知識付費內(nèi)容de三層模型:體系化,激發(fā)思想,實操上手

這兩天在思考36氪開氪如何能為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的知識服務(wù),于是回歸內(nèi)容付費領(lǐng)域,總結(jié)了一份組織內(nèi)容的三層模型,和大家分享下。

這是我的第四篇關(guān)于知識付費的思考,前三篇見文末“延伸閱讀”。所謂的“內(nèi)容三層模型”,其實很簡單,就是把目前比較適合做收費的內(nèi)容類型做了下整合,以金字塔模式梳理了一份層級結(jié)構(gòu),以此來思考為什么人群,提供什么樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容比較合適。

模型如下圖所示:

知識付費內(nèi)容de三層模型:體系化,激發(fā)思想,實操上手

在闡述模型前,先要明確目標人群:想上進的職場人。這樣的人群,需要什么內(nèi)容呢?

最底層:實操型,用完即上手

這一層可提供的,通常都是“刺激性”比較強的課程,很直觀,有誘惑力,前一陣引起刷屏的課程都屬于此類。包括:

案例分析:無論是新世相案例、網(wǎng)易營銷案例、抖音增長黑客案例,案例背后的負責人親身講解,既有品牌背書,又有“我也能成為那樣”的既視感,都是讓人立即下單的理由。

工具使用:這里的工具,既包括日常工作的常用工具,如PPT、EXCEL等,也有一些專業(yè)領(lǐng)域的工具,比如產(chǎn)品經(jīng)理的Axure,分析師的SPSS,甚至是如Mac、iPhone軟件使用的介紹。工具領(lǐng)域的課程,比較適合和工具制造者聯(lián)合開課,通常能達到雙贏的效果,比如張溪夢老師針對“GrowingIO”的一系列數(shù)據(jù)課程……

信息清單:清單類內(nèi)容,其實有些平臺是免費的,比如邏輯思維、得到上經(jīng)常會分享一些思維清單,比如豆瓣書單,再比如馬蜂窩上的出行旅游清單。但這種需要花時間仔細整理的內(nèi)容,如果質(zhì)量很高,也是可以收費的,尤其是大企業(yè)的成熟案例。比如大廠的移動App交互設(shè)計規(guī)范,比如大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)必備清單等等。

工作技巧:主要指一些工作中可用到的,提高工作效率、或者規(guī)范工作流程的方式方法。比如時間管理技巧、情緒管理技巧、溝通技巧等等。

問題解答:主要通過收集日常工作中可能會遇到的問題,有針對性地進行設(shè)問、解答。通常是付費問答形式。有的課程也是基于問題展開進行講解的,比如“如何進行社區(qū)冷啟動”、“如何設(shè)計用戶激勵體系”等。

中間層:解讀型,激發(fā)思考

中間層的內(nèi)容,則是基于底層內(nèi)容,以方法論的方式,歸納、總結(jié)出一些實操案例背后的原理,抽象出其中的知識點進行講解。以新世相刷屏課程為例,底層課程,是教你怎么打造一份刷屏營銷案例,而中層的解讀課程,則可以是教你其刷屏背后,蘊含著什么樣的原理,比如羊群效應(yīng),比如錨定心理,比如共情心理等等,然后一一解讀這些原理,并介紹這些原理的其他應(yīng)用案例,將某一個,或某幾個知識點講透、講深。

頂層:教學(xué)型,體系化學(xué)習(xí)

頂層的內(nèi)容,則是一些“通識”型學(xué)習(xí)內(nèi)容,仍舊以新世相課程為例,頂層的學(xué)習(xí),則是教你驅(qū)動用戶行為背后的“行為心理學(xué)”是個什么樣的學(xué)科,如何通過行為心理學(xué)解釋人們?nèi)粘P袨榈膭訖C,以及如何利用行為心理學(xué)去驅(qū)動用戶產(chǎn)生行為等等,通過體系化學(xué)習(xí),還能將之前所學(xué)知識點都串聯(lián)起來,加深印象和理解。

當然,以上三層內(nèi)容,從底向上,對用戶的吸引力逐層降低,但學(xué)成后的收獲則是越來越多的,只不過出于人類怠惰的本性,大多數(shù)人還是愿意消費快餐性質(zhì)的底層內(nèi)容,讓自己有一種滿足感,而很多“爆款內(nèi)容”,則也是出自這一層。

怎么樣,基于這個模型,你是否對現(xiàn)有知識付費產(chǎn)品的內(nèi)容組織方式有了進一步了解,今天講的其實就屬于底層內(nèi)容中的:信息清單型。你還有哪些覺得不錯的付費課程?歡迎分享給我,并試著歸類,看看這些課程是否還有進一步升級/降級的可能?期待你的回復(fù)與我討論~

文:申悅@互聯(lián)網(wǎng)悅讀筆記


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