商業(yè)模式
商業(yè)模式丨南極人:不生產商品,只做吊牌的分發(fā)商!
導讀:在價值鏈路上,價值的創(chuàng)增,往往不是由一家企業(yè)單獨完成的,而是多家企業(yè)共同完成的,但最終收益的分配卻從來都不是公平的。 近日,南極人的“吊牌模式”忽然火了起來,起因是消費者購買…
魏煒教授:從商業(yè)模式視角看產業(yè)新城運營
磁云:一組獨角獸創(chuàng)建的故事 3年前我在深圳,跟原來京東的CTO李大學一起喝茶聊天。2015年正是B2B產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口,他離開京東,成立磁云科技,決心在2年內產生200個互聯(lián)網(wǎng)公司…
趣頭條的商業(yè)模式:如何有絲分裂般幾何增長
如果不是趣頭條在納斯達克上市,小編都還不知道這個拼多多的弟弟是這么厲害,親自體驗了趣頭條,其商業(yè)模式確實可圈可點。 9月14日,趣頭條登陸納斯達克,盤中五度熔斷,當日漲幅128%,…
思考程序員創(chuàng)業(yè):商業(yè)模式是什么及有什么
[title]一、前言[/title] 自從很久沒動筆了,發(fā)現(xiàn)停止學習了。還真映襯了學習金字塔,光看不練假把式: 所以,老子又開始動筆了。動筆分享前,我會好好思考。寧…
Duolingo(多鄰國):世界下載量第一的在線教育App,商業(yè)模式轉型帶來3億用戶增長
目前,絕大部分知識付費公司的核心指標是銷售量和銷售額,這就導致公司必然是銷售和營銷導向型的。這也導致大家更注重對課程的包裝,而不是質量,變相地使得完課率和復購要畫個問號。賺錢的秘密…
咕咚小程序 SPC運動寶 的良性商業(yè)模式:3周獲客增長100萬,第4個月開始賺錢
SPC運動寶是咕咚運動旗下的第一款小程序,用戶每天用步數(shù)可以在上面領取“活力幣”,再用“活力幣”兌換相應權益。一種再普通不過的玩法被他們玩出了新花樣。 其中最核心的一點就是,借鑒區(qū)…
深入基層的商業(yè)模式,都在批斗拼多多,少有人質疑ZARA
必要說在前面的話,本文并非要為拼多多叫屈或洗地。賣假冒偽劣產品被批被罰那都是“最”有應得。但是,同是賣山寨貨的ZARA,卻一路高歌,甚至還常被作為案例出現(xiàn)在很多營銷講座上,出于營銷…
讓用戶全程參與的商業(yè)模式:雞蛋理論,“躺賺”500萬美金的襯衫生意
Threadless,不知道大家聽說過沒。 這是美國芝加哥的一家 T 恤公司,這家公司可以算得上“毫不作為”,甚至讓顧客打“白工”,卻能每年凈賺 500 萬美元的利潤。 為什么說它…
爆發(fā)式用戶增長后,Keep從工具類產品走向運動科技公司的商業(yè)模式
果說前期的爆發(fā)式增長是 Keep 作為一款明星產品的階段性成功;在那之后,作為一家公司的 Keep 需要找到更長遠和值得被驗證的戰(zhàn)略和故事。 緊隨著硬件產品 KeepKit 的發(fā)布…
鮮豐水果張萬華:如何打造“可復制的單店合伙人模式”
水果連鎖店的競爭,比拼的核心是如何能把加盟生意“做大”。換言之,讓每一個單店盈利,由此快速滾動、復制。 鮮豐水果準備用3年的時間,實現(xiàn)全國性布局的“百城萬店”。目前,在鮮豐水果15…