從今日頭條的整體產(chǎn)品架構(gòu)看其產(chǎn)品的思路

文章主要目的是通過對今日頭條目前的產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行梳理，推測其產(chǎn)品思路，在了解今日頭條是如何一步步發(fā)展成一個(gè)超級應(yīng)用的同時(shí)，也有助于提升自己日后規(guī)劃產(chǎn)品的思路。

一．了解行業(yè)

1.移動(dòng)端新聞資訊產(chǎn)業(yè)鏈的組成

建立在服務(wù)商的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)之上的移動(dòng)端新聞資訊產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)鏈體系，這個(gè)體系中有由自媒體、媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人用戶UGC組成的內(nèi)容提供方，有由移動(dòng)新聞資訊平臺(tái)和第三方內(nèi)容平臺(tái)組成的內(nèi)容分發(fā)渠道方，在鏈條最后端則是作為內(nèi)容消費(fèi)者的用戶。

在這個(gè)過程中，內(nèi)容方主要?jiǎng)?chuàng)造用戶價(jià)值，平臺(tái)方則通過更精準(zhǔn)的內(nèi)容分發(fā)策略滿足內(nèi)容方的曝光需求和用戶消費(fèi)更好內(nèi)容的需求，同時(shí)用戶數(shù)據(jù)的積累和精準(zhǔn)推送能力也為上游合作方創(chuàng)造了營銷價(jià)值，但隨著不斷發(fā)展，平臺(tái)方的能力邊界也在不斷擴(kuò)展。

2. 移動(dòng)端新聞資訊產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

目前移動(dòng)新聞資訊平臺(tái)的主要收入仍是來源于廣告業(yè)務(wù)，相比之下內(nèi)容方收入類型則更加豐富。

二．了解市場

1.市場概況 —— 低滲透率的高增量市場

2.市場參與者類型

目前移動(dòng)綜合新聞資訊平臺(tái)主要有四種類型：

• 一是傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，具備的媒體公信力較強(qiáng)，兼具新聞生產(chǎn)和分發(fā)雙重角色，如鳳凰新聞；
• 二是門戶型，具備品牌優(yōu)勢，采用“編輯+算法”分發(fā)，具備前期積累的資源優(yōu)勢，比如搜狐網(wǎng)易騰訊三大門戶新聞產(chǎn)品；
• 第三類是聚合型，算法分發(fā)成為主力；
• 第四類是垂直型，垂直于某個(gè)領(lǐng)域資訊，打造專業(yè)化的品牌形象，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。

今日頭條處于聚合型的新聞資訊平臺(tái)。

3.市場現(xiàn)狀

由于無法獲取更多數(shù)據(jù)，目前只能粗略地從AppStore排名上感知，目前今日頭條排名新聞榜前列，聚合型新聞資訊平臺(tái)AppStore第一。

三．了解用戶

1.用戶特征：男性居多

2.主要用戶需求

• 打發(fā)時(shí)間：在碎片化的時(shí)間和場景中打發(fā)時(shí)間
• 自我實(shí)現(xiàn)：瞬息萬變的信息時(shí)代，人們內(nèi)在的焦慮感，轉(zhuǎn)化成了對外部動(dòng)態(tài)的高度關(guān)注，從而培育出了高頻的資訊瀏覽習(xí)慣，利用碎片化的時(shí)間去了解更多信息，從而提升認(rèn)知、增加社交談資

四．了解產(chǎn)品

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

2.目前的今日頭條（6.4.7安卓版）

5.產(chǎn)品思路梳理

（1）打造用戶內(nèi)容精準(zhǔn)匹配引擎

今日頭條一開始的主要內(nèi)容生產(chǎn)方式是靠系統(tǒng)抓取，通過匹配用戶喜好進(jìn)行精準(zhǔn)地推送，這個(gè)自我學(xué)習(xí)成長的推薦引擎也成為了日后今日頭條拓展其他內(nèi)容產(chǎn)品的核心利器。

（2）穩(wěn)固內(nèi)容生產(chǎn)

相比傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，今日頭條在媒體資源上處于劣勢，通過爬取獲得的內(nèi)容一來會(huì)有很大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，此外也不利于頭條長久的發(fā)展。于是便有了頭條的自媒體平臺(tái)，通過與媒體結(jié)構(gòu)以頭條號的形式入駐頭條的形式進(jìn)行合作，拿到了媒體內(nèi)容，同時(shí)第三方和個(gè)人的加入也豐富了頭條上的內(nèi)容，讓頭條通過平臺(tái)對接的模式有了比較穩(wěn)定的內(nèi)容來源，當(dāng)然內(nèi)部也少不了相關(guān)內(nèi)容審核系統(tǒng)的建設(shè)。

（3）垂直內(nèi)容服務(wù)化

上圖是目前今日頭條中進(jìn)行服務(wù)化的垂直內(nèi)容，在進(jìn)一步滿足用戶需求的同時(shí)，采取合作或自己建立新產(chǎn)品的方式來滿足用戶需求，比如三農(nóng)、汽車、房產(chǎn)就是分別和一畝田、易車、優(yōu)優(yōu)好房等合作。在財(cái)經(jīng)內(nèi)容方面，對接其在在2017年10月22日推出了1.0版本的鈉鎂股票。

（4）內(nèi)容大拓展，本質(zhì)是綜合信息平臺(tái)

一是在內(nèi)容類型上拓展，增加小說、內(nèi)涵段子（張一鳴頭條之前的產(chǎn)品）、圖蟲攝影（頭條投資）等等，比較值得一說的是問答，早在2016年4月7日就推出了“頭條問答“，直到2017年6月26號才將其正式升級為“悟空問答”，同時(shí)分離出獨(dú)立的產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營。我認(rèn)為問答的推出大致下面幾點(diǎn)意義：

1. 豐富內(nèi)容，而且問答內(nèi)容的問號標(biāo)題更容易引發(fā)用戶的好奇心，配合精準(zhǔn)的內(nèi)容匹配機(jī)制，能夠有效地提升用戶在線時(shí)長，為平臺(tái)創(chuàng)造更大的價(jià)值；
2. 相比以往的資訊用戶大多處于被動(dòng)接收信息的狀態(tài)，問答產(chǎn)品能夠更好地提升用戶的參與度，提升用戶活躍度；
3. 領(lǐng)域?qū)I(yè)用戶和達(dá)人有了一個(gè)平臺(tái)能以比寫文章更低的內(nèi)容創(chuàng)造成本來展現(xiàn)自己收獲粉絲，對于平臺(tái)而言也就擁有了這些大V資源；
4. 豐富了普通用戶之間建立連接的場景。

二是在內(nèi)容形態(tài)上的擴(kuò)展，對接外部短視頻產(chǎn)品矩陣（抖音，西瓜，火山），一方面作為核心的今日頭條可其帶來流量，另一方面產(chǎn)品矩陣又源源不斷地為頭條輸出新的內(nèi)容；

三是IP內(nèi)容的拓展，包括了外部IP如快樂男生，也包括了自主IP的內(nèi)容如中國新唱將和中國好表演，其中自主IP的更大意義其實(shí)在于挖掘新的內(nèi)容創(chuàng)造源。

（5）社交化

“微頭條“是今日頭條旗下的一款社交媒體產(chǎn)品，在2017年4月上線吸引了多名明星名人大咖入駐，既有趙麗穎、郭德綱、吳京等各界名人，本身“微頭條”展開講內(nèi)容就會(huì)很多，所以這里還是講微頭條對于今日頭條的意義：

1. 從內(nèi)容角度看，簡短的內(nèi)容表明更加生活化，不僅降低了內(nèi)容創(chuàng)造者包含普通用戶的內(nèi)容生產(chǎn)門檻，也降低了用戶的閱讀成本，場景滲透力也更強(qiáng)了；
2. 在傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)渠道上增加了社交分發(fā)的渠道，讓內(nèi)容分發(fā)渠道更加完整，用戶可以通過關(guān)注大V，從大V評論了哪條相關(guān)內(nèi)容從而跳轉(zhuǎn)了解對應(yīng)內(nèi)容；
3. 增加今日頭條的社交場景，用戶原本在今日頭條中都是處于以閱讀為主的場景中，如今通過“微頭條”，用戶可以與更多的名人和關(guān)注的內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行互動(dòng)；

我認(rèn)為頭條做“微頭條”不僅意義上說得通，能力上也說得同。一方面通過用戶在頭條中豐富的內(nèi)容消費(fèi)場景建立更加精準(zhǔn)的用戶畫像，另一方面基于核心推薦引擎的能力，讓創(chuàng)作者的內(nèi)容送到更可能感興趣的用戶面前，舉個(gè)例子，把岳云鵬的內(nèi)容分發(fā)給更熱愛看搞笑視頻和段子的用戶促成關(guān)系鏈建立，這樣建立起來的關(guān)系也更加穩(wěn)固，互動(dòng)也更加強(qiáng)烈。

五．總結(jié)

本文先通過對行業(yè)、市場和用戶的簡單闡述，意在先塑造一個(gè)背景，核心部分在后面對今日頭條從產(chǎn)品角度的解析，先是展示了目前今日頭條的整體產(chǎn)品架構(gòu)，后面再梳理出今日頭條的產(chǎn)品思路。

希望看完本文后，你能對今日頭條的思路更加了解，當(dāng)然這只是筆者從今日頭條上看到的思路，any ideas are welcome~，最后來一個(gè)小互動(dòng)吧，就是問答和微頭條之間的聯(lián)系是什么？筆者聯(lián)想到了知乎和知乎后面上線的一個(gè)版塊“想法”。

作者：洪林偉，秋招中的PM，微信公眾號“產(chǎn)品有溫度”

本文由 @洪林偉 原創(chuàng)發(fā)布于GrowthHK。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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