解鎖營銷新套路,與特定群體進行情感溝通

當各大品牌都開始用“紅包營銷”霸占春節(jié)期間的朋友圈時,總也會有一些品牌想要做出一點不同。比起簡單粗暴的紅包福利,或許依靠精準情感洞察輸出的走心內(nèi)容更能塑造有溫度和有影響力的品牌形象。

但是情感本身就很微妙,有著千人千面的差異化特點,因此品牌如果想要打造更強的共情能力,就不能采取遍地撒網(wǎng)的方式,而是要縮小溝通用戶群,用更加精準到位的內(nèi)容去鏈接品牌與用戶,建立情感關聯(lián)。

而作為長期提供廚師餐飲解決方案的伙伴家樂就扣住了春節(jié)這個節(jié)點,以“年夜飯” 為線索推出了兩支視頻,引導他們表達出自己對家人的思念,并送上了品牌的關懷和心意,使品牌“活”出了新溫度。

01 夠獨特的關注視角 致敬春節(jié)期間忙碌的廚師群體

只有直擊人心的情感洞察,才能獲得用戶的共鳴。就像泰國廣告一樣,它那么成功的原因就在于,它聰明地抓住了觀眾的情感需求,畢竟大笑和大哭都是情感需求里較為醒目的兩種。

春節(jié)作為中國最傳統(tǒng)的盛大節(jié)日,每到這個時節(jié),仿佛連空氣中的粒子都充盈著團圓歡聚的呼喚。因此,我們想方設法地逃過了過年加班的魔咒,穿過了春運的擁擠人潮,將一年的失意或榮耀都拋諸身后,風雨兼程地趕回去和父母一起吃年夜飯,完成這個最具年味的春節(jié)儀式感。

解鎖營銷新套路,與特定群體進行情感溝通

但是,卻仍然有些人留在了工作崗位上,選擇為這個城市的熱鬧付出一份力量,承擔工作帶來的責任,成為這個城市的守歲人。廚師,便是其中一個群體。就像有網(wǎng)友在微博上的評論:“以前以為嫁給廚師,想吃什么就吃什么。結(jié)果還是自己做飯,老公一年做2、3次飯最多了,根本見不到人。”這或許就是廚師這個職業(yè)難以言語的痛處。

解鎖營銷新套路,與特定群體進行情感溝通

今年延續(xù)了以往聚焦廚師群體的傳統(tǒng)。不過,有所不同的是,除了揭露廚師們無法回家過年,面對家人的期待只能一推再推的無奈心境外,家樂還以“心意禮盒”為載體,深度挖掘廚師群體的痛點,引導廚師群體對家人表達關懷,提醒并鼓勵廚師們”即便晚些回家過年,讓心意先回家”,在春節(jié)營銷之中做出了差異化、人情味。

02 有創(chuàng)意的“心意”傳遞 真實故事刻畫平凡人的溫情時刻

家樂深刻洞察了廚師們的情感需求后,用兩支視頻以“采訪+故事”的形式將廚師和家人關于過年團聚的心愿分別表達了出來,并讓廣大廚師群體在這個春節(jié)提前送上了自己的心意,給予了情感和福利層面的慰藉。

1)習慣與等待,鼓勵廚師群體讓“愛”先回家

在家樂的采訪視頻中,廚師們對于不能回家吃團圓飯已經(jīng)習以為常。然而,鏡頭一轉(zhuǎn),另一邊的家人卻總是在滿懷期待中難以安放。通過廚師與廚師家人對團圓飯想法的強烈對比,家樂用沖突感和矛盾感戳中了廚師群體的痛點,用一種幾乎溫和的不能再溫和的方式告訴廚師“家人并沒有在團圓飯上習慣他們的缺席”,提醒廚師群體們即使不能回家,也讓自己誠摯的心意先回家。

2)特別的年夜飯,散發(fā)著微光的平凡心愿

“想為家人做頓年夜飯”,看似簡簡單單的背后,卻充滿著無數(shù)廚師多年的遺憾。家樂深度洞察到了廚師群體的訴求,并收集了53,868個廚師的心意愿望,挑選了其中5位,幫他們實現(xiàn)了愿望,視頻中的老王就是其中一位。

通過這種縮影式的故事展現(xiàn),家樂用一個人的小愿望連接到一個群體的大愿望,讓大家看到了一個情感更加豐滿和立體的廚師形象,進一步表達了品牌對于目標用戶群的關懷,釋放了品牌特有的溫度。

3)專屬廚師的品牌關懷,讓你的心意先回家

除了情感上的關懷,家樂考量了廚師群體的物質(zhì)訴求,為廣大廚師群體準備了20萬份春節(jié)“福利”。在春節(jié)這個黃金節(jié)點上,家樂拒絕了簡單暴力的單一紅包福利,而是讓廚師選擇最符合自己心意的禮物,包括給爸媽的按摩儀,給老婆的購物卡,給孩子的書包等,用多元化的福利、全方位的關懷幫助廚師們傳遞自己的關心和愛,讓家人感受到“即使人晚到,心意也可以先回家!“

解鎖營銷新套路,與特定群體進行情感溝通

03 品牌溫度的持續(xù)升級 用關懷鑄就情感營銷的長期堅守

廚師一直是餐飲品牌的重點溝通群體。但是家樂卻每年都能以不同的角度去關注廚師群體,讓廚師這個職業(yè)被關懷、理解,乃至被重新定義。

就像今年一樣,家樂將廚師背后人、情、味用一種溫和的方式表達了出來,平和的態(tài)度中彰顯的都是獨屬于這個群體的閃著微光的情感現(xiàn)狀。強針對性的敘事形式和情感引發(fā)了廚師群體廣泛的社交傳播,在深化目標用戶認知的同時,也塑造了一個有溫度的品牌形象。

解鎖營銷新套路,與特定群體進行情感溝通

其實,從去年開始的”紅包營銷”幾乎讓營銷圈處于了一個不紅包,無營銷的時代,但正是在這種背景之下,家樂不順勢而為,相反用品牌的視角持續(xù)關注著廚師群體,用品牌的力量給予這個群體關心,真正做出了差異化。

這也提醒著我們,春節(jié)營銷的重點或許并不在于讓每一個人都能獲得物質(zhì)性的福利,而是將每一個人的心意表達出來,傳遞出去,讓真情實意打動每一個用戶就夠了。


文:007 /?公關界的007( PRSPY007 )

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