積分設(shè)計(jì)一:謹(jǐn)防積分體系崩塌對(duì)用戶(hù)忠誠(chéng)的反噬|燃豆運(yùn)營(yíng)

很多產(chǎn)品為了勵(lì)用戶(hù)的某一些行為,促成平臺(tái)想要達(dá)到的商業(yè)目標(biāo),都會(huì)建立自己的積分體系,用戶(hù)可以用積分兌換商品。積分商城雖然不是核心功能,確是體現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)的重要部分。本文作者對(duì)積分體系的設(shè)計(jì)展開(kāi)了分析,與你分享。

想當(dāng)年還沒(méi)做積分商城之前,燃豆體驗(yàn)一些產(chǎn)品的積分商城,發(fā)現(xiàn)他們基本都是用一些第三方廣告券作為兌換商品,不具備很強(qiáng)的吸引力。覺(jué)得很奇怪為何這些財(cái)氣粗的大企業(yè)都不能拿出真金預(yù)算做積分商品回饋,還用廣告券,真是下頭。

還暗暗想假設(shè)由我負(fù)責(zé)積分商城,就選用話(huà)費(fèi)紅包作為兌換商品吧,給用戶(hù)真實(shí)回饋!

后來(lái)誤打誤撞進(jìn)入積分商城對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域之后,驚出一身冷汗:得虧沒(méi)讓我負(fù)責(zé)積分商城,不然公司倒閉全靠我啦!

因?yàn)榉e分商城這個(gè)產(chǎn)品,雖然在基礎(chǔ)產(chǎn)品里并不核心,但如果做的不好真有可能讓企業(yè)輕則信譽(yù)全無(wú)、忠誠(chéng)用戶(hù)流失,重則傾家蕩產(chǎn)。

基于積分商城容易引起的負(fù)面影響,燃豆想將我們這幾年做積分商城之后的一些理解,沉淀成一個(gè)系列的文章內(nèi)容,寫(xiě)給那些曾經(jīng)的我一樣對(duì)于積分商城還不甚了解的初入者們。希望你們少踩坑,理解積分商城的本質(zhì)并且一步步能好積分商城。

一、積分定義

對(duì)于商業(yè)中使用的積分,我們一般定義為商業(yè)平臺(tái)內(nèi)(小生態(tài))發(fā)行的虛擬貨幣,用于獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù)的某一些行為,促成平臺(tái)想要達(dá)到的商業(yè)目標(biāo)。

1. 積分是用戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的一部分

我們常說(shuō)的商業(yè)積分的應(yīng)用,往往有兩個(gè)核心目的:

  • 給予商業(yè)預(yù)期的用戶(hù)行為予回報(bào),導(dǎo)向更深入、更頻繁的核心業(yè)務(wù)。
  • 維護(hù)用戶(hù)(客戶(hù)),綁定客戶(hù),引導(dǎo)低價(jià)值用戶(hù)轉(zhuǎn)化為高價(jià)值用戶(hù)。

對(duì)于這部分概念,可以用以下圖表闡述:

積分設(shè)計(jì)一:謹(jǐn)防積分體系崩塌對(duì)用戶(hù)忠誠(chéng)的反噬|燃豆運(yùn)營(yíng)

以大眾點(diǎn)評(píng)App為例,通過(guò)積分任務(wù),促使用戶(hù)從普通瀏覽用戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容貢獻(xiàn)者與消費(fèi)者,增加平臺(tái)消費(fèi),豐富平臺(tái)內(nèi)容。

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2. 積分≠虛擬貨幣

很多人以為積分就是企業(yè)的虛擬貨幣,其實(shí)從貨幣的概念來(lái)對(duì)比(即貨幣為商品交換的產(chǎn)物,是在商品交換過(guò)程中從商品世界分離出來(lái)的固定地充當(dāng)一般等價(jià)物的商品),積分并不等于虛擬貨幣,主要區(qū)別為:

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  1. 來(lái)源-單向發(fā)放:因?yàn)榉e分是企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù)的行為,因此是單一的企業(yè)向用戶(hù)發(fā)放,屬于企業(yè)給予用戶(hù)的需要兌現(xiàn)的承諾,而非商品交換過(guò)程的產(chǎn)物,并且也意味著積分并不具備貨幣多向流通的屬性。
  2. 積分匯率由企業(yè)掌控:貨幣價(jià)值多數(shù)情況是由市場(chǎng)行為控制,而積分匯率是完全由企業(yè)控制,企業(yè)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也可以對(duì)于積分匯率、策略進(jìn)行變更,以平衡用戶(hù)積分權(quán)益與對(duì)應(yīng)的商業(yè)成本。對(duì)此用戶(hù)沒(méi)有議價(jià)。
  3. 使用領(lǐng)域單一:因積分并沒(méi)有貨幣的一般等價(jià)物屬性,不同平臺(tái)對(duì)于匯率的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同,因此只能在商業(yè)設(shè)置的某些領(lǐng)域進(jìn)行兌換,基本無(wú)法在不同平臺(tái)間的流通。而虛擬貨幣其實(shí)是有一般等價(jià)物的概念,基本可以在全域當(dāng)貨幣使用,或者在其他行業(yè)、產(chǎn)品中使用。

3. 積分定義總結(jié)

絕大多數(shù)積分不具有貨幣的可作為一般等價(jià)物的屬性,也就是說(shuō)積分是企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)部給予用戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì),屬于用戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃(市場(chǎng)策略)的一部分,所對(duì)應(yīng)的策略由企業(yè)控制,所對(duì)應(yīng)的成本由企業(yè)承擔(dān)。

二、積分會(huì)反噬用戶(hù)忠誠(chéng)

很多企業(yè)內(nèi)部,積分價(jià)值與預(yù)算都是與本年度的一些市場(chǎng)預(yù)算掛鉤,因此今年的預(yù)算多,明年砍預(yù)算的事件并不少見(jiàn)。

但需注意:企業(yè)有控制積分匯率的權(quán)利的同時(shí),用戶(hù)也有不再用你的產(chǎn)品的權(quán)利,即積分用得不好會(huì)反噬用戶(hù)忠誠(chéng)度。

假如貨幣超發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹,那么后續(xù)需要激進(jìn)調(diào)整匯率,導(dǎo)致生態(tài)崩潰,非常容易引起用戶(hù)(特別是掌握大量積分的產(chǎn)品忠實(shí)用戶(hù))的不滿(mǎn),從而帶來(lái)核心用戶(hù)流失及企業(yè)信譽(yù)喪失的嚴(yán)重負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。

而不規(guī)律發(fā)放或者策略常常調(diào)整導(dǎo)致所對(duì)應(yīng)的用戶(hù)行為與權(quán)益不平衡,也很容易讓用戶(hù)喪失活動(dòng)預(yù)期導(dǎo)致導(dǎo)致不愿意投入精力。

這里我想舉個(gè)近年來(lái)積分體系崩塌的比較典型的例子,警惕積分策略制定者關(guān)于積分系統(tǒng)調(diào)整所引發(fā)的用戶(hù)流失問(wèn)題。

1. 案例:信用卡積分匯率及兌換策略變更導(dǎo)致核心用戶(hù)流失

銀行積分可以在對(duì)應(yīng)的積分商城兌換禮品,高端卡可以?xún)稉Q航空里程,一直以來(lái)是銀行行業(yè)吸引用戶(hù)辦卡的最重要理由之一,據(jù)說(shuō)也被稱(chēng)為21世紀(jì)中國(guó)最佳商業(yè)模式。因此燃豆周邊也有很多朋友、同事日常并不缺錢(qián),也會(huì)辦理、使用各種信用卡,就是因?yàn)榭梢苑e分。

但近年來(lái)銀行行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)金融前后夾擊,所對(duì)應(yīng)的日子不太好過(guò)。加上羊毛黨利用規(guī)則漏洞及虛假交易,非法套取各銀行信用卡積分,使得銀行在積分策略方面都較之前有所收緊。2019年-2020年有較大大行調(diào)整了對(duì)應(yīng)的積分政策,廣發(fā)、民生、興業(yè)、華夏、中信等股份制銀行紛紛調(diào)整了信用卡積分累積方式,信用卡積分權(quán)益相繼縮水。

以廣發(fā)銀行為例,2020年年中公示的積分兌換規(guī)則里有幾條規(guī)則變更,直接將原先的積分價(jià)值腰斬。除此之外原本可以直接兌換商品的積分兌換策略,很多變成積分+錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的模式,導(dǎo)致用戶(hù)原本可以不付出任何成本即可兌換商品,變成了需要支付一定的費(fèi)用(并且部分商品高于市場(chǎng)價(jià)的錢(qián))才可以?xún)稉Q商品

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對(duì)此,擁有非常多積分的廣發(fā)卡核心用戶(hù)對(duì)于此項(xiàng)政策極其排斥,揚(yáng)言要銷(xiāo)卡或者轉(zhuǎn)投其他銀行。

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而媒體報(bào)道更是直接將報(bào)道標(biāo)題為“廣發(fā)徹底淪為廢行”。

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積分價(jià)值腰斬之后,雖然可以有效的打擊羊毛黨,但對(duì)于核心用戶(hù)而言,原本屬于自己的權(quán)益消失大半,所對(duì)應(yīng)的心理肯定不好過(guò),如果競(jìng)品有更優(yōu)選擇那么轉(zhuǎn)投競(jìng)品懷抱也是大有可能。而折損這部分好不容易培養(yǎng)的忠實(shí)用戶(hù),對(duì)于每個(gè)服務(wù)性企業(yè)來(lái)說(shuō)都是最傷的。

所幸廣發(fā)事件在整個(gè)行業(yè)不景氣,他行也都紛紛下調(diào)積分權(quán)益(比如華夏銀行直接縮水80%的積分權(quán)益)的大背景下,所對(duì)應(yīng)的損失還不算特別嚴(yán)重。

除了銀行信用卡積分之外,還有很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品比如支付寶積分等其他產(chǎn)品積分權(quán)益下調(diào),可兌換商品變更等等積分策略調(diào)整,皆引起很多掌握大額積分的核心用戶(hù)聲討。

這背后有很大一部分原因是前些年互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的時(shí)代,企業(yè)用大額積分權(quán)益吸引更多新用戶(hù),而當(dāng)前流量紅利結(jié)束,企業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而用戶(hù)伴隨著多年的使用對(duì)應(yīng)的積分越來(lái)越高,導(dǎo)致按原先的積分策略對(duì)應(yīng)的成本實(shí)在難以承擔(dān),因此紛紛下調(diào)了積分利益。其次也有部分原因是一些運(yùn)營(yíng)同學(xué)利用積分吸引用戶(hù),運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有有序規(guī)劃、濫發(fā)積分,導(dǎo)致積分泛濫通貨膨脹,對(duì)應(yīng)的積分價(jià)值不斷縮水。

三、設(shè)計(jì)積分體系基礎(chǔ):先預(yù)期未來(lái)、顧慮風(fēng)險(xiǎn)

隨著整個(gè)社會(huì)進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代,企業(yè)更是需要開(kāi)源節(jié)流,往往會(huì)在用戶(hù)利益上去節(jié)省成本。

但對(duì)于積分體系而言,小白用戶(hù)跟常規(guī)的普通用戶(hù)一般不會(huì)產(chǎn)生多大的貢獻(xiàn),也不會(huì)擁有非常多的積分,因此策略變更對(duì)于這部分用戶(hù)來(lái)說(shuō)影響不是特別大,而對(duì)于產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)行為從而擁有大量積分的忠誠(chéng)用戶(hù)來(lái)說(shuō),積分策略的變更直接影響了自身已擁有的權(quán)益,因此積分策略變更非常容易造成核心用戶(hù)的流失。

我們常說(shuō)拉一個(gè)老用戶(hù)的價(jià)值約等于新用戶(hù)的10倍,更何況是這類(lèi)產(chǎn)生非常多核心業(yè)務(wù)行為的忠實(shí)老用戶(hù),這部分用戶(hù)的流失對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)真是件損失慘重的事。

所以需要我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)同學(xué)意識(shí)到這一點(diǎn),并且在積分體系最開(kāi)始的策劃的時(shí)候,就考慮到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)未來(lái)的每個(gè)階段的積分權(quán)益進(jìn)行提前規(guī)劃,考慮未來(lái)變更的風(fēng)險(xiǎn)提前給自己留后路,從而保持系統(tǒng)積分的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),確保用戶(hù)能持續(xù)重視你的積分和貨幣系統(tǒng),信任企業(yè),最終產(chǎn)生企業(yè)預(yù)期的商業(yè)行為。

而遇到突發(fā)的情況需要降低此部分用戶(hù)利益時(shí),也盡量以緩和的方式進(jìn)行處理,真誠(chéng)的道歉,并且讓整體的利益損失不那么明顯,保住一部分用戶(hù)。

四、寫(xiě)在最后

這一篇內(nèi)容主要是關(guān)于積分商城可能引起商業(yè)信譽(yù)反噬、用戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn),雖然碼了很多文字,所謂的干貨其實(shí)并不算多,更多是苦口婆心的跟大家傳遞這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

下一篇計(jì)劃從積分的成本出發(fā),淺談燃豆對(duì)于積分成本的理解與典型產(chǎn)品的成本預(yù)算。

感謝閱覽!

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