走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量

向死而生,怎么能不成仁?

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量

文|光錐智能,作者|周文斌

3月份的最后一天,華為發(fā)布了2022年年度報(bào)告。而在兩天前,華為還舉行了董事會(huì)換屆選舉,一個(gè)重要的變化是,孟晚舟將從4月1日開始擔(dān)任公司的輪值董事長。

在華為年度報(bào)告會(huì)上,孟晚舟以華為CFO的身份和當(dāng)值輪值董事長徐直軍一起公布了華為2022年年報(bào),并答記者問。

華為此次有個(gè)最重要的新變化,首次公布了五大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

其中,華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營收3540億元,終端業(yè)務(wù)營收2145億元,華為云業(yè)務(wù)營收453億元,數(shù)字能源營業(yè)營收508億元,智能汽車解決方案部件業(yè)務(wù)營收21億元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了相對(duì)穩(wěn)定的增長,其中數(shù)字能源的收入首次超過華為云。

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量

而此前,華為一直是用客戶視角在披露。

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從整體經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,華為2022年?duì)I收6423億元人民幣,同比下降0.9%;凈利潤356億,同比下降68.7%。經(jīng)營現(xiàn)金流下降70.2%至178億元人民幣,凈現(xiàn)金流同比下降26.9%至1763億元人民幣。

可以說,華為的2022年并不容易。整體上這個(gè)數(shù)據(jù)并不讓市場感到意外,畢竟華為的處境都有目共睹。

孟晚舟也解釋到,華為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的下滑主要與高強(qiáng)度的研發(fā)投入和經(jīng)營利潤的下滑有關(guān)。華為2022年研發(fā)總投入是1615億元人民幣,研發(fā)費(fèi)用率25.1%,這是華為研發(fā)投入的歷史高點(diǎn)。但華為2022年的凈利潤率只有5.5%,這是一個(gè)歷史低點(diǎn)。

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量圖源:華為年度報(bào)告會(huì)直播截圖

一漲一跌之間,華為各項(xiàng)數(shù)據(jù)不難理解,但這在華為看來并不是壞消息。孟晚舟提到:“雖然華為2022年面臨了較大壓力,但整體經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期,財(cái)務(wù)狀況持續(xù)穩(wěn)健,到2022年底,華為現(xiàn)金保有量1763億,可以支撐公司業(yè)務(wù)的投入以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?!?/p>

從2019年華為開始被制裁,到今天已將近四年,無論從華為的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)增長情況,還是輪值董事長人選,都可以看出華為正處在一個(gè)走出制裁泥潭,且新老交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

如孟晚舟和徐直軍所說,華為已經(jīng)回歸正常的發(fā)展軌道,而未來的主題詞是“信心”。

01 華為回歸常態(tài)化

發(fā)布會(huì)一開始,孟晚舟就向外界透露了一個(gè)非常重要的信號(hào)——華為已經(jīng)回歸常態(tài)。

“2022年對(duì)華為公司來說,我們是從應(yīng)對(duì)美國不斷制裁的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),逐漸轉(zhuǎn)為制裁常態(tài)化下正常運(yùn)營的一年?!泵贤碇厶岬?。

正?;\(yùn)營體現(xiàn)在銷售收入上。

2021年華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)銷售收入2815億元人民幣,同比增長0.89%;企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入1024億元人民幣、同比增長30.08%;終端業(yè)務(wù)銷售收入2434億元人民幣,同比下跌11.87%。

簡單來說,華為各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)止住了持續(xù)下滑的態(tài)勢,開始回到正常軌道。

具體到業(yè)務(wù)中,華為手機(jī)正在重新回歸到旗艦機(jī)的市場。

2022年華為發(fā)布了Mate 50,而據(jù)Conterpoint數(shù)據(jù)顯示,這款機(jī)型發(fā)布后,華為在去年四季度的市場份額從7%上升到了9.5%,并成為Top6廠商中唯一實(shí)現(xiàn)銷量逆增長的手機(jī)品牌。

而在剛剛舉辦不久的華為春季發(fā)布會(huì)上,華為還破天荒的同時(shí)發(fā)布了兩款旗艦機(jī)P60系列和華為Mate X3系列。

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量圖源:華為春季發(fā)布會(huì)

在之前,華為從來沒有同時(shí)發(fā)布過兩款旗艦機(jī),特別是在芯片不足的時(shí)候更是如此,這其實(shí)也傳遞出一個(gè)信號(hào),華為的新機(jī)發(fā)布已經(jīng)回歸到了正常節(jié)奏。

在此次春季發(fā)布會(huì)上,華為的一個(gè)亮點(diǎn)是折疊屏手機(jī)Mate X3,徐直軍在發(fā)布會(huì)上還秀了一把這款手機(jī),表示“折疊屏也可以做到直板手機(jī)一樣輕薄?!?/p>

事實(shí)上,折疊屏手機(jī)也是華為手機(jī)最主要的一個(gè)增長點(diǎn)。

市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2022年全球智能手機(jī)銷量同比下降了12%,但2022年中國折疊屏手機(jī)出貨量同比增長154%,整體出貨量達(dá)到了360萬臺(tái)。而另據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2022年第四季度,折疊屏手機(jī)出貨量增長118%,其中華為折疊屏第四季度市場份額47.4%,排名第一。

Mate X3的發(fā)布讓華為鞏固了在折疊屏手機(jī)上的技術(shù)優(yōu)勢,唯一的缺點(diǎn)就是比較貴。

除了手機(jī)業(yè)務(wù)之外,另一個(gè)被重點(diǎn)提到的是華為云業(yè)務(wù)。

2022年華為云在2022年整體調(diào)整了代理商政策,比如降低代理商門檻,給更多的折扣返點(diǎn)等方式搶占市場。目前,華為云已經(jīng)在全球29個(gè)地理區(qū)域部署,為170多個(gè)國家和客戶來提供服務(wù)。

在具體案例中,孟晚舟列舉了天津港無人化的案例,華為通過AI求解器、將運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用到了港口調(diào)度計(jì)劃中,將計(jì)劃的速度由過去的24小時(shí)提升到現(xiàn)在的10分鐘。同時(shí),孟晚舟也提到了華為的AI大模型在煤礦行業(yè)應(yīng)用,能夠讓礦工通過拖拉拽的方式實(shí)現(xiàn)編程,提高效率。

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量圖源:華為云官網(wǎng)

這也是這次年報(bào)的另一個(gè)特點(diǎn),華為將之前隱含在ICT基礎(chǔ)設(shè)施里面的數(shù)字能源、華為云兩項(xiàng)單列了出來。徐直軍表示:“這是希望華為能夠面向未來,能夠更好的發(fā)展。”這也能看出,為來助力企業(yè)/行業(yè)數(shù)字化,智能化將是華為最重要的發(fā)力方向之一。

而在這整個(gè)大的“回歸”常態(tài)化的背后,則是華為持續(xù)拔高的研發(fā)投入。

前面提到,華為2022年研發(fā)投入創(chuàng)下新高,達(dá)到1615億元人民幣。那這些錢用到哪里去了呢?答案是基礎(chǔ)設(shè)施。

任正非在3月中旬的一次座談會(huì)上提到:“華為用三年(徐直軍解釋是10年,從2012開始)時(shí)間內(nèi)完成13000+顆器件的替代開發(fā)、4000+電路板的反復(fù)換板開發(fā)。”任正非同時(shí)還透露,華為會(huì)在4月份推出自己的MetaERP軟件,完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器和語言。

“為了業(yè)務(wù)的連續(xù),為了能夠確保跟客戶的穩(wěn)定對(duì)應(yīng),我們做了大量的器件替代,大量的單板開發(fā)?!毙熘避娞岬剑骸拔覀兿M覀兊乃挟a(chǎn)品不依賴單一國家,不依賴單一供應(yīng)商,而且能夠應(yīng)對(duì)更惡劣情況下還能生產(chǎn)?!?/p>

孟晚舟也表示“研發(fā)的高強(qiáng)度投入以及大規(guī)模投入,能夠在我們整個(gè)穩(wěn)健運(yùn)營中產(chǎn)生非常明顯的作用?!?/p>

整體上,就像孟晚舟在發(fā)布會(huì)上引用的洪適的詩“雪后疏梅正壓枝,春來朝日已暉暉”一樣,也像最近的節(jié)氣,冬天已經(jīng)過去,華為也已經(jīng)走過了最初的泥濘,未來都在向好的方向發(fā)展。

02 五大產(chǎn)業(yè):兩個(gè)底盤、三個(gè)增量

華為此次業(yè)績會(huì)最重要的新變化,首次公布了五大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

其中,華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營收3540億元,終端業(yè)務(wù)營收2145億元,華為云業(yè)務(wù)營收453億元,數(shù)字能源營業(yè)營收508億元,智能汽車解決方案部件業(yè)務(wù)營收21億元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了相對(duì)穩(wěn)定的增長。

其中,ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)依然是華為營收的第一大板塊,主要為全球電信運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。在過去兩年主要依靠5G建設(shè)推動(dòng)。但到了2022年中國5G建設(shè)基本已經(jīng)告一段落,因此華為也在尋找新的增長點(diǎn)。

過去的2022年,華為在重點(diǎn)投入5.5G的研發(fā),并和全球多家運(yùn)營商啟動(dòng)了5.5G及 F5.5G的技術(shù)驗(yàn)證和網(wǎng)絡(luò)部署。從華為的口徑來看,5.5G將給運(yùn)營商帶來10倍的網(wǎng)絡(luò)能力提升,其無源物聯(lián)技術(shù)將應(yīng)用于倉儲(chǔ)、物流、畜牧等行業(yè)??梢钥闯觯A為ICT業(yè)務(wù)也在隨著運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心的建設(shè),朝行業(yè)方向深入。

第二塊是華為終端業(yè)務(wù),產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬帶及家庭終端。在剝離榮耀之后,華為也找到了平板電腦、智慧屏等新增長點(diǎn)。如上所述,華為手機(jī)今年也在回歸。

在發(fā)布會(huì)上,有記者提問什么時(shí)候能買到華為的5G手機(jī),徐直軍表示:“那要等待美國商務(wù)部的批準(zhǔn),它能夠許可5G芯片給我們,我們就能生產(chǎn)5g手機(jī),而且還能做成折疊屏?!?/p>

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量

除了上述比較傳統(tǒng)的兩塊業(yè)務(wù),華為未來的新增量主要在華為云、數(shù)字能源和智能汽車三個(gè)板塊身上。

2022年,華為云營收453億元,收入規(guī)模僅次于阿里云的776億元和天翼云的579億元。

盈利是華為云在2022年的一個(gè)重點(diǎn)。華為云在2022年曾降低代理商門檻,降低返點(diǎn)來保持利潤率。但在2023年初,華為云又重啟價(jià)格戰(zhàn),通過提高返點(diǎn)來搶占市場。

數(shù)字能源在2022年收入首次超過華為云,在傳統(tǒng)ICT業(yè)務(wù)當(dāng)中分拆出來的一個(gè)新增長點(diǎn)。

華為數(shù)字能源提供包括從固網(wǎng)到無線的全場景智能站點(diǎn)、從邊緣到云的智能數(shù)據(jù)中心等全面滿足ICT行業(yè)應(yīng)用場景的能源解決方案,幫助電信和鐵塔運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)綠色高效、安全可靠和智能營維,支持ICT網(wǎng)絡(luò)向5G、全云化平滑演進(jìn)。

華為數(shù)字能源增速較快,主要是受益于碳中和的大趨勢,華為數(shù)字能源主要利用數(shù)字技術(shù)與電力電子技術(shù),將瓦特技術(shù)、熱技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)、云與AI技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新融合,聚焦清潔發(fā)電、交通電動(dòng)化、綠色I(xiàn)CT基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)與建筑節(jié)能、智能配電、儲(chǔ)能等領(lǐng)域,加速能源數(shù)字化。

華為另一個(gè)關(guān)注比較高的新興業(yè)務(wù)則是汽車。

在業(yè)績發(fā)布會(huì)當(dāng)天一早,華為再次發(fā)出關(guān)于汽車業(yè)務(wù)的決策公告,該公告以華為創(chuàng)始人、CEO任正非的署名發(fā)出,再次強(qiáng)調(diào)“華為不造車,有效期5年”。

除此之外,該公告同時(shí)還對(duì)華為標(biāo)志在汽車設(shè)計(jì)上的露出提出了嚴(yán)格要求。不僅強(qiáng)調(diào)整車宣傳和外觀上不能使用華為/HUAWEI標(biāo)識(shí),甚至連“華為問界”、“HUAWEI AITO”等標(biāo)識(shí)也不能使用。

華為以任正非的名義再次明確“不造車”的定位,自然是要給市場再吃一顆定心丸。

比如華為新文件中提到的“5年有效期”,可能是怕市場不理解,徐直軍還專門解釋,“說我們這個(gè)決議有效期只有5年,這個(gè)5年不是我們只生效5年,而是我們所有文件的有效期最長限制是5年,所以說3年快到了,我們?cè)侔l(fā)一個(gè)5年,5年快到了我們?cè)侔l(fā)個(gè)5年?!?/p>

光錐智能之前在《華為“不造車”的1400天》(歡迎點(diǎn)擊閱讀)里提到,華為其實(shí)已經(jīng)明確了自己不造車的定位,而是作為車企造車的“最佳輔助”。

與傳統(tǒng)Tier 1僅提供零部件和技術(shù)不同,華為這種“輔助”角色更像是一種全職助手,它像王者榮耀的輔助角色一樣,需要幫射手卡兵線、插眼、提供buf能力等等。

而輔助與射手的搭配效果,又極大程度考驗(yàn)兩者的默契程度,這顯然也是華為極力想要證明自己不會(huì)親自造車的原因。

走出泥濘的華為,找到三個(gè)新增量

除了市場策略在調(diào)整,華為云也在構(gòu)建新的增長點(diǎn),一個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施,另一個(gè)是AI。

基礎(chǔ)設(shè)施方面:華為云在2022年發(fā)布了統(tǒng)一架構(gòu)的全球存算一張網(wǎng)KooVerse,提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。并推出DevCloud開發(fā)云,融合AI開發(fā)生產(chǎn)線ModelArts、數(shù)字內(nèi)容開發(fā)生產(chǎn)線MetaStudio、數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts、軟件開發(fā)生產(chǎn)線CodeArts等多條生產(chǎn)線能力,可以支持AI模型、數(shù)據(jù)、數(shù)字內(nèi)容以及應(yīng)用的協(xié)同開發(fā)和按需編排。

在AI方面,華為云2022年加注AI預(yù)訓(xùn)練大模型、AI求解器和知識(shí)計(jì)算三大AI技術(shù),加速AI與行業(yè)的深度結(jié)合。

比較有代表性的如華為盤古大模型應(yīng)用在藥物分子、氣象、海浪等具體場景中。比如在氣象領(lǐng)域,盤古氣象大模型實(shí)現(xiàn)秒級(jí)預(yù)測全球一周天氣,相比傳統(tǒng)預(yù)報(bào)方式精度提升約20%。比如前面提到,華為云天籌AI求解器應(yīng)用在天津港,將計(jì)劃速度提升百倍以上。

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