在增長官研究院舉辦的的首席增長官年會上,小紅書增長技術(shù)負責(zé)人占雪亮為我們分享了「精細化運營在小紅書的實踐」。
這家上線不到五年的公司,已經(jīng)成為全球最大的社區(qū)電商平臺。截止 2018 年 6 月 6 日,全球有 1 億年輕用戶在小紅書 APP 上分享吃穿玩樂買的生活方式。
占雪亮現(xiàn)場的分享干貨頻頻,數(shù)據(jù)詳實。本文經(jīng)過官方審編,公開發(fā)布有所刪節(jié)。以下,Enjoy~
《精細化運營在小紅書》
小紅書增長技術(shù)負責(zé)人 占雪亮
大家下午好,很榮幸今天有機會和大家交流分享小紅書內(nèi)部的增長實踐。
我的演講 PPT 給的比較晚,大概是昨天早上 5 點鐘才給到。因為我花了很長的時間在想分享什么好。
這次大會的主題是增長,我想如果講理論知識,我肯定講的不如張溪夢老師和范冰老師;如果講產(chǎn)品知識,我也不是專業(yè)做產(chǎn)品的,沒什么優(yōu)勢;如果講數(shù)據(jù),我也沒有王曄王總理解的透徹。
所以我想了很久,最終決定講一個小紅書內(nèi)部的例子。我想這個你們肯定都不清楚,也只能我來講了。
今天我給大家分享的是「精細化運營在小紅書的實踐」,這里面最重要的兩個字就是實踐。而精細化運營和一些理論,我想你們肯定也聽過。就像前面張溪夢老師講的 AARRR ,估計今天 80% 的參會人員都知道這個模型。畢竟這是一個收費不低的大會,會過濾掉一部分門外漢。
前面幾位老師的理論知識在現(xiàn)場的反響都很不錯,我想今天這個會開完,不僅韓冰韓總的銷量會長,范老師的書也會多一批購買者(笑)。
關(guān)于小紅書增長之路
在開始分享之前,想先給大家介紹一下小紅書。
截止到今年 6 月 6 日,我們的用戶數(shù)過億了,昨天我又拉了一下數(shù)據(jù),現(xiàn)在是 1 億 8 千萬了,這個增長相對而言還是比較快的了。回想 2014 年年底、 2015年年初我剛加入小紅書的時候,當時小紅書只有 20 人左右的規(guī)模,而現(xiàn)在我們用 1644 天完成了用戶數(shù)過億。
不過這些都不重要,重要的是我接下來分享的案例,這是兩周前我們公司內(nèi)部做的一次關(guān)于低齡用戶留存差的數(shù)據(jù)分析。
為什么低齡用戶的留存比較差?
剛剛很多嘉賓都講到現(xiàn)在獲客成本在不斷的提高,在 AARRR 的模型里,當 A 越來越貴的時候,我們該如何保證最后的利潤 R ?如何在利潤 R 和越來越貴的A之間尋找一個平衡點呢?
就比如說以前 1000 元可以拉來100 個用戶,留存率 10 %,結(jié)果有 10 個人留下來了;現(xiàn)在 1000 元只能拉來 50 個人了,那這個怎么辦,我們只能增加留存率到 20 %,這樣最終還是 10 個人留下來了。在流量越來越貴的今天,我們要更加重視留存問題。所以我們就做了一個低齡用戶留存差的分析。
我們發(fā)現(xiàn)來自信息流等渠道的用戶留存率很低,他們有一個特性,就是低齡,大多是看一篇或者點過一篇筆記就走了,留存很差。
我們當時做了一個假設(shè):覺得低齡用戶可能還在上初中或者高中,而很多學(xué)校上課是不能帶手機的,只能周末玩手機,所以可能低齡用戶留存比較差。當然,這個假設(shè)也需要數(shù)據(jù)的驗證。
然后我們提出來了三個分析的維度:
- 第一、不同的低齡用戶表現(xiàn)是否有差異,因為低齡是一個很籠統(tǒng)的概念;
- 第二、他們來小紅書想要看到什么內(nèi)容?能看到他們喜歡的內(nèi)容嗎?如果沒有看到,那留存差是自然的;
- 第三、他們的 Feed 流推得是他們想看的內(nèi)容嗎? Feed 流是小紅書
APP 內(nèi)部的內(nèi)容分發(fā)機制。
- 小紅書首頁的內(nèi)容是我們做的一個自動分發(fā)的推薦系統(tǒng),這個內(nèi)容推薦機制是否符合他們的偏好?
- 新用戶注冊后會選擇自己的標簽,然后我們根據(jù)他選擇的標簽給他推送內(nèi)容,這個標簽和內(nèi)容的匹配是否正確?
- 我們推送的內(nèi)容是根據(jù)用戶的行為而選定的,那這個內(nèi)容是不是他想看的?
我覺得一定是這三個問題里的一個導(dǎo)致留存差。如果用戶來了能看到他想看到的的內(nèi)容,就算是無聊的時候刷到有用的信息,留存率也不會這么差。接下來我們分別來看看這三個維度。
不同低齡用戶表現(xiàn)是否有差異?
第一個維度是不同低齡用戶表現(xiàn)是否有所差異,我們拉了一張表「不同年齡段用戶的留存分布」,因為小于 18 歲是一個太籠統(tǒng)的概念,所以我們將縱軸上 18 歲以下的用戶分為三類: 12 歲的小學(xué)生、 13 – 15 歲的初中生、 16 – 18 歲的高中生,橫軸上的留存差分為:次日留存率、周末留存率等等。
從這個表里我們得出了兩點結(jié)論:
- 前面有講過關(guān)于低齡用戶留存差我們的假設(shè),學(xué)生周內(nèi)上課不能玩手機,周末才能玩。但從數(shù)據(jù)上來看并不是這樣的。
- 低齡用戶不能單純按照年齡來劃分,要按照學(xué)齡要劃分。所以之后的用戶分析年齡維度,我們都會考慮這一點。
第二個表格是「不同年齡段拉新渠道分布」,這個問題很現(xiàn)實,我們花了很多錢把用戶買進來,如果留不住那就是在浪費錢。
投放部門是不是可以做一些優(yōu)化呢?我們通過數(shù)據(jù)查看小于 12 歲以及 13 – 15 歲的用戶在百度 SEM 和信息流中的表現(xiàn),得出結(jié)論:在百度 SEM 和信息流的投放上要設(shè)定更嚴格的年齡定向。
不要再給小學(xué)生初中生推廣告了,因為他們來了也留不下來了,純屬浪費錢。
他們來小紅書想看什么?
第二個問題是這些低齡用戶看到廣告后過來了,他們過來是想看什么?想干什么?
解決這個問題有兩種方法:
- 一個是用戶訪談,可以抓一百個或者一千個用戶問一問,了解他們來到小紅書的目的,但是我覺得這個樣本量是有限的,可能得出的結(jié)果也不能代表所有用戶的想法;
- 另外一個比較好的方式就是看用戶的搜索,搜索是一個主動并且強有力行為,他搜什么意味著他想看什么。所以我們做了一個不同年齡用戶的搜索畫像,分別是 15 歲以下、 16 – 18 歲、 19 – 23 歲以及 29 – 33 歲。
這個表格一出來,我們基本就能知道每個階段的人關(guān)心的是什么了。我們發(fā)現(xiàn) 15 歲以下的用戶主要搜索畫畫、動漫、頭像、還有很多明星;16 歲就開始關(guān)注穿搭護膚減肥了;19 歲就增加了彩妝。這也是一個慢慢遞進的過程。
你們想想,這個數(shù)據(jù)也是有一定道理的。小學(xué)生初中生在學(xué)校里也不能化妝,大多也都是穿校服,所以會搜索動漫這類。
而且我們還發(fā)現(xiàn),很多這種低齡的用戶來小紅書會選一些好看的頭像,就這個需求我這種老年人如果不看數(shù)據(jù)的話,可能永遠都不會知道。
而初中生長到 16 歲上了高中了,開始注意穿衣打扮搭也畫一些淡妝。等再大一點,結(jié)婚了就關(guān)心菜譜裝修等等內(nèi)容。
他們在小紅書能看到他們想看的內(nèi)容嗎?
分析到這一步,我們已經(jīng)了解低齡用戶想看什么,接下來我們要知道「我們有沒有提供他想看的內(nèi)容」。分析到這里我又拉了兩個表:「無點擊 40 %以上的高頻搜索詞」和「無點擊 20 %以下的高頻搜索詞」。
這里的「無點擊」很好理解,就是用戶搜索了但沒有點擊,這說明用戶對搜索結(jié)果不滿意。高頻搜索詞也就是用戶來小紅書的普遍需求,這些詞在小紅書上的內(nèi)容相對還是很好的。
從這兩張表里可以看出:
- 搜索無點擊的詞主要集中在明星、時尚類的詞,而且都是年輕用戶搜索了沒點擊;
- 搜索之后的高點擊詞,主要集中在減肥、護膚、美甲上。
年輕人來搜明星,搜出來了但是沒有點擊,肯定有很多原因。我們就大膽猜想一下可能是因為,小紅書這方面的內(nèi)容不是年輕用戶真正想看的內(nèi)容。
我舉個例子吧,比如說追星,年輕人去微博上面搜,可能會搜出來明星八卦、傳聞、工作信息、還有些粉絲一起追星、到哪接機等等的內(nèi)容。但小紅書沒有這些內(nèi)容,小紅書提供給用戶的是明星工作之外的一些信息,這些東西未必是現(xiàn)在年輕小朋友想看的。
他們的 Feed 流推的是他們想看的內(nèi)容嗎?
好,我們再來看第三個問題。
前面的兩個問題讓我們了解了低齡用戶對什么感興趣、搜索什么以及小紅書在哪些內(nèi)容上不能滿足他們。第三個問題想了解的是,當他們在 Feed 流上被動接受信息時,這些內(nèi)容是不是他們想看的?
我又拉了三個表。
第一個是「用戶興趣特征」,玩過小紅書的同學(xué)都知道,新注冊的用戶剛進 APP 時,系統(tǒng)會讓你選擇一些感興趣的標簽作為你的啟動數(shù)據(jù)。剛開始我們給你推送的內(nèi)容,都是基于這些你選的興趣標簽。
那我們來看一下, 13 – 15 歲的用戶選擇是什么? 34 歲的用戶選的是什么?從這張表中很明顯可以看出:
- 頭部不集中: 13 – 15 歲用戶前四名標簽占比只有 20 %,而 33 歲以上用戶達到 30 % ;
- 后面不長尾:相對排在后面的綜藝、讀書、搞笑、舞蹈也只有 2 % 以上,但年長用戶的攝影、美甲、汽車已經(jīng)降低到 1.6 %;
- 而年輕用戶和年長用戶的區(qū)別則表明用戶的興趣多種多樣,在年輕人的表現(xiàn)上是更明顯的,這更符合小紅書標記我的生活這個思路。
當年輕人頭部不集中時,我們該如何衡量推薦給年輕用戶這些內(nèi)容是不是他們關(guān)心的。
我們通過第二張表中的兩個維度來衡量:內(nèi)容豐滿度和曝光占比。圖中灰色部分是用戶選的標簽占比,橙色部分是用戶在首頁可以看到的內(nèi)容曝光占比,當這些內(nèi)容和標簽對比時,他們對應(yīng)的占比大概是多少呢?
我舉個簡單的例子,比如說最多人選的「時尚穿搭」曝光也最多,這就是合理的;而音樂,選的人很多,但曝光卻很少,這說明在音樂這個品類上用戶看不到他喜歡的內(nèi)容。當然也包括電影、餐廳、游戲。
在音樂、情感、電影、餐廳、游戲、動漫、萌寵、搞笑這些標簽上, 13 – 15 歲用戶和 29 – 23 歲的用戶標簽選擇相差不大,但曝光方面 13 – 15 歲用戶比 29 – 23 歲的用戶多很多。
所以我們接下來需要關(guān)注那些年輕人更偏好但曝光少的類目,這些類目很大概率是優(yōu)質(zhì)筆記不足,就像音樂,游戲,動漫,搞笑。
第三個表我們叫分發(fā)匹配度,我選了我們平臺上一些內(nèi)容比較多的品類,用熱力圖的方式展示出來,接下來我會從曝光分布和喜好分布兩個維度來對分析。
所謂的曝光發(fā)布,就比如說穿搭這個品類,平臺分發(fā)曝光的內(nèi)容,在 13 – 15 歲、 19 – 23 歲、 34 歲以上用戶的曝光是差不多的。
而喜好分布,就是用戶對平臺分發(fā)曝光出去內(nèi)容的喜好程度。衡量用戶喜歡程度的標準就是,用戶有沒有點贊、有沒有評論、有沒有收藏。這個數(shù)字就很明顯,同樣是穿搭品類,在分發(fā)曝光上是沒有太大區(qū)別的,但用戶喜好程度分別很大。如果熱力圖中每一塊的顏色對比很明顯,那就說明分發(fā)機制有問題。
這個數(shù)據(jù)給我們一些啟發(fā):
- 頭部筆記的曝光幾乎是一樣的,但是喜好度卻差別非常大;
- 在分發(fā)的時候,即使同一品類,在不同的年齡維度上,也需要有不同的分發(fā)策略;
- 這其實也論證了我們在流量分配的時候就需要做精細化運營。
好,我們來總結(jié)一下,看一下前面提出的三個問題。
Q:第一個是不同的低齡用戶表現(xiàn)是否有差異?
A:真正留存低的是 15 歲以下的初中生和小學(xué)生,且這些用戶大多數(shù)是通過 SEM 和信息流購買來的用戶,市場部門在投放側(cè)需要更精準的定位年齡信息。
Q:他們來小紅書想要看到什么內(nèi)容?能看到他們喜歡看的內(nèi)容嗎?
A:
- 很大部分的年輕人想來小紅書看動漫,頭像,明星或?qū)W習(xí)相關(guān)的內(nèi)容。
- 從搜索表現(xiàn)來看,我們的明星內(nèi)容并不能很好滿足他們的需求,需要調(diào)研團隊針對這個問題做用戶調(diào)研,搞清楚他們想看的關(guān)于明星的內(nèi)容是什么?
- 市場部門投放(特別 SEM )還是可以多嘗試減肥、祛痘、護膚、粉底液這種題材。我想到很久之前我們的投放素材上有一行字是「測測適合你自己的發(fā)型」,然后用戶就下載來測試發(fā)型了,這之后就一群用戶反饋找不到測發(fā)型的功能,這完全是增加了其他部門的負擔(dān)。所以說你的廣告投放和戰(zhàn)略要一脈相承。
Q:他們的 Feed 流推的是他們想看的內(nèi)容嗎?
A:
- 在音樂、情感、電影、餐廳、游戲、動漫、萌寵、搞笑這些年輕人更偏好的類目上,內(nèi)容曝光過少,他們并沒有很好的被滿足,未來運營團隊需要重點補充這些類目的內(nèi)容。當然,內(nèi)容不足的品類也可以暫時拿走,避免新用戶注冊選擇后期望過高。
- 在分發(fā)側(cè), global popular (全面大眾)的內(nèi)容對不同的年齡段需要有所區(qū)分,算法團隊需要調(diào)整當前的分發(fā)策略。
這是一個很簡單的案例,我們每周都會做幾次這種從各種維度的數(shù)據(jù)分析。
今天因為時間有限,分享的也不是很完整。其實我們還可以從用戶的角度去分析,比如說用戶用的是 iOS 還是安卓?如果是安卓,那是 OPPO 、 VIVO 、華為、小米?如果是這些,可以看是高端機還是低端機?我們可以切換不同角度來做數(shù)據(jù)分析。而這些數(shù)據(jù)分析,就可以用來指導(dǎo)企業(yè)的下一步的行為,具體到是調(diào)整還是落地。
下面我簡單介紹下在小紅書,我們常用的數(shù)據(jù)分析維度。
- 性別(男,女)
- 新老用戶(新注冊, 7 天內(nèi)注冊, 28 天內(nèi)注冊,一個月后還會來的存量用戶 existing )
- 年齡段(<= 15 , 16 ~ 18 , 18 ~ 23 , 23 ~ 28 , 28 +)
- 平臺( iOS , Android )
- 機型( iPhone , OPPO , VIVO ,華為,小米,其他,各 Android 設(shè)備再 break down 到中高低端)
- 地域(一二線城市,三到五線城市,其他)
- 獲客來源( Organic , SEO , SEM ,信息流,小程序, Branding ,應(yīng)用市場等等,SEM,信息流等渠道還可以 break down 到具體是什么投放詞拉進來的用戶)
我們在小紅書里面會用到兩個工具,第一個叫數(shù)據(jù)平臺。
數(shù)據(jù)驅(qū)動增長,這句話已經(jīng)說過很多次了,那怎么樣才能真正的驅(qū)動增長?那就是從數(shù)據(jù)中看到問題找到方向。
再講一個小故事,我們雙 11 的時候跟某寶有一個合作。現(xiàn)在雙 11 也過了,我就想問一下合作效果怎么樣,讓某寶對接人拿個數(shù)據(jù)看下。
然后對接人說,最近雙 11 比較忙,他們所有的 BI 分析師團隊都在給 CEO 做報表,他說可能得下周才能給我。我說你自己不能去寫個搜索跑一下嗎?他說我也不會寫。
所以我覺得這個就是效率的問題,那可能我就得等到下周了。
但是你可能在小紅書,你隨便找一個產(chǎn)品,他也會給你寫個搜索,把數(shù)據(jù)給你拉出來,我覺得這是整體效率的提升。
就是為了避免這種情況,小紅書對所有的產(chǎn)品經(jīng)理都一視同仁,入職就送一本教你怎么寫 SQL 的書,跑數(shù)據(jù)的平臺也給你,大家自己動手豐衣足食。
第二個是實驗平臺,這其實也是王曄王總前面講到的內(nèi)容,是小紅書內(nèi)部的實驗平臺。做實驗是一種意識。
我給大家講個很久之前的事,關(guān)于手機 APP 引導(dǎo)用戶上傳頭像的那個頭像框的事情。
當時做這個功能的工程師把自己的頭像貼上去,后面大家可能是無聊了覺得很好玩,分析上傳頭像的用戶比例不高,然后大家開玩笑說可能是工程師的虛化頭像有問題,最后為了論證這個問題,就做了個實驗。
我們把這個功能的所有工程師、 PM 的頭像分別上傳上去測試了一遍,看看誰的頭像做用戶引導(dǎo)會提升上傳頭像的比例。
這個故事也是個小事情。但其實在小紅書內(nèi)部是有這樣一種文化的,所有的問題在沒拿到數(shù)據(jù)之前沒有人知道對錯,那就做個實驗唄。
作者: 占雪亮
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