互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了

互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了

微信公眾號:藍V記事本
前幾天,微博和頭條的“支付寶”小編在兩平臺相互掐架,上演了一處轟轟烈烈的戲碼。起因是微博“支付寶”發(fā)了條微博求粉絲支援,訴苦自己被老板懟,粉絲雖多可評論卻比頭條“支付寶”少。
互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了
之后,微博“淘寶”和頭條號“淘寶”又參與了進來,推波助瀾,一場訴苦上升到了兄弟情,圍觀的人也越來越多。
互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了
支付寶和頭條都笑了,微博躺槍
從這次事件來看,毫無疑問頭條和支付寶都是受益者。
通過各自的影響力達到雙重曝光的目的,在短短幾天之內(nèi)累積到11萬的互動量,這個數(shù)據(jù)顯然是不錯的。
互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了
而為什么選擇在微博這個平臺上開火,這對微博本身,或許也是值得反思的地方。龐大的粉絲量,用戶量,為什么反倒沒有起到良好的互動效果?
即使是作為企業(yè)營銷主戰(zhàn)場的微博,在這件事情上,也應當帶著危機感。
人格化屬性才是活躍的關鍵
支付寶的微博小編是不是真的受到了boss的批評尚且不說,這個思路在于,我表現(xiàn)出了我的個人屬性。
我可以讓你們知道,雖然我代表著我的企業(yè)形象,但我和任何人都沒有區(qū)別,我就是一個普通的上班族,也面臨著各種壓力。
雖然微博方輸給了頭條方,但在微博上迅速引爆的萬余條評論,在藍V界,依然是教科書式的案例。
粉絲要的也許不是那么多福利,那么多活動,他們要的也許只是多一點互動,多一點回復,多一點真實。
互懟也能營銷?支付寶這波訴苦可以說是很值了
多賬號多平臺矩陣宣傳
在這個案例里,不僅僅是微博支付寶和頭條支付寶,同樣是阿里家的“淘寶”、菜鳥網(wǎng)絡也都借了一波勢,通過“幫對象干架”“爭寵吃醋”等方式帶動了粉絲互動。
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在微博同樣也是通過,微博“淘寶”與頭條“淘寶”的互懟展開互動。
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對于阿里而言,這可謂是一舉多得,通過一個小編哭訴讓兩個平臺的多個號都漲了粉加強了互動。
從此前阿里釘釘?shù)娜嗽O崩塌事件到此次的小編互懟,都有賴于阿里本身龐大的用戶流量。但是我們也可以看到,在微博上活躍的藍V們,常常也是同一家公司的不同分支甚至不同分公司。雖然避免不了流量散點化,但在宣傳的時候往往可以起到互相呼應的效果。
多平臺多賬號的宣傳,能夠進一步拓寬宣傳覆蓋的范圍,達到多點多次曝光的目的?,F(xiàn)在看來還能偶爾搞搞事增強各賬號互動。
微博與頭條的博弈
在這件事上,今日頭條的官方號也很巧妙地抓住了這個熱點,主動轉發(fā)和評論支付寶的微頭條,甚至還給出了兩方的評論數(shù)據(jù)對比。很好的給自家打了個廣告。
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事實上,在支付寶微博小編和頭條號小編的互掐背后,更多的是微博和頭條的博弈。今日頭條上線與微博極為相似的“微頭條”功能,上個月微博上線的“明日頭條”讓張一鳴直喊“暈”,雙方早已是爭鋒相對。
頭條“支付寶”號的大量評論背后,除了用戶粘性強弱外,更大一部分原因來自于微博和微頭條的用戶獲取信息方式的不同,微博以關注信息流為主,而在今日頭條上更多的是依靠算法推薦。
對于企業(yè)新媒體運營人而言,多平臺多賬號運營已經(jīng)是不可逆轉的趨勢,連支付寶都在變著法給自家漲粉了,你們還不行動嗎?
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