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其實(shí)之前，我也想寫一個(gè)關(guān)于各個(gè)草根社群的數(shù)據(jù)分析，但這樣的文章容易得罪人，因?yàn)槲乙恢毕矚g直言不諱，所以一直沒有動(dòng)筆。例如，我在6月份寫了一篇關(guān)于一個(gè)收費(fèi)但群主話不多的社群的文章，結(jié)果一直被糾纏、投訴，原因僅僅是因?yàn)槲恼轮姓故玖艘粋€(gè)模糊的LOGO，也會(huì)經(jīng)常在評(píng)論區(qū)被暗諷，因此，我一直拖延著沒寫這篇文章。

昨天看到牟長(zhǎng)青老師寫了一篇文章《各個(gè)私董會(huì)收費(fèi)門檻，人群規(guī)模，活動(dòng)特色分析》，正好不謀而合，只是為了避免麻煩。本文只是引用了牟長(zhǎng)青老師的數(shù)據(jù)，并通過他的整理盧松松做了簡(jiǎn)單分析。借助這種方式，我可以在文章中注明引用來源，并在數(shù)據(jù)分析上做出貢獻(xiàn)。這樣一來，既能分享有價(jià)值的信息，又能避免不必要的紛爭(zhēng)。

牟長(zhǎng)青老師在分析各個(gè)私董會(huì)時(shí)考慮了成立時(shí)間、人數(shù)規(guī)模、收費(fèi)模式、報(bào)名門檻、人群特征、人均成本等因素。從圖表可以分析出以下幾點(diǎn)：

分析一：私董會(huì)收費(fèi)很貴

從上面的圖表可以分析出，這些私董會(huì)收費(fèi)基本在3W以上，超過8W的私董會(huì)都是終身制。續(xù)費(fèi)則各不相同，你看榜單中列舉的13個(gè)私董會(huì)，4個(gè)不用續(xù)費(fèi)、3個(gè)暫停或免費(fèi)，通過這些數(shù)據(jù)可以分析出：私董會(huì)的續(xù)費(fèi)率極低，所以有些群主干脆做終生了。如果你要做私董會(huì)，“續(xù)費(fèi)”是你要考量的重要因素。

分析二：私董會(huì)要靠低端社群做支撐

從表格可以中可以看出，所有私董會(huì)的群主（創(chuàng)始人）都在各自商業(yè)領(lǐng)域有極高的威望或者是在各自領(lǐng)域有普通社群(廣泛會(huì)員)。比如28推、剩菜、群響等等，他們都有大量低端社群支撐。可以得出結(jié)論：私董會(huì)是建立在草根社群上的一種更高級(jí)的形式。

分析三：要參加別人的社群

在文中，牟長(zhǎng)青老師也提到一句關(guān)鍵信息，他說：“我自己有加入多個(gè)私董會(huì)，比如生財(cái)，山頂，易牛，恒星，狼客。”這意味著，如果你想做好社群、私董會(huì)，必須要參加別人的社群(私董會(huì))，廣泛結(jié)識(shí)更多人脈。

“私董會(huì)”不能只看收費(fèi)，更要看他能提供什么樣的服務(wù)、什么特色。 別看收錢的時(shí)候爽歪歪，但社群的后期運(yùn)營服務(wù)才是最難的，也不用羨慕嫉妒恨，畢竟這些群主提供了很長(zhǎng)的周期性服務(wù)，一般人很難做到的。下圖是各個(gè)私董會(huì)的線下活動(dòng)特色：

通過表格松松可以分析出以下幾點(diǎn)：

分析一：線下活動(dòng)是必備服務(wù)

小飯局、茶話會(huì)、游學(xué)、閉門會(huì)、線下培訓(xùn)、線下旅游(戈壁沙漠、三亞游等等)是所有私董會(huì)的必備的服務(wù)之一，而且必須走線下。松松分析：面對(duì)這種情況，你要先更改公司的經(jīng)營項(xiàng)目，比如會(huì)議、演出、會(huì)展等類目要加進(jìn)去，一些涉及會(huì)議的商標(biāo)也要注冊(cè)了，否則容易出事。

分析二：和旅游公司合作

最好和旅游公司合作或者成立自己的旅游公司。私董會(huì)的特色服務(wù)是“線下旅游”“線下聚會(huì)”，你要把私董會(huì)做的有特色并能持續(xù)運(yùn)營下去，必須要有專人做這件事。比如找酒店、找會(huì)場(chǎng)、找旅游景點(diǎn)、做什么樣的團(tuán)建活動(dòng)都是很費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。找旅游公司合作，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，雖然賺的少，但輕松了呀。你只要招呼人就行，其他的什么會(huì)場(chǎng)、車、住宿、吃飯都不用你張羅了。

分析三：如何做好資源對(duì)接?

“資源”、“人脈”對(duì)接是私董會(huì)的2個(gè)核心服務(wù)，但“資源”“人脈”是一種虛無縹緲的東西，千人千面。你前幾次參加線下聚會(huì)認(rèn)識(shí)了一些人，你會(huì)很興奮，但參加次數(shù)多了，你可能就有點(diǎn)失望了，假如你沒有過硬的商業(yè)成績(jī)的話，你可能就要哭爹喊娘了。絕大多數(shù)私董會(huì)的核心是對(duì)接“人脈資源”，所以說，如果你要做好私董會(huì)，做好“資源對(duì)接”并做出特色，那么你的私董會(huì)才能脫穎而出經(jīng)營長(zhǎng)久。當(dāng)然這個(gè)太理論化了，還要具體問題具體分析。

寫在最后：

我覺得，無論是參加社群也好還是私董會(huì)也罷，這類社群都能給你打開思路、提供價(jià)值、打開格局。10年后，你回憶起和一幫創(chuàng)業(yè)者秉燭夜談，你會(huì)感慨良多，會(huì)心一笑。

但是私董會(huì)的長(zhǎng)期價(jià)值，是目前部分群主暫時(shí)性缺失的東西，私董會(huì)更多會(huì)是一種“私密的”“精英的”“小圈子”“同學(xué)會(huì)”的關(guān)系維持著。

從線上來說，一個(gè)私董會(huì)社群就前7天熱鬧，發(fā)紅包的時(shí)候熱鬧，其余大部分時(shí)間，就是群里就那么3-5個(gè)人在說話，其他人都是看客。從線下來說，舉辦一次線下聚會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且每一次參會(huì)的人都不同，想建立起長(zhǎng)期的、穩(wěn)固的人脈關(guān)系有點(diǎn)難（當(dāng)然這些都是個(gè)別現(xiàn)象，并非全部）。

所以，一個(gè)私董會(huì)的成功與否不在于收費(fèi)多少、也別看會(huì)員人數(shù)多少，而是如何為參加私董會(huì)的人提供長(zhǎng)期價(jià)值。目前已經(jīng)有越來越多的群主改變了社群的現(xiàn)狀，做的越來越好了。

文章來源：盧松松博客，歡迎關(guān)注我的賬號(hào)哦！