金吉列:一年瘋長(zhǎng)7萬(wàn)倍的商業(yè)模式

接下來(lái),給大家講一個(gè)商業(yè)歷史上非常經(jīng)典的案例,也就是一年瘋漲7萬(wàn)倍的商業(yè)奇跡

各位總裁,你想想你的事業(yè)也可以采取這種不可思議的模式去迅速增長(zhǎng)嗎?那么今天這個(gè)案例你務(wù)必要學(xué)習(xí),那么他實(shí)際上用了一個(gè)非常巧妙的借力的方法,可以讓他的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng),我們來(lái)看一下它的營(yíng)銷模式是什么

這個(gè)案例涉及到了一個(gè)歷史上非常經(jīng)典的商業(yè)怪才,他的名字叫做金·吉列

沒(méi)錯(cuò),就是那個(gè)吉列剃須刀

在1903年美國(guó)有一個(gè)非常厲害的推銷員,他叫金吉列

金吉列:一年瘋長(zhǎng)7萬(wàn)倍的商業(yè)模式

他做了大半輩子的推銷員,突然有一天突發(fā)奇想

他要去做發(fā)明家,發(fā)明什么呢?他發(fā)現(xiàn)美國(guó)人刮胡子太麻煩了,因?yàn)樗麄冇玫亩际窃嫉哪欠N剃須刀,那種剃刀最大特點(diǎn)是刀架與刀片都是鑲嵌在一起的

所以當(dāng)一把剃須刀刀片磨損以后,就要把刀片與刀架整個(gè)扔掉,重新買一把,他感覺(jué)特別的不方便,所以他花了四年的時(shí)間,由一個(gè)推銷員轉(zhuǎn)型成為一個(gè)發(fā)明家,他發(fā)明了一種特殊的剃須刀使刀片可以更換

刀架可以繼續(xù)保留,他發(fā)明之后非常的興奮,他想要讓全美國(guó)人,全世界人都用上這個(gè)偉大的產(chǎn)品

所以,他就發(fā)揮推銷員的余熱,年近半百,還繼續(xù)去上門推銷,去賣它的可替換刀片的新型剃須刀,也就是吉列剃須刀

但結(jié)果并不如人意,在他辛苦努力一年之后,他才賣掉51個(gè)刀架128個(gè)刀片!

你說(shuō)一年才賣出51刀架,128個(gè)刀片,他能賺多少錢?

所以他當(dāng)時(shí)非常的沮喪,辛苦做了一年,這么好的產(chǎn)品卻無(wú)人問(wèn)津!

所以他就開(kāi)始尋找有沒(méi)有更省力更快速的方法

他就想我的目標(biāo)客戶是什么人?我可以建立什么樣的管道,如何抱著產(chǎn)品打造讓人家無(wú)法抗拒的超級(jí)魚(yú)餌去滲透到那個(gè)市場(chǎng)里邊去,完成產(chǎn)品的后續(xù)銷售?

所以他逆轉(zhuǎn)思維,他不再像一個(gè)瘋子一樣去一對(duì)一進(jìn)行推銷了

他在尋找他可以借力的支點(diǎn),那我們看一下他找的哪些人?

因?yàn)橹灰悄腥硕济媾R著刮胡子的難題,然而美國(guó)陸軍有幾百萬(wàn)軍人,所以他們都有這樣的困擾,所以他就以極低的折扣價(jià)賣給了美國(guó)陸軍,美國(guó)陸軍就得到了這個(gè)可更換刀片的吉列剃須刀,感覺(jué)使用很方便

所以這些人在使用刀片跟刀架分離的這種剃須刀之后,他們就很難再改回原來(lái)的模式

因?yàn)樵瓉?lái)的刀片和刀架成本很高,所以這一次只要換刀片就可以了,他們感覺(jué)很方便,而且很衛(wèi)生很干凈,

所以這些人退伍成為普通消費(fèi)者之后,他們也在繼續(xù)這樣的使用消費(fèi)習(xí)慣

所以金吉列找到了美國(guó)陸軍來(lái)合作,所以一次性開(kāi)發(fā)了幾萬(wàn)的目標(biāo)客戶,讓幾萬(wàn)個(gè)男人成為他的消費(fèi)者了,所以這是他第一個(gè)積累的支撐點(diǎn)就是美國(guó)陸軍

當(dāng)然這樣還不夠,我們接下來(lái)看

小的目標(biāo)客戶在哪里呢,那可能比較有品質(zhì)的客戶在銀行,因?yàn)樗麄兛梢匀ャy行開(kāi)賬戶,可以去貸款,所以可能我的目標(biāo)客戶還在銀行,所以他又跟銀行合作

他把刀架賣給銀行,然后讓銀行作為禮品,把這些刀架送給他們新開(kāi)戶的客戶

在當(dāng)時(shí)銀行經(jīng)常要搞促銷,它吸引更多人來(lái)存錢到他的銀行里邊,所以他就給贈(zèng)品

現(xiàn)在你可以在很多銀行里邊看到,在銀行里面嘗試的贈(zèng)品就是iPhone手機(jī)、iPad平板電腦,那些人們很喜歡很新奇的一些東西,成本又不是很高,所以,金吉列在一百多年前就已經(jīng)想到了這個(gè)策略,它想到就是跟銀行合作

讓銀行以很低的價(jià)格批量的買進(jìn),然后再以贈(zèng)品的方式送給他的目標(biāo)客戶

所以銀行是贏家,因?yàn)殂y行可以吸引別人來(lái)開(kāi)戶,那么消費(fèi)者也是贏家,因?yàn)樗_(kāi)了戶可以得到一個(gè)刀架,金吉列更是贏家,因?yàn)橄M(fèi)者拿到了刀架沒(méi)有用,他需要去買刀片……

所以他就把刀架跟銀行的開(kāi)戶業(yè)務(wù)綁定在一起,可以把銀行每天的幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)客戶都變成他的潛在用戶!

所以金吉列很聰明,他找到了他的支點(diǎn),又幫銀行設(shè)計(jì)了魚(yú)餌也就是刀架,所以它引發(fā)了消費(fèi)者持續(xù)的購(gòu)物,而且讓更多人快速得到了刀架

這就是他找到的第二個(gè)營(yíng)銷的支點(diǎn),銀行

但是他感覺(jué)這還不夠,我還繼續(xù)尋找新的營(yíng)銷的支點(diǎn)

他將刀架和幾乎所有的商品都進(jìn)行捆綁,從口香糖到紅茶的茶包……

你買口香糖,我送你刀架,你買紅茶,也送你刀架,所以它跟人們消費(fèi)的各樣產(chǎn)品捆綁

他和綠箭口香糖的經(jīng)銷商進(jìn)行談判合作,那么綠箭口香糖每天賣10萬(wàn)個(gè),那么他就每天多了10萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者,他又跟賣紅茶的合作,他每天賣出10萬(wàn)盒,那么他每天也多了10萬(wàn)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者,所以他就把刀架作為超級(jí)的魚(yú)餌,通過(guò)營(yíng)銷支點(diǎn)進(jìn)行捆綁

于是別人的客戶就變成了他的客戶,你就說(shuō)他厲不厲害?

這就金吉列所創(chuàng)造的商業(yè)模式

那么這個(gè)商業(yè)模式幫助金吉列創(chuàng)造一個(gè)什么樣的業(yè)績(jī)呢,僅僅在一年之后,也就是金吉列的這個(gè)人開(kāi)始推廣吉列剃須刀第二個(gè)年頭

金吉列:一年瘋長(zhǎng)7萬(wàn)倍的商業(yè)模式

 

第一個(gè)年頭他只賣出51副刀架128個(gè)刀片,但是到了第二年他就已經(jīng)賣出了9萬(wàn)多副刀架1240萬(wàn)個(gè)刀片

所以,它僅僅在第二年時(shí)間,就相對(duì)第一年來(lái)講,它的商業(yè)規(guī)模就成長(zhǎng)了7萬(wàn)倍

一年成長(zhǎng)一百倍,我們就感覺(jué)不可思議了,一千倍感覺(jué)難以想象了,但是成長(zhǎng)7萬(wàn)倍,這就是一個(gè)商業(yè)奇跡了

這個(gè)奇跡發(fā)生背后的奧秘是什么呢?就是金吉列所策劃的這套營(yíng)銷支點(diǎn)放大魚(yú)餌的模式

魚(yú)餌的模式實(shí)際上就是圍繞著客戶數(shù)據(jù)庫(kù)去設(shè)計(jì)你的超級(jí)的魚(yú)餌,那么這個(gè)魚(yú)餌借誰(shuí)的利益去傳播?如果你去打廣告也可以,但是比較貴

所以金吉列找到了這個(gè)魚(yú)餌該如何去傳播的方法,借力的支點(diǎn)就是銀行,美國(guó)陸軍,口香糖以及紅茶,所以他找了這些營(yíng)銷支點(diǎn),馬上把這些客戶都變成他的客戶

所以一年成長(zhǎng)7萬(wàn)倍本身并不神奇,它的基本的道理都是很簡(jiǎn)單的,尋找到你營(yíng)銷的支點(diǎn),然后把你的超級(jí)魚(yú)餌去贈(zèng)送出去或是傳播出去,就可以獲得海量的目標(biāo)客戶

這就是一年成長(zhǎng)7萬(wàn)倍的商業(yè)案例

在這里我要給各位總裁提煉出一個(gè)非常關(guān)鍵的理念,叫做魚(yú)餌(贈(zèng)品),還有一個(gè)價(jià)值叫做捆綁終身客戶(鎖定)

因?yàn)橐粋€(gè)人他只擁有刀架本身沒(méi)有任何意義,他還要買刀片,而且他不可能用一輩子,所以刀片壞了就要更換,那么他就會(huì)持續(xù)消費(fèi),所以一個(gè)刀架就可以成為他終生一輩子的消費(fèi)者,那么這種模式就叫做魚(yú)餌捆綁終身客戶

所以當(dāng)你再去打造你的魚(yú)餌產(chǎn)品,當(dāng)你在賣土特產(chǎn)品的時(shí)候,你不要去想辦法完成這個(gè)銷售,你要去想辦法,如何讓消費(fèi)者一旦購(gòu)買就變成一輩子的客戶!

而這一輩子的客戶你用什么工具鎖定他,這就是魚(yú)餌

所以魚(yú)餌直接導(dǎo)出的不是普通的一次性成交,也不是兩次成交,也不是買一年,而是買十年買一輩子

那么它的核心理念是什么?在這里給大家歸納成一句話,就是要設(shè)計(jì)無(wú)法抗拒的魚(yú)餌促成持續(xù)消費(fèi),進(jìn)而綁定忠誠(chéng)客戶

所以金吉列他的成功就是一整套營(yíng)銷的成功

我希望這個(gè)案例給大家有所啟發(fā),當(dāng)你也去打造自己產(chǎn)品的時(shí)候,當(dāng)你感覺(jué)普通的廣告轟炸成本很高的時(shí)候,你其實(shí)沒(méi)有必要那么吃力的,你只需要設(shè)計(jì)一個(gè)魚(yú)餌,這個(gè)魚(yú)餌導(dǎo)出來(lái)的不是一次性消費(fèi),也不是兩次消費(fèi),也不是三次消費(fèi),這個(gè)導(dǎo)出來(lái)是終生,一輩子持續(xù)的消費(fèi)

所以通過(guò)營(yíng)銷的支點(diǎn)去幫你傳播,這個(gè)魚(yú)餌就一定能夠掙大錢

所以小品牌也可以占領(lǐng)大市場(chǎng)

我之前分享過(guò)的一個(gè)公式:

金吉列:一年瘋長(zhǎng)7萬(wàn)倍的商業(yè)模式

其實(shí)后面還可以在加上一個(gè) 裂變

不只是這一個(gè)案例,你可以回想一下前面分享的贈(zèng)品營(yíng)銷,有太多的實(shí)體店都可以運(yùn)用這個(gè)公式

你只需要去借力,去尋找你的營(yíng)銷資源以及打造你的魚(yú)餌就可以了

今天的內(nèi)容分享結(jié)束

文:蘇常征(wixi013)

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