微視紅，斬獲2億用戶的小紅書，下一步的打算是？

大家好我是微視紅，今天按照約定，我將為大家分析小紅書下一步的動向，首先國際網(wǎng)紅第一人，金·卡戴珊入駐小紅書以后，基本宣告著小紅書出海，全球化是定局了。由于在國內(nèi)小紅書的用戶增長經(jīng)驗有一部分是可以應(yīng)用在海外市場的，因此，微視紅認(rèn)為，小紅書方面，或許會嘗試組建增長黑客海外團(tuán)隊，由一部分總部指定的熟悉海外具備管理能力的增長運營帶隊，在當(dāng)?shù)卣心家慌X洞大開的老外們，殺入海外市場。

我們可以看到小紅書官網(wǎng)上的招聘信息顯示是這樣的，增長運營任職資格：

1. 市場營銷項目管理實踐經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣成功案例優(yōu)先

2. 全局觀和整體規(guī)劃能力，擅長獨立思考

3. 獨立完成用戶調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，規(guī)定產(chǎn)品策略工作

4. 精通英語，熟悉國外社會文化

成功案例優(yōu)先，全局觀，整體規(guī)劃，獨立思考，用戶調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，規(guī)定策略，精通英語，熟悉國外社會文化，這是在找什么人??？這估計就是要找執(zhí)行方面比較擅長的優(yōu)秀人才。微視紅昨天和幾家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聊了聊天，了解一下增長黑客這一培訓(xùn)課程近期的熱門程度，據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示，增長黑客這一崗位目前在業(yè)界內(nèi)的就業(yè)率是非常可觀的，

因為業(yè)內(nèi)缺少這方面的人才，培訓(xùn)也沒有那么容易學(xué)會，通常培訓(xùn)期結(jié)束，做一些周邊的工作是有可能的，至于掌握增長黑客技術(shù)，靠培訓(xùn)或許不是很容易。因為增長黑客這個崗位它對綜合能力的要求是很強(qiáng)的，對數(shù)據(jù)的分析能力算是核心競爭力。因此，筆者認(rèn)為以小紅書對增長黑客的成功應(yīng)用經(jīng)驗來講，對于數(shù)據(jù)分析以及增長技術(shù)這兩方面的人才，是有可能會重點栽培且重用的。

微視紅的看法主要有兩點：

1. 如果職業(yè)規(guī)劃定向是增長技術(shù)崗，最佳的任職公司或許是小紅書，抖音等等這類公司。

2. 如果職業(yè)規(guī)劃原本是數(shù)據(jù)分析崗，最佳的轉(zhuǎn)崗方向或許是增長技術(shù)崗。

3. 如果是和筆者差不多的小白，正準(zhǔn)備學(xué)一門技術(shù)的話，增長技術(shù)會是一個很不錯的選擇，相信未來5-10年，崗位的薪酬待遇都不會很差。

接著微視紅帶看看，小紅書品牌商家方面，我們可以看到小紅書官網(wǎng)上的招聘信息是：

1. 負(fù)責(zé)第三方商家入駐的審核，包括公司基本資料，優(yōu)質(zhì)資料，財務(wù)資料等

2. 關(guān)注國家標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)動向并更新審核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化，完善相關(guān)的審核流程

3. 協(xié)助法務(wù)經(jīng)理和風(fēng)控經(jīng)理處理其他相關(guān)工作

如果你想知道更多行業(yè)內(nèi)幕的話，這里一定是沒有的，從哪里可以知道，你可以評論區(qū)問微視紅。單純站在外部的視角，從官方的幾次大動作來看，首先，之前為品牌商開放的官方廣告渠道已然關(guān)閉，隨后杳無音信，那一次開放應(yīng)該只是一次試探。其次，對于違規(guī)達(dá)人賬號的處理上，也是重重拿起，輕輕放下，不會貿(mào)然破壞平衡，或許會通過精細(xì)化運營去逐漸的解決這些難題。

小紅書在針對低齡用戶的內(nèi)容方面，我們可以看到小紅書做了兩方面動作：

招聘泛娛樂運營實習(xí)生：主要是兩個方向

內(nèi)容管理方向：

1. 分析時下娛樂影音熱點，結(jié)合社區(qū)生態(tài)，策劃設(shè)計UGC活動，并擴(kuò)大UGC內(nèi)容在社區(qū)的影響力

2. 管理/審核品類筆記，保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的曝光

用戶管理方向：

對社區(qū)內(nèi)部用戶分級管理，通過與用戶互動活躍社區(qū)氛圍

小紅書的官方公眾號，剛剛更新推出了，14天學(xué)渣救命計劃：

尋找散落在各處的50位優(yōu)秀學(xué)渣，帶領(lǐng)大家互相督促學(xué)習(xí)，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)打卡的好習(xí)慣。微視紅認(rèn)為，如果你做過運營相關(guān)的工作，就知道，這完全是針對低齡用戶的痛點，制定了學(xué)習(xí)打卡視頻，考試及學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享的吸粉方案，小紅書這一個運營方案我認(rèn)為家長，

校方及有上進(jìn)心的孩子都不會抵觸，妥妥的劍指校園KOL，扶持學(xué)渣變學(xué)霸，用各種福利實物獎品大搞社群運營的路線，只是負(fù)責(zé)操作這件事的人，壓力和責(zé)任會十分重大，稍不留神就有可能會出新聞的。關(guān)于小紅書的猜想就寫到這里，回復(fù)微視紅，了解更多關(guān)于品牌商與小紅書的相關(guān)新聞。

文：Tino / 紅書優(yōu)質(zhì)KOL推薦

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