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撰?文丨陳 ? 桐

編?輯丨美? ?圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

今年元旦、春節(jié)檔期創(chuàng)下近四年最高票房后，電影市場未能延續(xù)熱度神話，從五一檔開始，市場如同一艘原地掉頭的巨輪，在短暫地“回光返照”后，又迅速駛?cè)肓吮浯坦堑亩尽?/section>

端午檔電影票房只有4億，五一檔15億，中秋檔跌至3.89億。最慘的是整個暑期檔，只有116億，相比2023年的206億，暴跌43.5%，2.85億觀影人次，比去年同期的5.04億觀影人次減少2.19億人次。票房和觀影人次幾乎雙雙腰斬，一朝退回十年前，給了市場一記悶棍。

剛剛過去的國慶檔，電影市場延續(xù)了暑假檔和中秋檔的“冷”。此前，多位業(yè)內(nèi)人士悲觀預(yù)測今年國慶檔票房難超20億，最終21.04億元、5209萬觀影人次的成績雖然表現(xiàn)略好，但比起2023年國慶檔27.34億元的票房，跌幅依然驚人。

幾乎可以肯定，今年中國內(nèi)地電影市場很難在剩下的兩個月打個翻身仗了，市場面和數(shù)字面的種種危機都凸顯出，中國電影存在深層次、結(jié)構(gòu)性問題，已經(jīng)到了危急存亡之秋，改變迫在眉睫。面對挑戰(zhàn)，中國電影如何積極求變？當(dāng)情懷和套路被玩爛后，新的生路到底在何方？這些都是當(dāng)下行業(yè)繞不過去的話題。

頭號種子口碑崩塌，砸穿國慶檔大盤

今年國慶檔的票房主力，集中在主旋律的《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》、科幻題材的《749局》、打拐題材的《浴火之路》、動作喜劇題材的《熊貓計劃》四部影片。最終，國慶檔票房前5名影片分別為：《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》8.05億元、《浴火之路》3.59億元、《749局》3.56億元、《熊貓計劃》2.15億元、《危機航線》1.7億元，雖然位次有變化，但并未爆冷出現(xiàn)大黑馬。

陳凱歌執(zhí)導(dǎo)的《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》成為國慶檔最大贏家，這個成績比起前作《志愿軍：雄兵出擊?》不足5億的票房有明顯進步，但橫向?qū)Ρ惹皟赡甑念^部主旋律電影，算得上慘淡了。2021年，《長津湖》以超57億人民幣的高票房打破了中國影史最高票房紀(jì)錄，成功拿下了中國電影票房榜的票房冠軍，續(xù)作?《長津湖之水門橋》的總票房也高達(dá)40.57億元。

《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》票房表現(xiàn)之所以中規(guī)中矩，核心原因是近年來這種新型主旋律電影呈現(xiàn)井噴之勢，觀眾出現(xiàn)了一定的審美疲勞，如果不能拓展該類影片的領(lǐng)域與范圍，挖掘它發(fā)展的空間，用更新的方式將故事拍得更好看，觀眾肯定不會再買賬。

《熊貓計劃》《浴火之路》兩部電影的票房都在3億左右，沒有太大驚喜也沒有明顯硬傷的電影，放在當(dāng)下的市場環(huán)境中很難激起水花。寧浩執(zhí)導(dǎo)的《爆款好人》在國慶檔首日的排片率未到5%，票房也沒過千萬元，上映7天總票房剛過2000萬元，和《出入平安》一樣，成了國慶檔話題和票房墊底的存在。

國慶檔開啟前，市場和觀眾最寄予厚望的是《749局》，這部導(dǎo)演陸川籌備8年的科幻題材電影，是今年國慶檔首部預(yù)售破百萬的影片，在預(yù)售階段，《749局》也一直位列國慶檔新片票房榜第一。名導(dǎo)牽頭、大廠加盟，科幻題材疊加流量明星，制作龐大八年磨一劍，宣傳勢頭兇猛，按理應(yīng)該毫無懸念引爆國慶檔。

然而電影上映后，《749局》的口碑卻快速崩塌，4.4的豆瓣評分極具侮辱性，在貓眼和淘票票平臺上，《749局》購票差評都超過1萬條?？v觀評論區(qū)和各大社交平臺，網(wǎng)友提到最多的點是“詐騙”，被預(yù)告騙進電影院的觀眾發(fā)現(xiàn)影片與預(yù)期嚴(yán)重不符，上映前積累多年的關(guān)注度和好奇心被反噬，不少人看完后都將其和爛片“標(biāo)桿”《上海堡壘》對比，“難看”詞條一度還登上了微博熱搜第一。

《749局》上映首日1.74億的票房，在國慶檔首日票房榜上高居榜首，但成功帶火一天大盤后，深陷口碑爭議的該片票房迅速腰斬，上映第?5?天,《749?局》的票房已經(jīng)從第一天的單日票房第一，暴跌到了單日票房第五，未能實現(xiàn)所謂的“黑紅”奇跡。

預(yù)售“瘋”了、首日“爆”了的《749局》，因為災(zāi)難級的口碑，票房以拋物線狀快速下滑，砸穿了國慶檔大盤，總結(jié)下來，今年國慶檔大制作回報遠(yuǎn)不及預(yù)期，小體量偶有亮點但沒撼動基本盤，從近期良莠不齊的電影市場來看，這個成績并不出人意料。

“票房靈藥”怎么都失靈了？

今年以來，以前屢試不爽的“票房靈藥”似乎都失靈了，媒體和業(yè)內(nèi)人士近期也一直在討論“為什么觀眾就對這一代導(dǎo)演突然失去了興趣”。在文娛價值官看來，今年電影市場的整體頹勢，根源是套路化創(chuàng)作和和觀眾需求矛盾造成的.

無論是老導(dǎo)演還是中生代導(dǎo)演，都集體陷入了路徑依賴，過度信賴自己的創(chuàng)作和經(jīng)驗，過多地將自己對敘事、技術(shù)、宣發(fā)、制作等層面的理解，投注在作品之中，以為觀眾能夠買賬。但當(dāng)年輕人不再迷信于權(quán)威后，會發(fā)現(xiàn)這些所謂的大導(dǎo)、名導(dǎo)的審美點、視角和觀念止步不前，在自己的舒適區(qū)“圈地自萌”，在不知不覺中跟觀眾隔絕。

雖然《749局》全網(wǎng)惡評的背后不否認(rèn)有沒看片跟風(fēng)黑的“路人”，這部電影也并不是一無是處的“強酸性科幻片”。但導(dǎo)演陸川完全沒有反思作品本身的優(yōu)劣，高高在上地回懟觀眾“別碰我的演員和主創(chuàng)，他們是最好的，有什么事沖我來”，就此怪罪市場、怪罪觀眾、怪罪黑粉，其實是一種傲慢和逃避。

客觀來講，必須承認(rèn)《749局》特效還行，鐵球訓(xùn)練那場戲有金屬質(zhì)感，王俊凱做噩夢那場也有濃烈的中式恐怖壓迫，三長老出現(xiàn)后的動作與質(zhì)感也很棒，算是國產(chǎn)電影里的頭部水準(zhǔn)，但以上就是本片的全部優(yōu)點了。

《749局》的最大問題是陸川連個完整的原創(chuàng)性故事都講不出來，從頭到尾充斥著對好萊塢科幻大片劇情和設(shè)定的拙劣模仿。《749局》整體故事缺乏深度、空洞無物。敘事混亂不堪，東一榔頭西一棒槌，讓人摸不著頭腦。角色塑造單薄，很多人物行為缺乏邏輯，感覺就是為了推動情節(jié)而硬湊。如此多的硬傷集于一身，在如今的大環(huán)境下還妄想觀眾會無腦買單，沖擊20億+票房，只能說陸川太天真了。

《爆款好人》的問題同樣出在導(dǎo)演迷戀既定的套路或模式，觀眾卻早已厭倦造成的錯位。這部電影沒有太大硬傷，但也沒有太多可說的亮點，各種熟悉的配方疊加當(dāng)下各種互聯(lián)網(wǎng)熱議話題，熟悉的京片子幽默，熟悉的舊時代老人走入新時代接觸新生事物時引發(fā)的矛盾笑點，是一部中規(guī)中矩的合家歡喜劇。

不過，這部電影的最大問題，一情節(jié)太散，二故事沒創(chuàng)意，整部片子就像片中不懂網(wǎng)絡(luò)的葛優(yōu)一樣，鈍感十足卻非要演的自己深諳網(wǎng)絡(luò)那一套，像在維權(quán)但實際沒做成幾件事，說喜劇不夠搞笑，說現(xiàn)實又不現(xiàn)實，寧浩自顧自講了一個已經(jīng)脫離生活邏輯的自嗨故事。

從五一檔開始，雖然題材五花八門，各種噱頭讓人眼花繚亂，但真正的好電影寥寥無幾。老導(dǎo)演口碑崩裂，中生代集體坍塌，大家用各種所謂的噱頭和看點壘砌了高塔，卻失去了“好”故事最底層的地基。

市場拐點將至

和暑期檔一樣，低迷的環(huán)境、下滑的票房、流失的觀眾、檔期效應(yīng)減弱依然是國慶檔不得不面對的困境。今年大量億元檔影片，甚至是千萬檔影片，向市場拋出了一個嚴(yán)肅問題：如果這就是以后市場的基本盤，電影人將如何應(yīng)對？

從今年幾個檔期的市場表現(xiàn)可以看出，內(nèi)地電影市場墜入了冰點，以往的邏輯和法寶紛紛失效，對于站在進退兩難十字路口的行業(yè)來說，改變迫在眉睫。

首先，電影行業(yè)所有問題的底層邏輯還是落在生產(chǎn)層面。當(dāng)下，院線電影往往缺乏真正意義上的現(xiàn)實觀照，對于“問題”往往避而不談，取而代之的是某種生活方式之下的沾沾自喜。套路化的創(chuàng)作連一個完整的故事都講不好，割韭菜心理過于露骨。一些講述布爾喬亞生活的影片更像是無病呻吟，“窮人掏錢，看富人演窮人”的集體吐槽，說明觀眾已經(jīng)厭倦了這種假惺惺的所謂關(guān)懷和共振。

歸根結(jié)底，影院中沒有感興趣的影片，觀眾又如何能夠走進影院？在各種短視頻和其他娛樂方式爭奪用戶時間的激烈競爭中，如果在內(nèi)容上根本無法抵達(dá)更多觀眾，自然就無法形成更大規(guī)模的口碑和票房。

其次，熱門檔期已失去點石成金的能力，回頭看，這幾年行業(yè)過度依賴熱門檔期無疑是一把雙刃劍，一方面，熱門檔期刷新了中國電影票房紀(jì)錄，是眾多好電影的市場培養(yǎng)皿。另一方面，對國產(chǎn)電影“腰部”力量的逐漸衰弱難辭其咎。

喧鬧過后，行業(yè)不妨多一些冷思考，嘗試讓電影遠(yuǎn)離檔期“內(nèi)卷”，恢復(fù)正常的供給節(jié)奏，在更多的日常吸引觀眾重回影院，已成當(dāng)務(wù)之急。

最后，電影行業(yè)需要大破大立，目前過度依賴于票房收入，中小成本投資的多樣化影片難以找到其受眾，大多數(shù)影院習(xí)慣于等米下鍋，電影發(fā)行和排片存在諸多潛規(guī)則，供求平衡性存在缺口，需求和供給的交叉點仍舊沒有融合等系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題，都對電影市場良性發(fā)展造成了沖擊。

未來的二三年，只有讓電影生產(chǎn)更加理性，生態(tài)更加健康，行業(yè)才能走出沉疴。挺立寒冬才有春天可待，我們期待中國電影盡快恢復(fù)元氣，提供更多好內(nèi)容，吸引更多觀眾走進影院的同時，也能讓各環(huán)節(jié)上的所有參與者獲得更可持續(xù)的發(fā)展。

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