作者|夏夏聲明|題圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)。
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今年以來(lái),法語(yǔ)音樂(lè)劇的風(fēng)吹遍大江南北,從票房口碑雙豐收的《唐璜》到時(shí)下炙手可熱的《搖滾莫扎特》,吸引了不少年輕人并使他們沉迷其中。
隨著越來(lái)越多年輕人走進(jìn)劇院,音樂(lè)劇市場(chǎng)也出現(xiàn)了各種亂象:票價(jià)水漲船高且一票難求,劇院和制作公司推出各種會(huì)員制收費(fèi)方式“背刺”觀眾……然而自嘲“韭性大發(fā)”的年輕人選擇一邊吐槽,一邊在劇場(chǎng)刷新“連打記錄”。
有劇迷趁著小長(zhǎng)假入滬連打,輾轉(zhuǎn)在小劇場(chǎng)之間,三天看六場(chǎng);也有劇迷狂刷宇宙熱劇“法扎”(即法劇《搖滾莫扎特》),搶購(gòu)單價(jià)在千元以上的門(mén)票;還有劇迷如癡如醉地反復(fù)觀看同一部音樂(lè)劇,連看55場(chǎng)……
音樂(lè)劇到底有何魅力能夠吸引年輕人相繼走進(jìn)劇場(chǎng)?當(dāng)熱情的年輕觀眾遇上“遲鈍”的劇場(chǎng)、劇團(tuán),“劇場(chǎng)熱”到底會(huì)是一場(chǎng)浴火重生,抑或只是曇花一現(xiàn)?
越來(lái)越離譜的音樂(lè)劇票價(jià)
在很多人看來(lái),歌劇是一門(mén)曲高和寡的高雅藝術(shù),相比之下,音樂(lè)劇則顯得“接地氣”得多:從題材上看,音樂(lè)劇更偏向于大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的故事,并結(jié)合音樂(lè)、歌唱、舞蹈和戲劇等元素,更貼近大眾的喜好。另外,在演唱方式上,音樂(lè)劇也不受限于傳統(tǒng)歌劇的唱腔和技巧,不少歌曲跟流行樂(lè)、搖滾歌曲大差不差,傳唱度更廣。
情節(jié)緊湊、張力十足的戲劇故事搭配旋律動(dòng)人、扣人心弦的音樂(lè),設(shè)計(jì)精美的舞臺(tái)美術(shù)再加上演員精湛的表演能力,結(jié)合多重藝術(shù)表現(xiàn)形式的音樂(lè)劇能夠給觀眾帶來(lái)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和情感上的多種滿(mǎn)足,也創(chuàng)造了亮眼的票房成績(jī)。
以北京天橋藝術(shù)中心為例,截至5月15日,其2024年演出總票房已破億,其中,音樂(lè)劇票房為6534.55萬(wàn)元,是票房的主力軍。其票房前十的劇目中,有6部屬于音樂(lè)劇,前三由《搖滾莫扎特》《巴黎圣母院》《唐璜》等法語(yǔ)原版音樂(lè)劇包攬,另外3部分別為英文原版音樂(lè)劇《媽媽咪呀》、俄羅斯音樂(lè)劇《安娜·卡列尼娜》和中文原創(chuàng)音樂(lè)劇《人間失格》。
面對(duì)票房佳績(jī),劇場(chǎng)和制作方自然喜不勝收,但近年來(lái),音樂(lè)劇票價(jià)的離譜漲幅卻讓劇迷們難以接受。一些人氣高的音樂(lè)劇不斷提高票價(jià),低價(jià)位的座位數(shù)少得可憐,以致不少劇迷望而卻步,大喊“錢(qián)包傷不起,看不起劇了”。
劇迷“walden”告訴驚蟄研究所,如今的音樂(lè)劇票價(jià)越來(lái)越貴了。最近,她買(mǎi)了一張法語(yǔ)音樂(lè)劇《搖滾莫扎特》深圳場(chǎng)的預(yù)售門(mén)票,票價(jià)為680元,但位置已經(jīng)是在二樓了。
據(jù)了解,法劇《搖滾莫扎特》將于今年8月在深圳坪山大劇院、深圳保利劇院開(kāi)演。以深圳保利劇院的票版為例,一樓前排的最高票價(jià)為1080元,而一樓最低價(jià)格和二樓前排則需要680元,全場(chǎng)最低票價(jià)為180元,但僅有三樓最后一排和三樓掛壁位置是屬于這一價(jià)位。
在幾年前,音樂(lè)劇的票價(jià)則“親民”得多。有劇迷翻看法劇《搖滾莫扎特》2019年巡演時(shí)的票根發(fā)現(xiàn),在南京保利大劇場(chǎng),2樓5排只需要304元,比今年深圳保利同等位置票價(jià)的一半還低。另外作為南京市文化消費(fèi)政府補(bǔ)貼的劇目,1樓5排只需要780元。即便在沒(méi)有補(bǔ)貼的北京天橋藝術(shù)中心,2019年巡演時(shí)以980元就能買(mǎi)到1樓3排的座位。
除了最近人氣頗高的宇宙熱劇“法扎”,英文原版音樂(lè)劇《媽媽咪呀》《搖滾學(xué)?!返钠卑嬉擦顒∶灶拷Y(jié)舌。打開(kāi)北京天橋藝術(shù)中心的購(gòu)票頁(yè)面可以看到,《媽媽咪呀》的最高票價(jià)為1280元,而最令劇迷無(wú)法接受的是,二樓前排座位被賣(mài)到了880的高價(jià);《搖滾學(xué)?!返钠卑嫔希蛇x的二樓“山頂位”的最低價(jià)也要480元,而這個(gè)價(jià)格放在一些中小劇場(chǎng)里,已經(jīng)可以買(mǎi)到最前排的位置。
戲劇科普賬號(hào)“云歌的一排一座”的作者“喵喵噠”告訴驚蟄研究所,不少劇目的票價(jià)都上漲了。“在2020年之前,前排1280元、480元上三樓的情況只會(huì)出現(xiàn)在大熱的國(guó)外引進(jìn)劇,而現(xiàn)在一些國(guó)產(chǎn)音樂(lè)劇、舞劇、話(huà)劇中都出現(xiàn)了類(lèi)似票版。即便如此,一些高質(zhì)量劇目以及有知名演員參與的演出,還是會(huì)有很多劇迷或者粉絲買(mǎi)單?!?/p>
驚蟄研究所也留意到,8月下旬將在北京天橋藝術(shù)中心上演的法劇《巴黎圣母院》,雖然還有兩個(gè)月才正式開(kāi)演,但前三場(chǎng)門(mén)票目前均已售罄,觀眾們的觀演熱情可見(jiàn)一斑。
音樂(lè)劇的臨場(chǎng)感和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)至關(guān)重要,所以不少粉絲為了更佳的觀演體驗(yàn),都會(huì)在個(gè)人預(yù)算范圍內(nèi)搶購(gòu)更前排、更接近中軸的位置。而劇迷們?nèi)绻胍獡尩街T如“1排1座”這樣的好位置,不僅需要盯緊開(kāi)票時(shí)間,還需要提升劇院或劇方的會(huì)員等級(jí),獲得“優(yōu)先搶”的會(huì)員特權(quán)。
目前許多劇院和制作公司都推出了自己的會(huì)員制度,有的可以通過(guò)繳納開(kāi)卡費(fèi)直接升級(jí),有的則通過(guò)累計(jì)消費(fèi)金額來(lái)獲取不同等級(jí)的“優(yōu)先購(gòu)”權(quán)限和折扣福利,還有些需要在一年進(jìn)行一定金額的消費(fèi),通過(guò)有效積分來(lái)實(shí)現(xiàn)保級(jí)。
例如上海文化廣場(chǎng)的“尊享會(huì)員”需要在會(huì)員有效期內(nèi)實(shí)付金額超過(guò)3500元,才能有效延續(xù)一年的會(huì)員資格,而升級(jí)至“尊享Plus會(huì)員”需要一年內(nèi)累計(jì)消費(fèi)實(shí)付金額達(dá)到1萬(wàn)元。同時(shí),要想保留“尊享Plus會(huì)員”資格,會(huì)員也需要在會(huì)員有效期內(nèi)累計(jì)消費(fèi)實(shí)付金額達(dá)到1萬(wàn)元。對(duì)此,有劇迷吐槽道,“為了搶前排票,還要費(fèi)時(shí)費(fèi)力保級(jí),有種要看一部好劇得先看十場(chǎng)爛劇的感覺(jué)”。
除了天價(jià)票版、搶票前先分個(gè)三六九等,最近令劇迷疑惑不已的是,《歌劇魅影》深圳場(chǎng)還出現(xiàn)了隨著時(shí)間變化票價(jià)遞增的情況。
一般來(lái)說(shuō),音樂(lè)劇的平日?qǐng)銎眱r(jià)會(huì)比周末場(chǎng)要稍低一些。但隨著開(kāi)演時(shí)間越晚,票價(jià)卻越貴的情況卻是罕見(jiàn)。根據(jù)官宣的票價(jià)信息顯示,《歌劇魅影》深圳場(chǎng)在7月16日到8月4日?qǐng)龃蔚腁檔、B檔票價(jià)比7月2日到7月7日的票價(jià)要高出400元。對(duì)此,不少劇迷朋友都覺(jué)得“這樣子賣(mài)票真的很抽象”“看不懂,割韭菜也不是這么割的”。
對(duì)于《歌劇魅影》場(chǎng)次越晚,票價(jià)越高的情況,演出行業(yè)從業(yè)者“胖頭魚(yú)”向驚蟄研究所透露,《歌劇魅影》是從國(guó)際引進(jìn)至國(guó)內(nèi)成本最高的項(xiàng)目,其演出費(fèi)一周需要400多萬(wàn),還不含版權(quán)分?jǐn)偟绕渌M(fèi)用,而其他國(guó)際項(xiàng)目的音樂(lè)劇每周演出費(fèi)普遍在300萬(wàn)上下,“鑒于整體成本較高,魅影的票價(jià)定價(jià)不可能太低;前期場(chǎng)次票價(jià)較低可能是劇方想先以性?xún)r(jià)比吸引更多觀眾來(lái)到劇場(chǎng),增加曝光;另外7月初是大學(xué)生暑假臨近的時(shí)候,更便宜的票價(jià)也可以吸引年輕群體購(gòu)票進(jìn)場(chǎng)。”
戲里戲外,觀眾與劇方的矛盾風(fēng)波不斷
在社交平臺(tái)上,劇迷通常會(huì)自稱(chēng)“劇場(chǎng)韭菜”“劇院韭菜”,根據(jù)地域的不同還會(huì)分成“京韭”“滬韭”“廣韭”等。究其原因,除了票價(jià)貴之外,劇迷還面臨著來(lái)自劇方花樣百出的種種“背刺”。比如說(shuō)座位開(kāi)出了“鐵窗淚”的欄桿視線(xiàn)遮擋位、開(kāi)演前演員陣容(也叫“卡司”)突然發(fā)生改變(俗稱(chēng)“炸卡”)。另外還有諸如演員演出質(zhì)量差、場(chǎng)館音響差、劇場(chǎng)內(nèi)觀演秩序混亂等影響種種降低觀演體驗(yàn)的情況。
不久前,法劇《搖滾莫扎特》的引進(jìn)方九維文化遭遇劇迷們吐槽“欺詐式宣發(fā)”“每日開(kāi)盲盒式宣卡”“票價(jià)年年攀升舞美卻逐年降級(jí)”。
作為現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)的音樂(lè)劇,其演出質(zhì)量十分依靠演員的主觀發(fā)揮。而在演員水平參差不齊的情況下,很容易出現(xiàn)“換卡如換劇”的現(xiàn)象。劇場(chǎng)觀眾和劇迷朋友顯然并不想以同樣的價(jià)錢(qián)為“不合格的演出”買(mǎi)單,由此也格外看重演出時(shí)的演員陣容排表。
但劇方為了避免臨時(shí)“炸卡”帶來(lái)的退票損失,在演員身體狀況不穩(wěn)定的情況下,更趨向于采取“開(kāi)場(chǎng)前才公布卡司表”的做法。另外,鑒于演員人氣的不同,提前公布卡司,也會(huì)導(dǎo)致部分場(chǎng)次票房好,部分場(chǎng)次票房慘淡,不利于盈利。
劇迷“知曉睡大覺(jué)”告訴驚蟄研究所,“由于演出行業(yè)的特殊性,演出票是不可退換的。而且因?yàn)檠莩鲂袠I(yè)的特殊性,許多觀眾的看劇成本不只是票價(jià),還有路費(fèi)和住宿費(fèi)用。作為消費(fèi)者,自然希望自己的消費(fèi)和奔波能換來(lái)與之相當(dāng)?shù)挠^演體驗(yàn)。但劇院和制作方往往為了利益而不顧戲劇質(zhì)量,尤其是演員作為影響戲劇水平的一大因素,消費(fèi)者卻往往不能明確知曉演員陣容,這也是引起觀眾不滿(mǎn)的主要原因之一?!?/p>
因此,有部分劇迷認(rèn)為,“盲卡就是耍流氓,劇團(tuán)就是想掛羊頭賣(mài)狗肉,薅熱門(mén)卡司的紅利,以及不愿承擔(dān)炸卡帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)”。
今年5月,北京市西城區(qū)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)發(fā)布了針對(duì)“針對(duì)音樂(lè)劇主辦方及票務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的一封信”,信中主要提及兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是部分音樂(lè)劇演出在實(shí)際演出時(shí),由于演員輪替等原因,主要演員與廣告宣傳的內(nèi)容不一致,從而引發(fā)了票務(wù)糾紛和退票要求;另一個(gè)是部分音樂(lè)劇在售票階段未充分明示主要演員信息,這種信息的不透明性,損害了消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。
針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,信中提出倡議,希望音樂(lè)劇演出經(jīng)營(yíng)主體能夠依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),充分保障消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán),同時(shí)也希望提升服務(wù)水平,堅(jiān)守“觀眾至上、服務(wù)第一”的理念。
圍繞“盲卡”的問(wèn)題,也曾有劇院工作人員在社交平臺(tái)上“大吐苦水”,“卡司排期都是團(tuán)方提供的,如果團(tuán)方?jīng)Q定不宣卡,那劇院怎么逼都沒(méi)用。如果團(tuán)方說(shuō)演出前一周才有卡司排期,那劇院也不可能等到演出前一周才開(kāi)始賣(mài)票?!?/p>
至于劇迷們提出的“在華巡演質(zhì)量不如海外”的質(zhì)疑,則很大程度上與巡演的成本控制有關(guān)。
據(jù)了解,劇院演出的成本主要有支付給演出團(tuán)體的演出費(fèi)用、舞美道具的運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用、演職人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐補(bǔ)等,還有劇目的宣傳物料費(fèi)用和投放廣告費(fèi)用、第三方票務(wù)代理售票的傭金等。
越復(fù)雜的舞美需要的裝卸車(chē)數(shù)量和裝拆臺(tái)時(shí)長(zhǎng)就越久,越龐大的舞美所需要的裝載車(chē)輛數(shù)量也越多,適當(dāng)?shù)乜s減舞美成為了控制成本的有效手段之一。而縮減演出中的伴舞數(shù)量也是同理。所以不難看出,為什么海外引進(jìn)劇在華巡演時(shí),不僅舞美質(zhì)量下滑,就連舞臺(tái)上的伴舞數(shù)量也無(wú)法與海外原版所媲美。
在演出之外,隨著越來(lái)越多的年輕人涌入劇圈,諸如盜攝、提前沖臺(tái)(指演員謝幕時(shí),觀眾可以沖到舞臺(tái)前與演員進(jìn)行簡(jiǎn)單互動(dòng))、無(wú)序圍堵式SD(Stage Door,指演員在演職人員出入口與觀眾就當(dāng)日劇目演出進(jìn)行簡(jiǎn)單交流的劇院傳統(tǒng))等一些個(gè)別不文明的行為也引起了一些爭(zhēng)議。
國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇的出圈,得益于一檔名為《聲入人心》的音樂(lè)綜藝節(jié)目,而流量帶來(lái)了新生代的觀眾的同時(shí),也在一定程度上加速了音樂(lè)劇“飯圈化”的趨勢(shì)?!斑鬟鲊}”表示,“可能讓大家體驗(yàn)感不好的還是個(gè)別的一些不文明行為,但是并不能直接去否定掉SD過(guò)程當(dāng)中大部分愿意遵守規(guī)則的觀眾?!?/p>
演出行業(yè)從業(yè)者“胖頭魚(yú)”認(rèn)為“沖臺(tái)沒(méi)問(wèn)題,“這樣子更容易挑起觀眾的情緒,能沖臺(tái)的戲也證明了是一部好的戲劇,或者說(shuō)是一個(gè)成功的返場(chǎng);但是盜攝屬于侵犯版權(quán)的行為。觀眾和劇方之間存在的沖突和矛盾其實(shí)是可以化解和協(xié)調(diào)的。我們需要向觀眾普及更多的關(guān)于演出知識(shí),有很多行為可能是出于他們不了解劇場(chǎng)、劇團(tuán)運(yùn)作的規(guī)則和內(nèi)容”。
劇場(chǎng)熱之下,誰(shuí)能接住潑天富貴?
票價(jià)高、觀影體驗(yàn)差,即便如此也未能澆滅年輕人走進(jìn)劇場(chǎng)的熱情。與音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)類(lèi)似的是,劇場(chǎng)演出也是一種圍繞“情緒”“悅己”出發(fā)的體驗(yàn)式消費(fèi)。在充滿(mǎn)焦慮和內(nèi)卷的當(dāng)下,越來(lái)越多人選擇通過(guò)情緒消費(fèi)尋找心靈慰藉,年輕的Z世代消費(fèi)者更是其中的佼佼者。
在消費(fèi)決策中,Z世代往往更在意產(chǎn)品能否帶來(lái)他們所需要的情緒價(jià)值。中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2023年音樂(lè)劇票房達(dá)13.22億元,人均消費(fèi)333元。在音樂(lè)劇的購(gòu)票觀眾中,女性觀眾占比高達(dá)79%,有超過(guò)6成的觀眾年齡在30歲以下。
另外,音樂(lè)劇引發(fā)的情感共鳴也常常令觀眾們“上頭”。數(shù)據(jù)顯示,2023年一年內(nèi)觀看4場(chǎng)及以上的觀眾占比從2019年的5%提升到2023年的7%?!斑鬟鲊}”告訴驚蟄研究所,“每個(gè)人在劇場(chǎng)中收獲到的東西都不太一樣,有可能是快樂(lè),有可能是思考,也或許收獲到了一段不被打擾的閑暇的做夢(mèng)的時(shí)間;我覺(jué)得大家走進(jìn)劇場(chǎng)的時(shí)候會(huì)覺(jué)得被治愈到,反正總歸是得到了一些美好的體驗(yàn),所以大家才會(huì)一邊調(diào)侃自己是韭菜,但另一邊還是反反復(fù)復(fù)地走進(jìn)劇場(chǎng)”。
在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)下,演出市場(chǎng)的火爆也推進(jìn)了文旅經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展。保利票務(wù)發(fā)起的一項(xiàng)關(guān)于“跨城觀演”問(wèn)卷的數(shù)據(jù)顯示,67%以上觀眾有跨城觀演經(jīng)歷,并且在跨城觀演的觀眾中,有50%的觀眾平均一年觀演1-3場(chǎng)演出,20%的觀眾一年跨城觀演4-5場(chǎng)。演員、明星、口碑劇目是促使觀眾跨城觀演的主要因素,并且觀眾不一定選擇法定節(jié)假日跨城觀演,超7成觀眾會(huì)在周末進(jìn)行。
在小紅書(shū)平臺(tái)上,有不少劇迷分享了自己的跨城觀演經(jīng)歷:有劇迷入滬連打(指連續(xù)看多部音樂(lè)劇或其他戲劇作品),8天看了9場(chǎng)演出,購(gòu)買(mǎi)門(mén)票花費(fèi)總計(jì)約4000元;還有劇迷跨城看演出,一天看三場(chǎng),從午場(chǎng)到晚場(chǎng)再到午夜場(chǎng)。
“喵喵噠”介紹道,“因?yàn)樯虾5难莩龇浅XS富,入滬連打很常見(jiàn),很多劇迷會(huì)趁著雙休日來(lái)一趟上海,把觀劇日程排滿(mǎn),可惜上午不演音樂(lè)劇,但凡上午開(kāi)演,大家恐怕會(huì)把上午也安排上?!?/p>
保利票務(wù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度綜合票房排名前十的音樂(lè)劇有“法扎”、“魅影”續(xù)集等外語(yǔ)引進(jìn)版音樂(lè)劇,有《粉絲來(lái)信》《卡拉馬佐夫兄弟》這類(lèi)的中文版改編劇,還有《人間失格》《將近酒》等本土原創(chuàng)類(lèi)音樂(lè)劇。從票房成績(jī)來(lái)看,不管是國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目還是本土原創(chuàng)作品都在蓬勃發(fā)展。
然而當(dāng)我們把目光放回在供給端,音樂(lè)劇制作公司和劇場(chǎng)仍然面對(duì)著巨大的盈利壓力。
以從業(yè)者的角度來(lái)看,“胖頭魚(yú)”認(rèn)為目前音樂(lè)劇票價(jià)一直高漲,原因主要在于成本在不斷上升,除了制作成本及演員成本上浮,版權(quán)抽成占比也高,另外還需要考慮場(chǎng)地成本、制作成本、接待成本、宣發(fā)物料成本等。
在他看來(lái),目前音樂(lè)劇公司的生存狀況相對(duì)還比較困難:投入大、成功率低,并且巡演市場(chǎng)化不足,“國(guó)際項(xiàng)目的制作成本則更高,國(guó)際差旅費(fèi)用本就不低,部分源頭制作方還會(huì)要求綁定項(xiàng)目1+1,引進(jìn)方不僅需要考慮利潤(rùn)空間,還需要預(yù)留不可抗力因素資金”。
以《媽媽咪呀》和《搖滾學(xué)?!窞槔?,前者由聚橙引進(jìn),后者由SMG引進(jìn),且兩者都是綁定發(fā)包劇,一個(gè)綁定《貓》,一個(gè)綁定《劇院魅影》。此外,《媽媽咪呀》和《搖滾學(xué)?!返钠眱r(jià)定價(jià)都非常高,但是從目前的票版來(lái)看,銷(xiāo)售情況并不算好,上座率情況并不理想。
對(duì)此,“胖頭魚(yú)”表示,“雖然劇是優(yōu)秀的,但家庭劇的題材并不符合國(guó)內(nèi)觀眾的審美,不論是劇院還是演出商,虧本是必然的,這兩個(gè)項(xiàng)目都很難賺到錢(qián)。”
當(dāng)前國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),主要源于原創(chuàng)作品不足、專(zhuān)業(yè)人才缺失、市場(chǎng)化程度不高等問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的原因,則是高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求與供給之間不平衡導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)缺位、發(fā)展脫節(jié)。
從美國(guó)百老匯、倫敦西區(qū),再到韓國(guó)首爾的大學(xué)路,音樂(lè)劇在不同國(guó)家和文化背景下的發(fā)展,都是通過(guò)不斷建立從內(nèi)容創(chuàng)作、版權(quán)交易、IP開(kāi)發(fā)、票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)到媒體宣傳的全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
例如同樣是以引進(jìn)劇作為開(kāi)端的韓國(guó)音樂(lè)劇市場(chǎng),在不斷引進(jìn)西方經(jīng)典音樂(lè)劇作品,使音樂(lè)劇變得大眾化的同時(shí)。還在政府的長(zhǎng)期扶持下,以首爾的大學(xué)路為平臺(tái),孵化出大量中小劇場(chǎng),為藝術(shù)類(lèi)學(xué)生的劇目創(chuàng)作和表演提供足夠的舞臺(tái)。
在文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模效應(yīng)的帶動(dòng)下,被稱(chēng)為“東方小百老匯”的首爾大學(xué)路,不但出現(xiàn)了《洗衣服》和《尋找金鐘旭》等小劇場(chǎng)作品,為創(chuàng)作劇引領(lǐng)了新方向,也為藝術(shù)市場(chǎng)輸送一批高質(zhì)量的演藝人才。同時(shí)還創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì),為音樂(lè)、舞美、編劇等相關(guān)職業(yè)人才的培養(yǎng)提供了肥沃的土壤。
而國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇市場(chǎng),目前主要以引進(jìn)劇目和大型劇場(chǎng)為主,原創(chuàng)劇目從數(shù)量到市場(chǎng)熱度仍有很大發(fā)展空間,一定程度上在供給端限制了觀劇人群規(guī)模的快速增長(zhǎng)。因此,借助熱門(mén)引進(jìn)劇目的市場(chǎng)號(hào)召力,創(chuàng)作出更多符合本地觀眾喜好的原創(chuàng)劇目,同時(shí)參考“小劇場(chǎng)”模式促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),是國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇市場(chǎng)做大做強(qiáng)的一個(gè)可行方向。
劇方與劇院在市場(chǎng)培育方面,也缺乏足夠的耐心與長(zhǎng)久的計(jì)劃,在票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、媒體宣傳層面過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益、忽略觀劇體驗(yàn)、無(wú)視飯圈文化泛濫,為國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇日后的發(fā)展埋下隱患。
事實(shí)上,劇院在音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)鏈中不只是一個(gè)提供表演舞臺(tái)的“角色”,更是發(fā)掘優(yōu)秀劇目、演員,培養(yǎng)忠實(shí)觀眾的重要抓手。從票版定價(jià)到現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等環(huán)節(jié)把控現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),劇院對(duì)觀演體驗(yàn)的維護(hù),既是為劇迷負(fù)責(zé),也為市場(chǎng)教育做出的必要貢獻(xiàn)。
面對(duì)熱情尚未減退的年輕觀眾們,國(guó)產(chǎn)音樂(lè)劇行業(yè)要想接住劇場(chǎng)熱帶來(lái)的“潑天富貴”,顯然還有很長(zhǎng)的一段路要走。值得慶幸的是,年輕觀眾們的加入,為線(xiàn)下演出行業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng),以及不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
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