金璞
金璞:從運營戰(zhàn)略的制定到策略的執(zhí)行
很多用戶在工作了三五年之后開始進入到中層管理層。開始遇到一個困惑,就是我到底應該如何向上管理,理解老板的思考方式。比如說,運營人員常常遇到的問題是:為什么老板要給我下這樣一個目標,…
創(chuàng)業(yè)公司必須知道的三個原則:用戶至上,目標導向,效率優(yōu)先
導讀:在創(chuàng)業(yè)之前,你真的了解你的用戶,真的了解行業(yè),真的清楚你要如何差異化競爭嗎?本文將分享創(chuàng)業(yè)的三個前置原則,同樣適用于我們業(yè)務已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展的階段,幫助我們指導業(yè)務的開展和業(yè)務困…