侯天華：數(shù)據(jù)分析架構(gòu)及方法

大家晚上好，我是侯天華。

今天很高興能夠與大家做一次針對(duì)數(shù)據(jù)分析的分享。我以數(shù)據(jù)分析人員的身份，曾參加過(guò)數(shù)次的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，在這些項(xiàng)目中也間接地參與了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的搭建，今天也是希望能夠跟大家聊一聊我對(duì)數(shù)據(jù)分析的一些想法。

一、以往的數(shù)據(jù)分析

在今天的各類型企業(yè)中，數(shù)據(jù)分析崗位已經(jīng)基本得到普及和認(rèn)可，這個(gè)崗位的核心任務(wù)往往是支撐運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷，將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，形成以往工作情況的量化表現(xiàn)，以及客戶的行為趨勢(shì)或特征等。

如果從更宏觀的角度來(lái)認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析崗位的話，每一個(gè)數(shù)據(jù)分析人員都明白，其實(shí)數(shù)據(jù)分析崗位要達(dá)到的目標(biāo)就是希望通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律，進(jìn)而幫助預(yù)測(cè)未來(lái)，這一點(diǎn)同數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)一致。那么為什么在大多數(shù)公司都已經(jīng)具備的數(shù)據(jù)分析崗位基礎(chǔ)上，今天卻還是在反復(fù)提到數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)概念，我們就需要來(lái)看看數(shù)據(jù)分析都有哪些是沒(méi)有做到的內(nèi)容。

1數(shù)據(jù)分散

多數(shù)數(shù)據(jù)分析崗位在公司中的崗位設(shè)置是隸屬在單一業(yè)務(wù)部門中作為一個(gè)支撐崗，只有少數(shù)的公司是將數(shù)據(jù)分析作為一個(gè)獨(dú)立的部門。其差異性在于，前者的數(shù)據(jù)分析所能分析的內(nèi)容僅限于自身部門所輸出的指標(biāo)，比如投訴部門只看投訴處理過(guò)程中的數(shù)據(jù)，銷售部門只看銷售過(guò)程中的數(shù)據(jù)，一旦涉及到需要將各類指標(biāo)匯總分析的情況，這種組織架構(gòu)就會(huì)帶來(lái)極大的負(fù)面影響，由于不同部門具備自己部門指標(biāo)導(dǎo)出的權(quán)限，且與其他部門的配合并不影響績(jī)效任務(wù)，所以這種跨部門采集數(shù)據(jù)的過(guò)程往往效率奇低。而數(shù)據(jù)分析最關(guān)鍵的就在于匯集更多的數(shù)據(jù)和更多的維度來(lái)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，所以以往的數(shù)據(jù)分析多是做最基礎(chǔ)的對(duì)比分析以及帕累托分析，少有使用算法來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘的動(dòng)作，因?yàn)樵缴俚闹笜?biāo)以及越少的維度將會(huì)使得算法發(fā)揮的效果越差。

2指標(biāo)維度少

在以往的企業(yè)中，數(shù)字化管理更多的體現(xiàn)在日常運(yùn)維工作中，對(duì)于客戶端的數(shù)據(jù)采集雖然從很早以前就已經(jīng)開(kāi)展，CRM系統(tǒng)的誕生已經(jīng)有很久的時(shí)間了，但是一直以來(lái)客戶端的數(shù)據(jù)維度卻十分缺失，其原因在于上述這些途徑所獲得的數(shù)據(jù)多為客戶與企業(yè)產(chǎn)生交互之后到交互結(jié)束之間的數(shù)據(jù)，但是這段時(shí)間只是這個(gè)客戶日常生活中很少的一部分內(nèi)容，客戶在微博，微信上的行為特點(diǎn)，關(guān)注的領(lǐng)域或是品牌，自身的性格特點(diǎn)等，可以說(shuō)一個(gè)客戶真正的特點(diǎn)，習(xí)慣，僅通過(guò)與企業(yè)的交互是無(wú)從知曉的，因此難以挖掘出有效的結(jié)論。

3少使用算法

在上述制約條件下，可想而知數(shù)據(jù)分析人員對(duì)于算法的使用必然是較少的，因?yàn)閿?shù)據(jù)分析依賴于大量的指標(biāo)、維度以及數(shù)據(jù)量，沒(méi)有這三個(gè)條件是難以發(fā)揮算法的價(jià)值的，而在排除掉算法后，數(shù)據(jù)分析人員更多的只能是針對(duì)有限的數(shù)據(jù)做最為簡(jiǎn)單的分析方法，得出淺顯易懂的分析結(jié)論，為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值則可以想象。

4數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較弱

目前的數(shù)據(jù)分析多采用excel，部分?jǐn)?shù)據(jù)分析人員能夠使用到R或SPSS等軟件，但當(dāng)數(shù)據(jù)量達(dá)到TB或PB單位級(jí)別時(shí)，這些軟件在運(yùn)算時(shí)將會(huì)消耗大量時(shí)間，同時(shí)原始的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在導(dǎo)出數(shù)據(jù)時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間也是相當(dāng)長(zhǎng)的，因此對(duì)大數(shù)據(jù)量的分析工作，常規(guī)的系統(tǒng)支撐難以到達(dá)要求。

二、技術(shù)革命與數(shù)據(jù)挖掘

得益于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于人們生活的影響逐漸增大，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)正在瘋狂的增長(zhǎng)。今天一個(gè)人一天的時(shí)間中有將近一半是在互聯(lián)網(wǎng)中度過(guò)的，一方面這些使用互聯(lián)網(wǎng)的交互都是能夠被捕捉記錄的，一方面由于碎片化時(shí)間的使用，客戶與企業(yè)交互的機(jī)會(huì)也變的越來(lái)越頻繁，進(jìn)一步保障了客戶數(shù)據(jù)的豐富。同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，今天的系統(tǒng)能夠允許對(duì)這些大規(guī)模的數(shù)據(jù)量進(jìn)行高效的分析。

因此數(shù)據(jù)分析人員也能夠開(kāi)始使用一些較為抽象的算法來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)做更為豐富的分析。所以數(shù)據(jù)分析正式進(jìn)入到了數(shù)據(jù)分析2.0的時(shí)代，也就是數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)代了。

三、數(shù)據(jù)處理流程

數(shù)據(jù)分析也即是數(shù)據(jù)處理的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是由三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所組成：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)分析方法選取，數(shù)據(jù)分析主題選擇。這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)呈現(xiàn)金字塔形，其中數(shù)據(jù)采集是最底層，而數(shù)據(jù)分析主題選擇是最上層。

四、數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集即是如何將數(shù)據(jù)記錄下來(lái)的環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中需要著重說(shuō)明的是兩個(gè)原則，即全量而非抽樣，以及多維而非單維。今天的技術(shù)革命和數(shù)據(jù)分析2.0主要就是體現(xiàn)在這個(gè)兩個(gè)層面上。

1全量而非抽樣

由于系統(tǒng)分析速度以及數(shù)據(jù)導(dǎo)出速度的制約，在非大數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐的公司中，做數(shù)據(jù)分析的人員也是很少能夠做到完全全量的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析。在未來(lái)這將不再成為問(wèn)題。

2多維而非單維

另一方面則在于數(shù)據(jù)的維度上，這在前邊同樣提及。總之針對(duì)客戶行為實(shí)現(xiàn)5W1H的全面細(xì)化，將交互過(guò)程的什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么人、因?yàn)槭裁丛?、做了什么事情全面記錄下?lái)，并將每一個(gè)板塊進(jìn)行細(xì)化，時(shí)間可以從起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、中斷時(shí)間、周期間隔時(shí)間等細(xì)分；地點(diǎn)可以從地市、小區(qū)、氣候等地理特征、渠道等細(xì)分；人可以從多渠道注冊(cè)賬號(hào)、家庭成員、薪資、個(gè)人成長(zhǎng)階段等細(xì)分；原因可以從愛(ài)好、人生大事、需求層級(jí)等細(xì)分；事情可以從主題、步驟、質(zhì)量、效率等細(xì)分。通過(guò)這些細(xì)分維度，增加分析的多樣性，從而挖掘規(guī)律。

五、數(shù)據(jù)分析方法選取

數(shù)據(jù)分析方法是通過(guò)什么方法去組合數(shù)據(jù)從而展現(xiàn)規(guī)律的環(huán)節(jié)。從根本目的上來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)分析的任務(wù)在于抽象數(shù)據(jù)形成有業(yè)務(wù)意義的結(jié)論。因?yàn)閱渭兊臄?shù)據(jù)是毫無(wú)意義的，直接看數(shù)據(jù)是沒(méi)有辦法發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律的，只有通過(guò)使用分析方法將數(shù)據(jù)抽象處理后，人們才能看出隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律。

數(shù)據(jù)分析方法選取是整個(gè)數(shù)據(jù)處理過(guò)程的核心，一般從分析的方法復(fù)雜度上來(lái)講，我將其分為三個(gè)層級(jí)，即常規(guī)分析方法，統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法跟自建模型。我之所以這樣區(qū)分有兩個(gè)層面上的考慮，分別是抽象程度以及定制程度。

其中抽象程度是說(shuō)，有些數(shù)據(jù)不需要加工，直接轉(zhuǎn)成圖形的方式呈現(xiàn)出來(lái)，就能夠表現(xiàn)出業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)意義，但有些業(yè)務(wù)需求，直接把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖形是難以看出來(lái)的，需要建立數(shù)據(jù)模型，將多個(gè)指標(biāo)或一個(gè)指標(biāo)的多個(gè)維度進(jìn)行重組，最終產(chǎn)生出新的數(shù)據(jù)來(lái)，那么形成的這個(gè)抽象的結(jié)果就是業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)結(jié)論了?；谶@個(gè)原則，可以劃分出常規(guī)分析方法和非常規(guī)分析方法。

那么另一個(gè)層面是定制程度，到今天數(shù)學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有很長(zhǎng)的時(shí)間了，其中一些經(jīng)典的分析方法已經(jīng)沉淀，他們可以通用在多用分析目的中，適用于多種業(yè)務(wù)結(jié)論中，這些分析方法就屬于通用分析方法，但有些業(yè)務(wù)需求確實(shí)少見(jiàn)，它所需要的分析方法就不可能完全基于通用方法，因此就會(huì)形成獨(dú)立的分析方法，也就是專門的數(shù)學(xué)建模，這種情況下所形成的數(shù)學(xué)模型都是專門為這個(gè)業(yè)務(wù)主題定制的，因此無(wú)法適用于多個(gè)主題，這類分析方法就屬于高度定制的，因此基于這一原則，將非常規(guī)分析方法細(xì)分為統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法和自建模型類。

1常規(guī)分析方法

常規(guī)分析方法不對(duì)數(shù)據(jù)做抽象的處理，主要是直接呈現(xiàn)原始數(shù)據(jù)，多用于針對(duì)固定的指標(biāo)、且周期性的分析主題。直接通過(guò)原始數(shù)據(jù)來(lái)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)意義，主要是通過(guò)趨勢(shì)分析和占比分析來(lái)呈現(xiàn)，其分析方法對(duì)應(yīng)同環(huán)比及帕累托分析這兩類。同環(huán)比分析，其核心目的在于呈現(xiàn)本期與往期之間的差異，如銷售量增長(zhǎng)趨勢(shì)；而帕累托分析則是呈現(xiàn)單一維度中的各個(gè)要素占比的排名，比如各個(gè)地市中本期的銷售量增長(zhǎng)趨勢(shì)的排名，以及前百分之八十的增長(zhǎng)量都由哪幾個(gè)地市貢獻(xiàn)這樣的結(jié)論。常規(guī)分析方法已經(jīng)成為最為基礎(chǔ)的分析方法，在此也不詳細(xì)介紹了。

2統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法

統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠基于以往數(shù)據(jù)的規(guī)律來(lái)推導(dǎo)未來(lái)的趨勢(shì)，其中可以分為多種規(guī)律總結(jié)的方式。根據(jù)原理多分為以下幾大類，包括有目標(biāo)結(jié)論的有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法，和沒(méi)有目標(biāo)結(jié)論的無(wú)指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法，以及回歸分析。

其中有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法簡(jiǎn)單說(shuō)就是有歷史數(shù)據(jù)里邊已經(jīng)給出一個(gè)目標(biāo)結(jié)論，然后分析當(dāng)各個(gè)變量達(dá)到什么情況時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)結(jié)論。比如我們想判斷各項(xiàng)指標(biāo)需要達(dá)到什么水平時(shí)我們才認(rèn)定這個(gè)人患有心臟病的話，就可以把大量的心臟病人的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和沒(méi)有心臟病的正常人的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都輸入到系統(tǒng)中，目標(biāo)結(jié)論就是是否有心臟病，變量就是各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)算出一個(gè)函數(shù)，這個(gè)函數(shù)能夠恰當(dāng)?shù)拿枋龈鱾€(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)與最終這個(gè)是否是心臟病人之間的關(guān)系，也就是當(dāng)各個(gè)指標(biāo)達(dá)到什么臨界值時(shí)，這個(gè)人就有心臟病的判斷，這樣以后再來(lái)病人，我們就可以根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的臨界值。這個(gè)案例中的函數(shù)就是算法本身了，這其中的算法邏輯有很多種，包括常見(jiàn)的貝葉斯分類、決策樹(shù)、隨機(jī)森林樹(shù)以及支持向量機(jī)等，有興趣的朋友可以在網(wǎng)上看看各種算法的邏輯是怎么樣的。

另外無(wú)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法因?yàn)闆](méi)有一個(gè)給定的目標(biāo)結(jié)論，因此是將指標(biāo)之中所有有類似屬性的數(shù)據(jù)分別合并在一起，形成聚類的結(jié)果。比如最經(jīng)典的啤酒與尿布分析，業(yè)務(wù)人員希望了解啤酒跟什么搭配在一起賣會(huì)更容易讓大家接受，因此需要把所有的購(gòu)買數(shù)據(jù)都放進(jìn)來(lái)，然后計(jì)算后，得出其他各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近，也就是同時(shí)購(gòu)買了啤酒的人群中，都有購(gòu)買哪些其他的商品，然后會(huì)輸出多種結(jié)果，比如尿布或者牛肉或者酸奶或者花生米等等，這每個(gè)商品都可以成為一個(gè)聚類結(jié)果，由于沒(méi)有目標(biāo)結(jié)論，因此這些聚類結(jié)果都可以參考，之后就是貨品擺放人員嘗試各種聚類結(jié)果來(lái)看效果提升程度。在這個(gè)案例中各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近就是算法本身了，這其中的邏輯也有很多中，包括Apriori等關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類算法等。

另外還有一大類是回歸分析，簡(jiǎn)單說(shuō)就是幾個(gè)自變量加減乘除后就能得出因變量來(lái)，這樣就可以推算未來(lái)因變量會(huì)是多少了。比如我們想知道活動(dòng)覆蓋率、產(chǎn)品價(jià)格、客戶薪資水平、客戶活躍度等指標(biāo)與購(gòu)買量是否有關(guān)系，以及如果有關(guān)系，那么能不能給出一個(gè)等式來(lái)，把這幾個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸入進(jìn)去后，就能夠得到購(gòu)買量，這個(gè)時(shí)候就需要回歸分析了，通過(guò)把這些指標(biāo)以及購(gòu)買量輸入系統(tǒng)，運(yùn)算后即可分別得出，這些指標(biāo)對(duì)購(gòu)買量有沒(méi)有作用，以及如果有作用，那么各個(gè)指標(biāo)應(yīng)該如何計(jì)算才能得出購(gòu)買量來(lái)。回歸分析包括線性及非線性回歸分析等算法。

統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法還有很多，不過(guò)在今天多用上述幾大類分析方法，另外在各個(gè)分析方法中，又有很多的不同算法，這部分也是需要分析人員去多多掌握的。

3自建模型

自建模型是在分析方法中最為高階也是最具有挖掘價(jià)值的，在今天多用于金融領(lǐng)域，甚至業(yè)界專門為這個(gè)人群起了一個(gè)名字叫做寬客，這群人就是靠數(shù)學(xué)模型來(lái)分析金融市場(chǎng)。由于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法所使用的算法也是具有局限性的，雖然統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠通用在各種場(chǎng)景中，但是它存在不精準(zhǔn)的問(wèn)題，在有指導(dǎo)和沒(méi)有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法中，得出的結(jié)論多為含有多體現(xiàn)在結(jié)論不精準(zhǔn)上，而在金融這種錙銖必較的領(lǐng)域中，這種算法顯然不能達(dá)到需求的精準(zhǔn)度，因此數(shù)學(xué)家在這個(gè)領(lǐng)域中專門自建模型，來(lái)輸入可以獲得數(shù)據(jù)，得出投資建議來(lái)。在統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法中，回歸分析最接近于數(shù)學(xué)模型的，但公式的復(fù)雜程度有限，而數(shù)學(xué)模型是完全自由的，能夠?qū)⒅笜?biāo)進(jìn)行任意的組合，確保最終結(jié)論的有效性。

六、數(shù)據(jù)分析主題選取

在數(shù)據(jù)分析方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步是將分析方法應(yīng)用在業(yè)務(wù)需求中，基于業(yè)務(wù)主題的分析可以涉及太多的領(lǐng)域，從客戶的參與活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率，到客戶的留存時(shí)長(zhǎng)分析，再到內(nèi)部的各環(huán)節(jié)銜接的及時(shí)率和準(zhǔn)確度等等，每一種都有獨(dú)特的指標(biāo)和維度的要求，以及分析方法的要求，以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要分析主題都是圍繞著營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、客戶這三大角度來(lái)開(kāi)展的。

1營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)分析

營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)分析多從過(guò)程及最終的成效上來(lái)進(jìn)行分析，包括營(yíng)銷活動(dòng)從發(fā)布到客戶產(chǎn)生購(gòu)買的過(guò)程的分析，運(yùn)營(yíng)從客戶開(kāi)始使用到停止使用為止的過(guò)程中的分析，前者更傾向于分析客戶行為的變動(dòng)趨勢(shì)，以及不同類型的客戶之間的行為差異，后者更傾向于分析在過(guò)程中服務(wù)的及時(shí)率和有效率，以及不同類型的客戶之間對(duì)于服務(wù)需求的差異。

在針對(duì)這部分分析主題時(shí)，多采用常規(guī)分析方法，通過(guò)同環(huán)比以及帕累托來(lái)呈現(xiàn)簡(jiǎn)單的變動(dòng)規(guī)律以及主要類型的客戶，但通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，營(yíng)銷分析可以根據(jù)有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法，得出營(yíng)銷成功與營(yíng)銷失敗之間的客戶特征的差異，而運(yùn)營(yíng)分析則可以根據(jù)無(wú)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法，得出哪些特征的客戶對(duì)哪些服務(wù)是有突出的需求的，另外營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)分析都可以通過(guò)回歸分析來(lái)判斷，各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)中，哪些指標(biāo)是對(duì)購(gòu)買以及滿意度有直接影響的。通過(guò)這些深入的挖掘，可以幫助指導(dǎo)營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)人員更好的完成任務(wù)。

2客戶分析

客戶分析除了與營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析時(shí)候使用，另外單獨(dú)對(duì)于客戶特征的分析也是有很大價(jià)值的。這一部分分析更多需要通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法中的有指導(dǎo)和無(wú)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法，一方面針對(duì)高價(jià)值客戶，通過(guò)有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法，能夠看到哪些特征能夠影響到客戶的價(jià)值高低，從而為企業(yè)鎖定目標(biāo)客戶提供指導(dǎo)；另一方面針對(duì)全體客戶，通過(guò)無(wú)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法，能夠看到客戶可以大概分為哪幾種群落，針對(duì)每個(gè)群落的客戶展開(kāi)焦點(diǎn)討論和情景觀察，從而挖掘不同群落客戶之間的需求差異，進(jìn)而為各個(gè)群落的客戶提供精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)。

通過(guò)以上這些的操作，一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析或者說(shuō)數(shù)據(jù)挖掘工作的完整流程就呈現(xiàn)了出來(lái)。可以看到，無(wú)論是數(shù)據(jù)采集，還是分析方法，亦或是分析主題，在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的支撐基礎(chǔ)上，在未來(lái)都將有大幅度的增加，數(shù)據(jù)分析人員將成為下一個(gè)階段的關(guān)鍵企業(yè)支撐人員，也即是在未來(lái)，在各個(gè)領(lǐng)域中，都將產(chǎn)生大量的寬客，或者增長(zhǎng)黑客這樣的數(shù)據(jù)分析人員，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

我今天的分享就到這里，謝謝大家。

文：侯天華@鵜鶘全面客戶體驗(yàn)管理

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增長(zhǎng)黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增長(zhǎng)…