讀平臺的攻擊,閱文曾嘗試同樣以免費的形式來對抗,但發(fā)力免費閱讀帶來的直觀影響是盈利的不斷下滑,對此,閱文再次回歸付費賽道。

閱文CEO侯曉楠曾表示,自己也因番茄小說有增長焦慮,后來想通了,每個平臺都要有自己的特色,而“免費內(nèi)容很難長出IP”。

2、“慶余年模式”下,探索出GMV過億的卡牌業(yè)務(wù)

在半年報發(fā)布之際,閱文多次提到了《慶余年》等爆款作品推升版權(quán)營運收入。

閱文集團2024年上半年版權(quán)收入為22億元,占營收的比例為52.6%,較上年同期的12.54億元增長超過70%。閱文集團2024年上半年的收入增長主要是靠版權(quán)收入增長驅(qū)動。

2024年上半年,一部票房直達35億元的《熱辣滾燙》,以及三部爆款現(xiàn)象級電視劇《慶余年第二季》、《與鳳行》、《玫瑰的故事》成為拉動閱文增長的重要引擎。

2024年5月,閱文IP改編電視劇《慶余年第二季》上線,該劇通過迪斯尼實現(xiàn)了全球同步發(fā)行,并成為Disney+平臺上播放熱度最高的中國大陸電視劇。目前,《慶余年第二季》正被翻譯成14種不同語言,以滿足來自世界各地的觀眾需求。

在閱文內(nèi)部,對慶余年系列項目重視程度可見一斑,侯曉楠親自牽頭成立了閱文歷史上最大規(guī)模的一個公司級IP項目組。組內(nèi)成員幾乎橫跨閱文所有部門:從起點讀書的產(chǎn)品與內(nèi)容團隊,到衍生品、卡牌、游戲、短劇、消費品授權(quán)、生態(tài)、市場、設(shè)計等團隊。

其中,閱文在起點讀書App上線的《慶余年》活動專區(qū)推動平臺DAU創(chuàng)下年度新高,同時推出了11款《慶余年》盲盒和軟周邊,以及包含308個卡面設(shè)計的高端收藏卡牌。其中,盲盒銷量超過20萬個,影視卡牌在該劇播出之前的GMV就高達2000萬,銷量位居劇集類收藏卡牌榜首。

眼下,“慶余年”系列雖然已經(jīng)成功驗證了其商業(yè)模式,但兩部之間長達五年時間的開發(fā)周期,引發(fā)了市場的進一步擔憂,況且《慶余年第二部》在口碑上并不及第一部。

2024年上半年,閱文集團完成了對騰訊動漫的資產(chǎn)收購,迎來了《一人之下》《狐妖小紅娘》等頭部的國漫IP新成員。

但這兩大熱門IP的影視化改編作品,成效并不如預(yù)期。劇集《狐妖小紅娘·月紅篇》播放折戟,暑期檔上映的《異人之下》,盡管備受期待,但累計票房只有1.18億元,豆瓣評分分別只有5.3及6分。

影視劇四連爆后,押注短劇的閱文迎來“爆款年”了?

騰訊動漫的加入,暫時還未能補齊閱文在IP動漫化開發(fā)上短板。

不過,在探索“慶余年模式”方面,閱文找到了卡牌業(yè)務(wù)的突破點。今年上半年,閱文集團IP卡牌的GMV合計約為1億元,其中影視卡牌系列中推出的《與鳳行》《慶余年》卡牌取得了不錯的成績,接下來還計劃推出《大奉打更人》等影視項目的卡牌產(chǎn)品及《全職高手》《狐妖小紅娘》等動漫卡牌產(chǎn)品。

不過,分析人士認為,網(wǎng)文IP影視化的衍生品聯(lián)動只是初步跑通了模式,在IP商業(yè)化探索上依舊有很長路要走。

3、押注短劇的閱文,將迎“爆款年”?

展望未來,在短劇正在成為兵家必爭之地的當下,手握大量網(wǎng)文IP的閱文自然也少不了押注。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年中國微短劇市場規(guī)模達373.9億元,同比上升267.65%,而2024年微短劇市場規(guī)模超504億元,2027年將超1006億元。

在財報發(fā)布后的業(yè)績會上,閱文集團管理層介紹稱,今年將會加快在短劇賽道的發(fā)展。下半年計劃將有更多精品短劇項目上線,包括《慶余年》短劇也在開發(fā)中,希望長短劇聯(lián)動形成互補。閱文集團主要參與短劇的劇本創(chuàng)作和運營投流兩大環(huán)節(jié),2024全年,閱文集團預(yù)計上線100多個短劇項目。

目前,閱文根據(jù)旗下網(wǎng)文IP改編的《叮!我的首富老公已上線》流水約3000萬元。

不過短劇賽道同樣擁擠。據(jù)DataEye數(shù)據(jù),在2024年H1短劇關(guān)聯(lián)方百強榜上,點眾、九州、番茄分別位列前三,而閱文僅排在第29位,在它的前面還有中文在線、掌閱科技兩大網(wǎng)文頭部企業(yè)。

當前閱文手握的爆款I(lǐng)P均為十余年之前的作品,截至目前仍未孕育出新的爆款內(nèi)容IP。

而且一個不容樂觀的趨勢是,近三年多來,閱文的新作家和作品都存在明顯下滑的趨勢。

綜合歷年財報,2021年,閱文平臺新增70萬作家,120萬部文學(xué)作品,全年新增字數(shù)超過360億;2022年,閱文在線閱讀平臺新增了約54萬名作家及95萬本小說,新增字數(shù)超過390億;到了2023年,閱文在線閱讀平臺新增了約38萬名作家及67萬本小說,新增字數(shù)超過390億。除了字數(shù),閱文的新作家和新作品增量都出現(xiàn)明顯下滑。從內(nèi)容角度來衡量,

一部優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文,字數(shù)越來越多并不是件好事。

2023年來,隨著短劇爆火,網(wǎng)文也迎來了新的風(fēng)口。研報顯示,截至2023年底,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀市場規(guī)模達404.3億,超三成中國人都在看網(wǎng)文,真正實現(xiàn)了“大眾創(chuàng)作、全民閱讀”,讀者也早已接受并習(xí)慣了付費閱讀。

但關(guān)于“網(wǎng)文注水”的投訴和輿論也此起彼伏。網(wǎng)絡(luò)小說付費閱讀模式,一般按字數(shù)計算。以起點為例,普通會員閱讀VIP作品千字5分,高級會員千字3分,在分成制度下,小說更新的字數(shù)越多,作者拿到的收益就越高。利益驅(qū)動下,不少作者在作品中大量“注水”,延長完結(jié)周期。

由此可見,即便是在付費模式下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的孵化也并非易事。對于網(wǎng)文起家的閱文集團來說,影視版權(quán)運營固然為其創(chuàng)造了不小業(yè)績,但回歸內(nèi)容平臺本質(zhì),持續(xù)孵化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP才是真正護城河,也是閱文們的長期課題。

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