商業(yè)增長：有3個建議抓住下一個市場紅利

如果你糾結(jié)于三點(diǎn)一線的工作太過枯燥，或者對19年的下半年有點(diǎn)焦慮，那么我認(rèn)為你只需要轉(zhuǎn)移下注意力。

例如：多關(guān)心下如何賺更多錢、如何讓自己更值錢。

可能是市面越來越多割韭菜的課程，好像不懂點(diǎn)定位、個人標(biāo)簽，就只能觀望別人賺錢一樣。放輕松一點(diǎn)，少看點(diǎn)邏輯錯亂的東西。大膽的從小生意開始，你會突然靈感多多。

以我在知識付費(fèi)行業(yè)為例，我能看到源源不斷靠著內(nèi)容變現(xiàn)的企業(yè)或個人。不要迷信什么風(fēng)口沒有了、紅利沒有了，很多事只有人不行，沒有行業(yè)不行。所以，如果你正好在糾結(jié)如何把技能做成一門生意，我有幾點(diǎn)建議。

你只需要知道小生意和大企業(yè)都遵循相同規(guī)律：為市場提供一個產(chǎn)品，滿足用戶的需求。

這里的“產(chǎn)品”可能是實(shí)體產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品，一切能夠滿足用戶需求的事物都是。一類用戶的需求代表著一類市場，生意就是在這個市場的供應(yīng)方與需求方之間自然產(chǎn)生的規(guī)律，也就是生意背后的本質(zhì)。

培養(yǎng)洞察需求的能力

市場需求這個東西通常不是能夠被洞察到的，就算能洞察到通常也沒有滿足的能力。所以，我建議你可以從自身出發(fā)。

例如：網(wǎng)易云音樂的歌曲很多因?yàn)榘鏅?quán)原因都會被下架，成為這個產(chǎn)品讓人最不爽的一點(diǎn)。

你一定也遇到過這樣的情況，第一次可能是抱怨又被下架了，但是此二次我希望你可以換個角度思考：如果你的專業(yè)、興趣領(lǐng)域也剛好是知識版權(quán)這個范疇，那么這對于你來說很有可能就是一個市場需求。

用戶需求隨時在改變，但遠(yuǎn)不會被全部滿足。

從自己使用產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)的問題，這樣的方式看起來不靠譜，但是從市場經(jīng)濟(jì)的概念產(chǎn)生，到現(xiàn)在5G時代，發(fā)現(xiàn)需求的人通常是那些注重細(xì)節(jié)的。

成為需求服務(wù)方

能夠滿足市場需求的服務(wù)方或許有著不同的解決方法，但是能夠滿足需求的服務(wù)方都有著相同的特點(diǎn)：

他們都是從很小的點(diǎn)開始。

也就是先做小生意。并不是所有的生意在一開始就無比宏大，這樣的企業(yè)也很難找出來。

一旦你驗(yàn)證了你可以為某個需求提供一個解決方案，你就有機(jī)會從0到1，你就會快速進(jìn)化。一開始你提供服務(wù)方式可能很簡陋，比如：你的商品都是用透明塑料袋來做的包裝，看上去不衛(wèi)生的樣子，但可能絲毫不影響你滿足某個需求。

從塑料透明袋升級到定制的亞克力包裝只是你不斷進(jìn)化的過程，和做生意的天賦、潛力沒有一毛錢的關(guān)系。

遵從生意的規(guī)律

最后，看起來很簡單，但是永遠(yuǎn)不要忽視的事情：做事情多遵循一些常識。例如：飯前洗手就可以減少拉肚子的幾率、進(jìn)入新領(lǐng)域先學(xué)著模仿下老司機(jī)……

生意也需要多遵循一些常識。

不要老想著自己創(chuàng)造一些驚破天人的方法，然后一下子徹底顛覆市場規(guī)律。每個市場的運(yùn)行都是由需求方、供應(yīng)方、市場規(guī)律組成的完整體系，體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和某個人沒有關(guān)系，它遵循著固定的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。

所以，要學(xué)會順應(yīng)規(guī)律，不要一味的橫沖直撞。

在行動前多看看你這個生意最基礎(chǔ)的常識，多問一些看似“很傻”的問題，對你的生意的理解可能就會變得很深刻起來。

寫在結(jié)尾：

好像這三點(diǎn)和如何把技能做成一門生意沒有什么關(guān)系，也不能立馬開始技能變現(xiàn)，但是請相信：能不能做成一件事與方法沒有絕對關(guān)系，和你看事物的角度有關(guān)系。

只要你先開始，問題自然會被解決的。

文：全力進(jìn)擊的@用戶增長官(bossmusk)

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