因?yàn)橛脩粼鲩L放緩,Shopify的前景面臨挑戰(zhàn)

在本文中猛獸財(cái)經(jīng)將通過對Shopify(SHOP)的用戶、商品交易總額(GMV)和增長率來分析Shopify目前是否值得投資。

用戶增長已經(jīng)放緩

因?yàn)橛脩粼鲩L放緩,Shopify的前景面臨挑戰(zhàn)

在用戶增長方面,Shopify 的用戶規(guī)模,雖然在過去6年里實(shí)現(xiàn)了大幅增長,從38萬增長到了2021年的206萬,平均增長率為49.9%。然而,除去2020年疫情期間外,其增長率在過去6年一直在下降。根據(jù)Etail Insights的數(shù)據(jù),全球目前有590萬在線商家在自己的網(wǎng)站或購物平臺上銷售商品。

根據(jù)這一數(shù)據(jù),猛獸財(cái)經(jīng)計(jì)算出Shopify的市場份額為34.9%,其2021年的用戶數(shù)量為206萬。

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然后,我們將Shopify和競爭對手的用戶、收入、市場份額和評價(jià)方面進(jìn)行了比較。如圖所示,Shopify以最高的用戶數(shù)量、收入和市場份額領(lǐng)先。相比之下,Big Commerce的用戶數(shù)量最少,市場份額為1.02%,而Contentful的收入最低。然而,在用戶評價(jià)方面(包括易用性、質(zhì)量和設(shè)置易用性等),Shopify與Contentful并列第二,在評價(jià)最高的方面落后于Squarespace。此外,Wix和BigCommerce僅略低于Shopify。因此,我們認(rèn)為,雖然Shopify已經(jīng)以最高的用戶和市場份額建立了其市場領(lǐng)導(dǎo)地位,但其用戶評價(jià)與競爭對手相似,這表明其競爭對手的競爭力也很高,我們相信Shopify進(jìn)一步擴(kuò)大其用戶規(guī)模的能力會受到競爭對手的挑戰(zhàn)。

每用戶GMV增長不足以抵消用戶增長放緩

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此外,從Shopify的每用戶GMV增長來看,除2020年與新用戶激增相吻合外,其過去5年的增長都在加速。到了2021年,隨著用戶增長繼續(xù)放緩,其每用戶GMV增長(24.3%)已經(jīng)超過了該年的用戶增長(17.95%),這表明其用戶增長減速的速度高于每用戶GMV增長的速度。Shopify于2021年與谷歌(GOOG)和Facebook合作推出了Shop Pay,使在Facebook和谷歌上銷售商品的商家能夠使用其支付服務(wù),并集成其Shop移動應(yīng)用程序進(jìn)行訂單跟蹤。最近,該公司還在今年擴(kuò)大了與谷歌的合作伙伴關(guān)系,推出了YouTube Shopping,并與Twitter (TWTR)合作推出了Twitter Shopping。通過合作,Shopify的商家可以自動同步他們的產(chǎn)品目錄。因此,猛獸財(cái)經(jīng)相信這將有利于Shopify,因?yàn)楹献骰锇殛P(guān)系可以使商家接觸到更多的客戶,進(jìn)而增加其商家的每用戶GMV,

總體而言,雖然Shopify的每用戶GMV在增長,但其用戶增長放緩的速度要快于其每用戶GMV增長的速度。因此,猛獸財(cái)經(jīng)認(rèn)為Shopify每用戶GMV的增長是無法支撐公司的總增長的。

平淡的增長率

最后,我們研究了Shopify的GMV增長率,發(fā)現(xiàn)在過去6年中,該增長率保持平穩(wěn),平均增長率為-0.27%,這對其收入增長產(chǎn)生了負(fù)面影響。此外,我們也將Shopify的交易費(fèi)用與競爭對手進(jìn)行了比較,以確定其競爭力,如下圖所示。

因?yàn)橛脩粼鲩L放緩,Shopify的前景面臨挑戰(zhàn)

如上所示,Shopify的交易費(fèi)用在每筆交易的2.4%至2.9%之間,浮動費(fèi)用取決于所提供的服務(wù)。收費(fèi)最高的服務(wù)與Wix一樣并列第二,為2.9%,僅次于Squarespace,Squarespace的費(fèi)用最高為3%。盡管如此,Shopify還會在浮動費(fèi)用基礎(chǔ)上,從每筆交易中收取30美分的固定費(fèi)用。猛獸財(cái)經(jīng)認(rèn)為,這表明在交易費(fèi)用方面上述所有公司都面臨著高度相似的競爭壓力,而這對Shopify的增長率和接受率是非常不利的。

風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴關(guān)系不是排他性的

通過與谷歌Shopping和Twitter Shopping等合作伙伴關(guān)系,我們相信Shopify的商家覆蓋范圍可能會增加,但是Shopify的合作伙伴關(guān)系可能不是公司獨(dú)有的,這些合作伙伴在未來也可能會與Shopify的競爭對手合作。例如,BigCommerce可以與YouTube整合。如果Shopify的合作伙伴決定與其競爭對手建立類似的合作關(guān)系,那么這可能會因?yàn)楦叩母偁幎<八oShopify帶來的利益。

結(jié)論

總之,猛獸財(cái)經(jīng)認(rèn)為Shopify的增長放緩是由于該公司的用戶增長放緩造成的,而且這可能會讓Shopify面臨更大的競爭壓力。盡管Shopify的每用戶GMV增長速度在加快,但其總增長速度仍然在放緩,因?yàn)槠溆脩粼鲩L放緩速度快于其每用戶GMV增長速度。就它的收費(fèi)水平而言,我們認(rèn)為它也很難提高收費(fèi)水平了,因?yàn)樗母偁帉κ忠灿蓄愃频氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

猛獸財(cái)經(jīng)致力于讓每一個(gè)不甘心的青年人學(xué)會美股投資,體驗(yàn)在世界上最成熟最合規(guī)的市場里做世界頭號公司股東的樂趣和刺激。讓每一個(gè)青年人有尊嚴(yán)、平等通過美股投資獲得自由。

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