文 | 佘宗明

那些嚷著“沒有馬云的時代，只有時代中的馬云”的人，在揪著自己的頭發(fā)往上一躍后，終究還是得回到“時代里不能沒有馬云”的現(xiàn)實地面。

“時代里不能沒有馬云”的最直觀注解莫過于：無論馬云在哪現(xiàn)身、說了什么，都能被“信號體”愛好者精準捕捉、百般渲染。

去年3月，馬云回國，被視作重要信號；2個月后，馬云提出“三個回歸”，又被視作重要信號。

去年11月，是“馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)罕見發(fā)聲，釋放了什么信號？”

今年4月，是“馬云5年內(nèi)首次在內(nèi)網(wǎng)發(fā)長文，釋放了什么信號？”

再往后，是“馬云阿里25周年慶發(fā)帖，釋放了什么信號？”

前幾天，馬云手持瑞幸咖啡現(xiàn)身阿里園區(qū)，又被很多人揣測有何深意。

12月8日晚間，馬云突然現(xiàn)身螞蟻集團成立20周年活動現(xiàn)場，發(fā)表了3分多鐘的演講，自然也免不了被解讀：馬云時隔4年首次公開做演講，釋放了什么信號？

為什么大家這么關注馬云？

雪球上某用戶的說法頗具代表性：“判斷經(jīng)濟什么時候回升向好，不能只看GDP、PMI、CPI這些，還要盯住三個民間指標——馬云、巴菲特和茅臺。”

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馬云、螞蟻、演講，這三個詞的疊合，難免勾起很多人的往日記憶。

約4年前，馬云也做了場跟金融有關的演講，將矛頭對準“巴塞爾協(xié)議”。

之后的劇情走向，很多人就知道了：不久后，螞蟻即將開啟的當年全球史上最大規(guī)模IPO，驟然按下暫停鍵。

這成了阿里與螞蟻發(fā)展史上的重要拐點，也成了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的標志性節(jié)點。

而今，馬云又在公共場合開了腔——在螞蟻集團“ANT 20 生日之夜”上做了3分鐘演講。

依舊是螞蟻，依然是馬云。

但很明顯，形勢大不一樣了。

正因為“大不一樣”，人們才會這么關注馬云。

說白了，馬云還是最具標志性的時代切片。他身上疊加的元素太多了，使得他個人的進與退、走與回極具風向標意義。

許倬云在《歷史大脈絡》中寫道：（可以）在歷史之樹的粗壯軀干上，截取幾圈年輪，窺探從前的風雨，預言未來的旱澇。

馬云的境遇，就是人們可以隨手截取的時代年輪。

人們能從中感受到時代水溫的冷暖、水位的高低。

人們關注馬云的動態(tài)，本質(zhì)上還是關心自己的命運。

02

問題來了：形勢到底“不一樣”在哪？

每個用喉嚨感受過“百年未有之大變局”在疫情上的微觀投射的人，都不會對此毫無感知。

變局中的“變”，體現(xiàn)在各個層面。

體現(xiàn)在輿論氣候上就是：

過去4年里，馬云形象在經(jīng)歷從“馬爸爸”到“資本家”的翻轉后，又開始往正向的那面扭轉。

去年有篇文章在網(wǎng)上風行，題目就叫——“人民懷念馬云”。

在這次媒體報道馬云公開演講的評論區(qū)，許多人也將其視作好事。

人們懷念的，當然是有馬云的時代，但馬云本就是有馬云的時代的共創(chuàng)者。

體現(xiàn)在政策環(huán)境上就是：

政策詞典里的“強監(jiān)管”表述正從C位撤下，讓位于“鼓勵平臺經(jīng)濟發(fā)展”的基調(diào)。

這在阿里和螞蟻的境遇上就有清晰彰顯：

去年7月，隨著“罰單”落下，螞蟻“上岸”。

上個月，螞蟻重啟上市的消息傳得沸沸揚揚，雖然螞蟻內(nèi)部人士表示“無法評價該傳聞”，但這兩天韓歆毅攜投行經(jīng)驗出任螞蟻集團CEO，留下了豐富的想象空間。

今年8月底，官方宣布，阿里巴巴集團完成三年整改”。

在“合規(guī)整改工作取得良好成效的官方蓋章下，阿里利空元素又少了些——這也被認為是馬云此次再度現(xiàn)身的關鍵背景信息。

這其中的很多變化，又離不開沉重現(xiàn)實的倒逼。

如果你不知道這里的“沉重現(xiàn)實”指的是什么，或許可以看看過去幾年身邊人的創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況、生活水平境況。

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不被現(xiàn)實上一課，很多人都不知道某些東西的珍貴。

那些仇資的人，經(jīng)常要等到自己錘掉自己的飯碗后，才知道“子彈正中眉心”還有“打倒資本家”版本。

正如那些罵吳柳芳“蕩婦”的人，可能要等到自己得戴上頭巾后，才懂得霍英東為什么會看重首都機場的那幅裸女壁畫。

就目前看，越來越多的人都已意識到，這時代真的很需要馬云。

斯蒂芬·茨威格就說：藝術史上一旦有一位天才出現(xiàn)了，他就能長存于世，并影響到百年的文化史；世界上一旦有一個重大的時刻出現(xiàn)了，便能決定幾十年甚至上百年的進程，就像整個大氣層的電流都聚到了避雷針的尖端，那些不可勝數(shù)的事情全都湊到最短的時間內(nèi)發(fā)作。這些從容不迫按照先后順序發(fā)生或者同時發(fā)生的事件，都被壓縮為一個時刻，這個時刻決定了一切。

這無疑是對“沒有馬云，也有張云李云”論調(diào)的駁斥。

地球缺了誰都照轉，但美國科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展不能少了喬布斯、馬斯克、山姆·奧特曼們，中國科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展不能少了馬云、馬化騰、張一鳴們。

“創(chuàng)新理論之父”熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》的開篇，就揭示了這個原理。

他將新古典經(jīng)濟學假想的沒有技術進步、沒有要素稟賦積累、沒有人們偏好變化的完全競爭市場，稱為“循環(huán)流轉”的經(jīng)濟體，認為“循環(huán)流轉”模型脫離了現(xiàn)代經(jīng)濟實踐。

在他看來，現(xiàn)代經(jīng)濟的關鍵特征，就是不斷地向前“發(fā)展”，發(fā)展的本質(zhì)則是創(chuàng)新，也就是持續(xù)不斷的“創(chuàng)造性破壞”。而讓“創(chuàng)造性破壞”成為現(xiàn)實的，則是雄心勃勃、敢闖敢干的企業(yè)家。是企業(yè)家用不確定性沖擊打破了靜態(tài)的循環(huán)流轉，經(jīng)濟才有了源源不斷的內(nèi)生增長動能。

馬云們的創(chuàng)新，也不可避免伴隨著“創(chuàng)造性破壞”。若因為“破壞”就否定了“創(chuàng)造性”的價值，那經(jīng)濟也會失去內(nèi)生的增長動能。

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看到馬云的“破壞性”后對其否定的人，能在失去馬云后意識到其“創(chuàng)造性”的不可或缺，雖是后知后覺，但已是最不壞的局面。

一如秉持“私營經(jīng)濟該退場”理論的人，能在就業(yè)蓄水池不夠用后意識到民營經(jīng)濟的重要性，也算是長了覺悟。

事實上，在當前復雜背景下，馬云們的含金量還會持續(xù)上升。

此處的復雜背景，既包括技術革命的新語境，也包括大國博弈的新形勢。

都知道，AI時代大幕已啟。

這次馬云演講，也照例提到了AI。

他說，“20年前，互聯(lián)網(wǎng)剛剛到來的時候，我們這一代人很幸運，抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇。從今天來看，未來20年的AI時代能帶來的改變會超出所有人的想象，因為AI會是一個更加偉大的時代?！?/p>

老實說，這話不算什么創(chuàng)見，平庸如我也會說。

但我知道，馬云說跟我說區(qū)別大了去了——他有足夠的資源與能力，將自己的AI預判變?yōu)榍袑嵉腁I探索。

我只能成為AI創(chuàng)新的口炮黨，馬云們卻可以成為AI創(chuàng)新的超級行動派.

更何況，當下中美科技戰(zhàn)烈度正持續(xù)升級。

在AI已成中美科技角力前沿陣地的背景下，科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值必然得到重估。

這時候，也需要更多的“馬云”能站出來。

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馬云，別名“定心丸”。

說100遍“提振民營企業(yè)家信心”，效果可能都不如1個“馬云歸來”。

這，大概就是馬云背負起一堆“信號”本身釋放出的信號。

說起來，馬云每現(xiàn)一次身，就冒出一堆“信號體”分析，其實難言正常。

這只能表明，在不確定性充斥的氛圍里，人們太需要確定性預期了。

什么時候大眾不需要借“馬云現(xiàn)身”來托舉信心了，才是正常態(tài)。

耐人尋味的是，在此次節(jié)點微妙的演講中，馬云說到：“不經(jīng)歷風雨怎能見到彩虹，感謝過去這些年的經(jīng)歷和考驗。相信也感謝所有這些年，相信螞蟻、熱愛螞蟻、幫助螞蟻、支撐螞蟻的所有的朋友們。也感謝這幾年，大家對螞蟻的鼓勵，更感激大家對螞蟻的批評?！?/p>

這句話或許可以轉換成“漫長的季節(jié)”結尾王響的那句話：向前看，別回頭。

馬云這會兒出來做演講，本就是一種“向前看”。

在當下，整個社會都需要“向前看”。

對公眾而言，向前看的第一要義就是別往后退——既然這么多人把馬云當信號燈，那是時候放下“吊路燈癖好”了。

但無論如何，既然這么多人把馬云當信號燈，那最起碼，該放下“吊路燈”癖好了。