作者/無(wú)字
出品/新摘商業(yè)評(píng)論
最近,特賣電商唯品會(huì)又干了一件事,在廣州召開的2023年唯品會(huì)聯(lián)盟&唯享客合作伙伴峰會(huì)上,唯品會(huì)聯(lián)盟定下了未來(lái)3年的目標(biāo),提出要新增100萬(wàn)推手。
杭州的95后女白領(lǐng)王麗,就利用業(yè)余時(shí)間在做唯品會(huì)聯(lián)盟的推手,主要通過朋友圈、QQ群等渠道推介唯品會(huì)上的一些大牌美妝和衣服,每成交一單王麗都能獲得收益。因?yàn)樽鲞@件事,王麗交到了不少新朋友,還能適當(dāng)獲取收益補(bǔ)貼開銷。
唯品會(huì)聯(lián)盟提出3年內(nèi)培養(yǎng)像王麗這樣的100萬(wàn)名推手,就是希望通過社交和私域的口碑傳播,讓更多人看到特賣的魅力。尤其是近年來(lái),折扣零售步入黃金賽道,更加堅(jiān)定了唯品會(huì)“梭哈”特賣的信心,相信折扣零售擁有更廣闊的前景。
比如今年唯品會(huì)公布了這樣一組數(shù)據(jù),從2021年3月至今,兩年半以來(lái)唯品會(huì)總共回購(gòu)近20億美元。這家公司總市值也才80億美元左右,也就是說(shuō),幾乎回購(gòu)了1/4的股票,可見它對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景的信心。
唯品會(huì)聯(lián)盟這種信心很大部分來(lái)源正是今年興起的“反向消費(fèi)”,這次在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),唯品會(huì)高管也著重介紹了這一點(diǎn),認(rèn)為品牌折扣爆紅的根源在于,年輕消費(fèi)者以更少的消費(fèi)支出,獲得了更優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)。
所謂“反向消費(fèi)”,意思是消費(fèi)者不再固執(zhí)認(rèn)為貴就是好,也不會(huì)片面追求絕對(duì)的便宜,而是既看重品牌品質(zhì)又要求性價(jià)比。就像今年雙11前夕,有媒體調(diào)查了大家對(duì)于低價(jià)的理解,有75%的年輕人認(rèn)為性價(jià)比才是真正的低價(jià)。
除了唯品會(huì),線下的奧特萊斯今年也是分享到了“反向消費(fèi)”的紅利。這家曾經(jīng)年輕人眼里的“郊區(qū)商場(chǎng)”,今年意外獲得了大量青睞和消費(fèi)火力。上半年,全國(guó)奧萊項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1300億銷售額,相當(dāng)于去年全年的62%。對(duì)比過去6-12個(gè)月,奧萊店/折扣店作為首選渠道指數(shù)增長(zhǎng)了68%。
把視線放大到整個(gè)消費(fèi)行業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅是奧萊和唯品會(huì),如今有更多零售企業(yè)相信折扣、相信反向消費(fèi)。比如盒馬就在“死磕折扣化”,其CEO公開宣稱“把最好的商品賣便宜才是本事”,這正是反向消費(fèi)的精髓所在。
可以預(yù)見,折扣零食正在飛速步入黃金時(shí)期,國(guó)內(nèi)的頭部折扣企業(yè)也有可能蛻變?yōu)槊绹?guó)TJX、日本唐吉訶德那樣的折扣巨頭。如今唯品會(huì)聯(lián)盟就是在“厲兵秣馬、儲(chǔ)備糧草”,希望通過獨(dú)特的社交與私域渠道運(yùn)營(yíng),搭建一個(gè)蓬勃發(fā)展的特賣生態(tài)系統(tǒng),讓更多人參與其中,領(lǐng)略折扣時(shí)代的魅力。
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