王海:增長(zhǎng)黑客,你得回到最初的地方

你懷疑過增長(zhǎng)黑客嗎?

某電商網(wǎng)站經(jīng)過 A/B test 換了按鈕顏色購(gòu)買率就提升了,F(xiàn)acebook 的注冊(cè)頁面改版后注冊(cè)率提升了。你信嗎?

用戶購(gòu)買的原點(diǎn)不是商品價(jià)值嗎?影響決策的臨門一腳不是優(yōu)惠促銷嗎?顏色這么玄學(xué)的嗎?

用戶到注冊(cè)頁面不就是為了注冊(cè)嗎?會(huì)因?yàn)椴季侄艞壸?cè)嗎?且由于社交網(wǎng)絡(luò)的存在,注冊(cè)是剛需,剛需也要促進(jìn)轉(zhuǎn)化嗎?

現(xiàn)在談到增長(zhǎng),必講PMF、北極星指標(biāo)、AAARR,感覺不會(huì)這幾個(gè)詞,就落伍了整個(gè)時(shí)代。就好像魏晉清談,再加點(diǎn)五石散。

增長(zhǎng)沒有這么神秘,也沒那么玄學(xué)。增長(zhǎng)其實(shí)是產(chǎn)品經(jīng)理切切實(shí)實(shí)一直都在做的事情。

想想我們的 KPI 和 OKR,哪個(gè)沒有落在拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、傳播上面,產(chǎn)品經(jīng)理每次迭代的目標(biāo)都是為了提升這些指標(biāo),這不就是增長(zhǎng)嗎?

我們一直都在做增長(zhǎng),增長(zhǎng)黑客的出現(xiàn)讓增長(zhǎng)這個(gè)事情充滿了玄幻色彩,好像有千千萬萬的套路,通向千千萬萬個(gè)潘多拉魔盒。

如果忘掉套路的虛招,什么才是最有效的增長(zhǎng)方法論呢?在我看來,就兩個(gè)基本點(diǎn)+一個(gè)前提。01

第一點(diǎn):利益

沒想好利益,不要瞎折騰。已經(jīng)下半場(chǎng)了,掃碼關(guān)注送娃娃的年代已經(jīng)過去了。

做增長(zhǎng)之前,先站在用戶的角度考慮吸引力在哪?用戶為什么要為產(chǎn)品的數(shù)據(jù)+1 ?

沒有無緣無故的愛,不看到切實(shí)的利益,用戶不會(huì)行動(dòng)。這個(gè)時(shí)候,用戶不是小白和傻瓜。

所以,為了促進(jìn)增長(zhǎng),我們究竟能給到多少資源?

做增長(zhǎng)的第一件事,就是給項(xiàng)目爭(zhēng)取到可觀的資源。產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)是最大化的利用資源,提高ROI,不是空手套白狼。

套路是利益的具象化包裝,這句話的核心是利益不是套路。

拼多多初期的砍價(jià)為什么能在好友圈里快速拉新,如今聲勢(shì)大不如前呢?初期的砍價(jià)砍價(jià)相對(duì)容易,官方的目標(biāo)是拉新,9.9包郵的商品就是拉新的成本。

但現(xiàn)在大部分用戶對(duì)商品已經(jīng)脫敏,用百元可提現(xiàn)的現(xiàn)金又要控制支出,于是就有了還差0.6%的套路。用戶不是傻子,也就不會(huì)再玩。02

第二點(diǎn):場(chǎng)景

只有利益太生硬,還需要合適的場(chǎng)景,相得益彰。

給用戶一個(gè)體面的理由,畢竟人艱不拆。好比9塊9的現(xiàn)金讓用戶使用我們的產(chǎn)品可能是耍流氓,但免費(fèi)送的包郵場(chǎng)景就很自然,

產(chǎn)品經(jīng)理做增長(zhǎng)的過程,就是找到合適的場(chǎng)景,用一定的利益去達(dá)到期望的結(jié)果。

1 主動(dòng)營(yíng)造用戶使用的場(chǎng)景。

PayPal 在推廣的早期,獲客成本是10美元(注冊(cè)就送10美元),效果并不好。

但他們風(fēng)騷的把 eBay 上10美元以下的商品全部拍下來,然后告訴賣家只能PayPal付款,接受嗎?

大部分肯定是接受的。PayPal 把小物件免費(fèi)送給了慈善機(jī)構(gòu),還收獲了一些名聲。

2 提供用戶主動(dòng)分享的場(chǎng)景。

Airbnb邀請(qǐng)好友注冊(cè)可以得到旅行券。邀請(qǐng)的文案由邀請(qǐng)好友得券改為給好友送旅行券,按鈕的點(diǎn)擊率增長(zhǎng)了50%。

在這里換文案只是表象,重要的還是場(chǎng)景的變化,由自身的獲利場(chǎng)景變成了給朋友送溫暖的場(chǎng)景。一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?,幫用戶體現(xiàn)愛和正能量。

場(chǎng)景是體現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值的地方,一個(gè)合適的場(chǎng)景四兩撥千斤。所以增長(zhǎng)的核心不是按鈕的顏色、頁面的布局,而是利益和場(chǎng)景。

在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,用恰當(dāng)?shù)睦?,引?dǎo)用戶做期望的事情,就是增長(zhǎng)。

但增長(zhǎng)若只有上述的兩點(diǎn)還不夠,增長(zhǎng)還需要一個(gè)前提,一個(gè)價(jià)值前提。03

增長(zhǎng)的前提

產(chǎn)品要有自傳播的趨勢(shì),才能做好增長(zhǎng)。

可用是自傳播的前提。價(jià)值驗(yàn)證后的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)立足。

PMF 考慮的是價(jià)值驗(yàn)證,是產(chǎn)品成立的前提,不是增長(zhǎng)的前提。產(chǎn)品都不成立,何談增長(zhǎng)。所以,談 PMF 的正確姿勢(shì)是產(chǎn)品本身,而不是增長(zhǎng)。

若沒有自傳播的前提做增長(zhǎng),就只能藥不能停了。藥一旦停止,數(shù)據(jù)也就停滯,無法達(dá)到增長(zhǎng)飛輪的狀態(tài)。

另外,產(chǎn)品要有完善的留存機(jī)制,才能讓增長(zhǎng)有價(jià)值。更具現(xiàn)實(shí)意義的增長(zhǎng)是從1到10,不是從0到1。

紅極一時(shí)的產(chǎn)品太多,誰還記得臉萌和足跡呢?沒有留存,增長(zhǎng)毫無意義。

用戶的留存靠的不是套路,是真誠(chéng)。讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中感受價(jià)值,好玩有趣,真香補(bǔ)貼,方便快捷。

如此,自來水的口碑增長(zhǎng)。


總結(jié)

增長(zhǎng)是個(gè)簡(jiǎn)單的事情,沒有那么玄乎和復(fù)雜。

借助產(chǎn)品自傳播的東風(fēng)和留存,在合適的場(chǎng)景下做利益觸達(dá),就是順其自然的事情。

所以,忘掉套路吧,只需善良。

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