文|佘宗明
華為已經(jīng)從一家企業(yè)變成了一種信仰。
疊加了一堆“民族之光”的buff后,它成了一個(gè)特殊的存在——當(dāng)它跟那些全球科技巨頭的名字放在一起時(shí),它會(huì)被視作大國(guó)科技巔峰對(duì)決中代表性的中國(guó)企業(yè);當(dāng)它跟國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的身影連在一塊時(shí),它會(huì)被看成科技企業(yè)中代表性的硬科技企業(yè)。
它總是自帶熱搜體質(zhì),從社會(huì)情緒閘口里涌出的“正向流量”會(huì)穿過(guò)TMT行業(yè)壁壘的高墻,將它托在最上面;它總是被嫁接到宏大敘事里,用華為還是用蘋(píng)果成了某些人眼中的政治光譜測(cè)試儀。
在輿論場(chǎng)中,粉與黑兩個(gè)陣營(yíng)總會(huì)圍聚在涉華為消息的跟帖區(qū)里,練習(xí)撕、懟、杠幾大傳統(tǒng)技能。他們經(jīng)常共享同一個(gè)接頭暗號(hào)——遙遙領(lǐng)先。只不過(guò),一方把它當(dāng)既成事實(shí),一方把它當(dāng)類似于“華語(yǔ)樂(lè)壇永遠(yuǎn)的神”之類的梗。
有意思的是,自華為的“爭(zhēng)氣機(jī)”Mate 60 Pro系列問(wèn)世以來(lái),加入華為“朋友圈”的國(guó)內(nèi)科技企業(yè)也在增多。這未必是立場(chǎng)本位下的站隊(duì),可在“近華為者,赤”的輿論氛圍中,這又很難避免超出商業(yè)的“站隊(duì)”式解讀。
01
周鴻祎:任何情況下都支持華為 只要余承東說(shuō)的準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)
美團(tuán)與華為達(dá)成合作:正式啟動(dòng)鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)
前些天,這樣兩則消息引發(fā)輿論廣泛關(guān)注。
周鴻祎針對(duì)的,是“汽車(chē)AEB之爭(zhēng)”。
前情提要是,前些天,小鵬汽車(chē)創(chuàng)始人何小鵬的一句“友商講了AEB(自動(dòng)緊急剎車(chē)),我認(rèn)為99%是假的”,成功挑起了他跟華為終端BG CEO余承東之間的口水仗。雙方不點(diǎn)名論戰(zhàn),引得部分汽車(chē)自媒體下場(chǎng),一堆吃瓜群眾圍觀。
事件最終以何小鵬發(fā)文感謝余承東的大度,并表示“有時(shí)候誤會(huì)后更容易成為好朋友”收?qǐng)觥?/p>
在這次事件中,何小鵬充當(dāng)?shù)模袷恰翱靵?lái)看,這里有個(gè)老實(shí)人”中的那個(gè)老實(shí)人。
交了輿論學(xué)費(fèi)的他,顯然是沒(méi)能從雷軍身上汲取教訓(xùn):自小米官宣推出“基于安卓深度定制優(yōu)化”的自研操作系統(tǒng)小米澎湃OS以來(lái),雷軍就在“小米為什么不用鴻蒙”的拷問(wèn)和“反華為聯(lián)盟內(nèi)應(yīng)”的陰謀論中,迎來(lái)了綽號(hào)從“雷布斯”到“雷傳志”的逆轉(zhuǎn)。
好在,他用適時(shí)打圓場(chǎng)為自己的輿論形象及時(shí)止損,避免了小鵬汽車(chē)口碑向“華為對(duì)手”輿論處境的滑落。
比起何小鵬明談?dòng)焉贪抵溉A為的引戰(zhàn),加入國(guó)產(chǎn)三強(qiáng)排位賽的節(jié)奏遭遇問(wèn)界新M7沖擊的理想汽車(chē)創(chuàng)始人李想就聰明得多——在談到華為的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),他的回答是:心態(tài)80%是學(xué)習(xí),20%是尊敬,零抱怨。
在此背景下,周鴻祎旗幟鮮明地站在余承東那邊,顯然跟輿論風(fēng)向同向。
美團(tuán)加入的,是鴻蒙生態(tài)圈。
今年9月華為宣布鴻蒙新版本HarmonyOS ?NEXT將完全自研系統(tǒng)底層,不再兼容安卓應(yīng)用,這被視為鴻蒙來(lái)到了摁下向“純血鴻蒙”蛻變加速鍵,將跟安卓、蘋(píng)果iOS在操作系統(tǒng)市場(chǎng)三分天下的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
要不要加入鴻蒙原生應(yīng)用的隊(duì)伍,隨即成了擺在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商們面前的抉擇。
在今日頭條、網(wǎng)易、360、B站、釘釘、攜程等科技企業(yè)在開(kāi)發(fā)跟鴻蒙體質(zhì)適配的鴻蒙原生APP后,美團(tuán)也啟動(dòng)鴻蒙原生APP開(kāi)發(fā),挺有象征與實(shí)際意義。
對(duì)操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō),巨大用戶基數(shù)跟豐富應(yīng)用生態(tài)都必不可少,二者會(huì)相互強(qiáng)化。
余承東此前曾透露,截至今年8月,鴻蒙生態(tài)的設(shè)備數(shù)量已超過(guò)7億臺(tái),開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)220萬(wàn)。美團(tuán)們看重的,也許是鴻蒙輻射的終端體量;華為看重的,則是美團(tuán)們對(duì)鴻蒙“應(yīng)用商店”供給端的豐富。
某種程度上,美團(tuán)們開(kāi)發(fā)鴻蒙版本的美團(tuán)APP,就是在為鴻蒙打破安卓、iOS兩分操作系統(tǒng)天下的格局變相助力。
02
周鴻祎與美團(tuán)為華為投去信任票,預(yù)示著當(dāng)下的新趨勢(shì):
與華為為伍,正成為國(guó)內(nèi)科技企業(yè)們的行為自覺(jué)。
畢竟,華為代表了某種“勢(shì)”:體現(xiàn)在商業(yè)層面,是國(guó)產(chǎn)替代;體現(xiàn)在科技層面,是自主創(chuàng)新;體現(xiàn)在社會(huì)情緒層面,是民族自信。
近來(lái)的許多新聞資訊,都在強(qiáng)化著這種“勢(shì)”:
比如,天貓雙11開(kāi)賣(mài)首日,華為天貓官方旗艦店成為首個(gè)破億的店播直播間,交易額15分鐘上億;
又如,華為推智選車(chē)首款轎車(chē)智界S7正式開(kāi)啟預(yù)售,與奇瑞共同打造,性能對(duì)標(biāo)特斯拉Model S。
再如,華為Mate 60 Pro手機(jī)拆解報(bào)告出爐,其中國(guó)產(chǎn)零件價(jià)值占比47%,比Mate 40 Pro高出18個(gè)百分點(diǎn)。
用Mate 60 Pro系列宣告了王者歸來(lái)姿態(tài)的華為,儼然已勢(shì)如長(zhǎng)虹:
手機(jī)業(yè)務(wù),Mate 60 Pro銷(xiāo)量六周破160萬(wàn)臺(tái),余承東一聲吼,蘋(píng)果股價(jià)抖三抖。
汽車(chē)業(yè)務(wù),新款M7大定破8.6萬(wàn)臺(tái),M9預(yù)定量超2.5萬(wàn)臺(tái),讓不愿失去“靈魂”的部分車(chē)企紅眼睛幽幽地看著賽力斯。
5G和AI能力,5G專利數(shù)的全球領(lǐng)先,盤(pán)古大模型的To B能力輸出,已經(jīng)說(shuō)明了問(wèn)題。
鴻蒙系統(tǒng),用戶規(guī)模與應(yīng)用生態(tài)的“增強(qiáng)回路”已經(jīng)跑通,全球第三大操作系統(tǒng)交椅已坐穩(wěn)。
AIoT,鴻蒙智慧屏等產(chǎn)品托起了“1+8+N”中N的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
芯片,前幾天有消息稱,百度在今年下半年向華為訂購(gòu)了1600枚昇騰910B AI芯片,總價(jià)值高達(dá)4.5億人民幣。截至目前,華為已交付了其中60%以上,超過(guò)1000枚。
無(wú)獨(dú)有偶,周鴻祎也在近期的烏鎮(zhèn)峰會(huì)上說(shuō),360采購(gòu)了1000片左右華為昇騰AI芯片。
這并不難以理解:要訓(xùn)練AI大模型,沒(méi)算力支撐可不行。國(guó)內(nèi)科技企業(yè)們?cè)具€能指望英偉達(dá)在美國(guó)禁售A100/H100芯片后的“中國(guó)專供”替代品A800/H800過(guò)日子,可美國(guó)一紙令下,A800/H800也在禁止之列。
怎么辦?正在許多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)焦頭爛額之際,華為Mate 60 Pro喊了聲“喂”:要不,看看咱們的海思芯片和畢昇生態(tài)?
眼看著英偉達(dá)A800/H800沒(méi)法獲取,最新發(fā)布的“史上最強(qiáng)AI芯片”H200更是觸不可及,將目光轉(zhuǎn)向華為芯片,也是退退退而求其次的辦法。
如果說(shuō),英偉達(dá)的H200是哈佛斯坦福,A800/H800是哥大普林斯頓,那華為的昇騰910好歹也是清華北大,這總比英偉達(dá)最新推出的中國(guó)最新改(縮)良(水)版芯片HGX H20、L20 PCle和L2 PCle要香。
跟華為已練手組建國(guó)產(chǎn)大模型算力“特工隊(duì)”、與華為昇騰生態(tài)共同發(fā)布“飛星一號(hào)”大模型算力平臺(tái)的科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰就幾度表示,當(dāng)前華為昇騰910B能力已經(jīng)基本做到可對(duì)標(biāo)英偉達(dá)A100。
雖然“基本”兩個(gè)字意味深長(zhǎng),可在華為Mate 60 Pro系列芯片被揭秘運(yùn)用了14/28nm工藝卻取得了與7nm芯片相匹配的性能的情況下,你還能不相信華為提供的算力底座?
03
國(guó)內(nèi)科技企業(yè)們與華為為伍,自然契合很多網(wǎng)民的期許。
在“重磅!國(guó)產(chǎn)光刻機(jī)取得重大突破”式標(biāo)題黨橫行的當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)上,有個(gè)廣為流傳的說(shuō)法是:西方科技看美國(guó),美國(guó)科技看幾大巨頭,華為幾乎是以一己之力單挑這些巨頭。
在這類網(wǎng)帖中,華為被描成了單挑群雄的孤膽英雄:智能手機(jī),PK蘋(píng)果;操作系統(tǒng),PK谷歌;5G技術(shù),PK高通;智慧駕駛,PK特斯拉;數(shù)據(jù)庫(kù),PK甲骨文;通信設(shè)備,PK思科……
在網(wǎng)上,還有人列出了等式:華為=愛(ài)立信(通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商)+思科(數(shù)據(jù)通信設(shè)備制造商)+IBM(PC服務(wù)器)+英特爾(服務(wù)器CPU)+高通(智能終端CPU)+英偉達(dá)(GPU)+谷歌(智能終端操作系統(tǒng)、AI框架)+甲骨文(數(shù)據(jù)庫(kù))+蘋(píng)果(智能終端)+紅帽(服務(wù)器操作系統(tǒng))+亞馬遜(云計(jì)算)+索尼(TV智慧屏)+特斯拉(自動(dòng)駕駛)+阿麥斯(光刻機(jī))。
在他們眼中,這些科技巨頭們的命運(yùn)劇本已被寫(xiě)好,那就是:華為走自己的路,讓它們走朗訊、北電、摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信、阿爾卡特們的老路。
這顯然不是強(qiáng)調(diào)蘋(píng)果是華為老師的任正非希望渲染的。他主張的是,華為要向一切先進(jìn)的老師們學(xué)習(xí)。
可很多網(wǎng)民不會(huì)認(rèn)這點(diǎn),他們認(rèn)的是:信華為,得永勝。
他們今天會(huì)為“華為拒絕富士康代工請(qǐng)求”的謠言點(diǎn)贊,明天會(huì)為“華為將發(fā)射1萬(wàn)枚6G移動(dòng)低軌衛(wèi)星的消息”的傳言鼓掌,直至華為的官方辟謠擊中他們的信息接受彈道。
國(guó)內(nèi)科技企業(yè)們跟華為攜手,大多是奔著合作互利目的而去的商業(yè)選擇,而不是因?yàn)楸涣餍星榫w裹挾著的政治化動(dòng)作。
但它們很難跳脫輿論帶入泛政治化思維下的復(fù)雜評(píng)判。這類思維通常會(huì)將企業(yè)跟華為的競(jìng)合關(guān)系簡(jiǎn)化為“支持華為Or不支持華為”。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的蹺蹺板上,那些處在華為對(duì)面的企業(yè),輿論處境都不太好:
之前是聯(lián)想,雖然在PC硬件智造和ESG治理上卓有成效,可聯(lián)想昔日的“貿(mào)工技”儼然成了它的罪證。
現(xiàn)在是小米,雖說(shuō)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額僅居于三星蘋(píng)果之后,可不用鴻蒙和自研操作系統(tǒng)沒(méi)“去安卓化”讓它背負(fù)了很多罵名。
在“合作就是支持,競(jìng)爭(zhēng)就是敵對(duì)”的二分法下,眾多科技企業(yè)跟華為的合作,也免不了被置于信號(hào)體框架下審視。
04
毫無(wú)疑問(wèn),在當(dāng)下,希望華為能有更多的生態(tài)伙伴,是正常心態(tài)。
對(duì)華為而言,它搭建的操作系統(tǒng)、算力底座、AIoT網(wǎng)絡(luò)都帶有“基座性設(shè)施”的屬性,需要向應(yīng)用場(chǎng)景拓展與生態(tài)伙伴擴(kuò)大來(lái)做大梅特卡夫效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)邊際效應(yīng)遞增。
有了更多合作伙伴,鴻蒙系統(tǒng)、畢昇生態(tài)等才能越來(lái)越強(qiáng),華為靠硬核創(chuàng)新?lián)Q來(lái)的突破封鎖成效才會(huì)撬動(dòng)更好的市場(chǎng)效益、贏得更大的生存空間。
考慮到華為在大國(guó)科技博弈中的特殊身位,樂(lè)見(jiàn)科技企業(yè)跟汽車(chē)廠商跟華為聯(lián)手,再正常不過(guò)。
但輿論也該避免對(duì)值得鼓勵(lì)的“正確”動(dòng)作不正確地逆推,由此召喚出那種壓迫性的政治或道德環(huán)境——誰(shuí)跟華為競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)就是與流行情緒為敵。
華為需要合作伙伴,也需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華為有很多同時(shí)跟它存在競(jìng)合關(guān)系的伙伴,如比亞迪(手機(jī)領(lǐng)域有合作,汽車(chē)領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)),也如阿里(芯片跟操作系統(tǒng)領(lǐng)域有合作,云計(jì)算領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)),它們跟華為的合作有利于華為的發(fā)展,跟華為的競(jìng)爭(zhēng)同樣有利于華為的發(fā)展。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)的科技創(chuàng)新,也很難單靠哪家企業(yè),要靠的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)與技術(shù)集群。有華為很好,但我們需要更多的“華為”——即便這些“華為”跟真·華為之間存在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
要知道,正是激烈競(jìng)爭(zhēng),讓中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)保持了在世界范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì),包括互聯(lián)網(wǎng),包括新能源汽車(chē)。接下來(lái),操作系統(tǒng)跟芯片也一樣。
與華為為伍,跟華為競(jìng)爭(zhēng),在中國(guó)科技行業(yè)的競(jìng)合生態(tài)中,一樣都不能少。
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