數(shù)據(jù)指標
如何結(jié)合業(yè)務(wù)，搭建數(shù)據(jù)指標體系，教你三步就能搞定！
隨著經(jīng)濟增速放緩，數(shù)據(jù)化體系的搭建是數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的環(huán)節(jié)，如何有效地利用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，這里用三步就能搞定
徐堯：如何搭建好的數(shù)據(jù)指標體系？
隨著經(jīng)濟增速放緩，科學(xué)、有效地引領(lǐng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長，已成為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。如何有效地利用數(shù)據(jù)指標體系，將決策方向從“業(yè)務(wù)經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)量化驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)的關(guān)注要點。好的指…
四大原則，讓騰訊產(chǎn)品經(jīng)理們的跨部門合作順利展開
產(chǎn)品經(jīng)理的活躍范圍，不僅限于自己部門的圈子，時常因為項目需要，會負責(zé)開展跨部門的合作項目，對合作方有資源上（人力、技術(shù)等）的依賴。但實際上，各個團隊都會有自己的業(yè)務(wù)目標、本職工作和…
