陳根：Web3 社交，會取代 Web2 社交嗎？

當(dāng)前，在加密貨幣圈和元宇宙出圈的推動下，Web3 的概念和理論正在迅速得到普及。Web3，也稱Web3，一言以蔽之，Web3 是互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代。Web3 是一個對所有用戶開放的互聯(lián)網(wǎng)，建立在開放的協(xié)議和透明的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上。Web3 以開源協(xié)議為基礎(chǔ)，以商業(yè)作為接口，宣稱要重新設(shè)計現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和產(chǎn)品，使其造福于大眾，為大眾提供方便的訪問和其他更多特性。

Web3 風(fēng)聲漸起，并對 Web2 社交平臺的中心化機(jī)制造成了沖擊。對于 Web2 來說，互聯(lián)網(wǎng)社交平臺，往往通過獲取大量個人數(shù)據(jù)從而精準(zhǔn)營銷獲得盈利。然而，正在興起的Web3 社交公司，反其道而行，他們希望建立一家不掌握用戶數(shù)據(jù)、讓用戶能完全掌控自己數(shù)據(jù)使用權(quán)的社交平臺，這無疑與 Meta 等社交巨頭的核心業(yè)務(wù)，有著不可調(diào)和的沖突。

Web3 能否實現(xiàn)打造去中心化的社交平臺的愿景？在未來，Web3 社交又有可能取代 Web2 存在嗎？

Web3 社交公司正在興起

可以說，Web3 是技術(shù)發(fā)展推動下的必然趨勢，正如從 Web1 到 Web2，然后隨著技術(shù)的進(jìn)一步推進(jìn)與升級，就必然會走向 Web3。

Web1 是互聯(lián)網(wǎng)的第一個發(fā)展階段，這個階段從 1994 年一直延續(xù)到 2004 年。Web1 階段，用戶是單純的內(nèi)容消費者，內(nèi)容由網(wǎng)站提供，典型例子就是新聞門戶網(wǎng)站，用戶之間很少交互。當(dāng)然，Web1 并非完全沒有交互或支付功能，只是這些功能因為轉(zhuǎn)賬基礎(chǔ)設(shè)施無法保障安全性而受到很大限制。

顯然，雖然 Web1 是建立在開放的、分散的和社區(qū)管理的協(xié)議之上，但 Web1 只是一個可讀的網(wǎng)絡(luò)，用戶在 Web1 時代，無法與頁面的內(nèi)容進(jìn)行交互。并且，隨著用戶數(shù)量的增加，Web1 問題越來越多。

Web2的誕生，主要是為了克服Web1 限制，與Web1 相比，Web2 主要優(yōu)勢是用戶可以和網(wǎng)絡(luò)交互。事實上，正是用戶對社交屬性的需求才催生出了如今許多互聯(lián)網(wǎng)社交平臺的誕生。人們可以在 TWitter、微博上分享日常，也可以在 APP 上評價或售出商品?；ヂ?lián)網(wǎng)由被動地接收信息迭代為主動創(chuàng)造信息。

這種更具互動性的全新互聯(lián)網(wǎng)體驗為用戶帶來了許多新的功能，并提升了用戶體驗。但問題也隨之而來，并且直到今天也一直無法徹底解決，那就是：用戶如果要使用這些新功能，就必須授權(quán)中心化的第三方平臺管理大量數(shù)據(jù)。因此，這些中心化的實體在數(shù)據(jù)和內(nèi)容權(quán)限方面被賦予了巨大的權(quán)力和影響力，大量的通信和商業(yè)行為都集中在少數(shù)科技巨頭所擁有的封閉平臺上，比如谷歌、Meta、亞馬遜等等，而這個模式一直運行到今天。

在 Web2 的核心模式下，人們的生活幾乎是被幾大互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭操縱著的。這就給 Web3 的產(chǎn)生，帶來了契機(jī)。Web3基于區(qū)塊鏈而存在，承諾將隱私和數(shù)字身份還給用戶，同時由于非同質(zhì)代幣（NFTs）和去中心化應(yīng)用（dApps），實現(xiàn)了新的互動水平。

從這個角度看，Web3 代表了一種打破這種壟斷控制的愿景——基于區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建的 Web3 平臺和應(yīng)用程序不會由巨頭所有，而是由每個用戶擁有，他們將通過幫助開發(fā)和維護(hù)這些服務(wù)來獲得所有權(quán)。Web3 的愿景是，以開源協(xié)議為基礎(chǔ)，以商業(yè)作為接口，提供方便的訪問和其他更多特性。

基于 Web3 的特性，Web3 對 Web2 社交平臺的中心化機(jī)制造成了沖擊。作為臉書、推特、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭的 ” 對立面 “，Web3 社交公司正在興起。僅 2021 年以來，就有 Debank、CyberConnect 等十多家 Web3 社交公司宣布成立或者獲得進(jìn)一步融資，資本們紛紛押注這一賽道。

Web3 社交公司不約而同希望自家的產(chǎn)品更加去中心化和自由，讓用戶可以完全或者基本掌握自己提供的數(shù)據(jù)。就像想要在公共問題上發(fā)聲時，人們首先會選擇推特和微博；在情感或者顏值社交上，優(yōu)先選擇 soul 和探探一樣。Web3 社交公司希望打造一個在 Web3 或者加密世界中進(jìn)行社交的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品的特征是去中心化、數(shù)據(jù)只屬于自己、可以匿名且保證安全性。

社交平臺大戰(zhàn)再起

圍繞 Web3，社交平臺似乎開啟了一個新的時代。一方面，Meta、TWitter、Google 等巨頭都發(fā)現(xiàn)了這群想要取代自己的公司，并且積極擁抱Web3。畢竟當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不僅有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，同時也有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，比如像谷歌、蘋果之類的巨頭都投入了巨大的資金在對未來的技術(shù)進(jìn)行研究。

1月 20 日，推特宣布推出新功能，將擁有 NFT 的用戶頭像顯示為六邊形，這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭向Web3 轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。而幾乎同一時間，Meta、Youtube、Reddit、Google 都宣布嘗試推出 NFT 產(chǎn)品，加入 Web3 產(chǎn)品的研發(fā)中。Google 母公司 AlphabetInc. 的首席執(zhí)行官 SundarPichai 則直接表示，該公司正在監(jiān)控區(qū)塊鏈行業(yè)和 Web3 的發(fā)展。他表示許多科技公司都在涌入該領(lǐng)域并擁有數(shù)億美元的投資，Alphabet 可能很快也會效仿。

另一方面，Web3 社交正代表著一種新風(fēng)潮，沖擊和改變著當(dāng)前的時代。人們似乎需要一個在 Web3 或者加密世界中進(jìn)行社交的產(chǎn)品，能匯集全球用戶的共識。以 LensProtocol 為例，LensProtocol 擁有人們熟悉的社交媒體功能，比如個人資料、評論、轉(zhuǎn)發(fā)帖子等。但與過去社交媒體不同的是，LensProtocol 是由 NFT 驅(qū)動的，所以用戶擁有并控制所有的內(nèi)容。

根據(jù) LensProtocol 在推特上的介紹，這些 NFT 可以用于管理粉絲，甚至可以在市場上交易。NFT 是非同質(zhì)化代幣，與比特幣等同質(zhì)化代幣不同，每個 NFT 都是獨一無二、不可分割的，這也是 NFT 最重要的價值。因為有區(qū)塊鏈技術(shù)的支持，即便旁人也能夠下載、截取 NFT 作品，但 NFT 作品持有者卻能夠通過數(shù)字證書追蹤等方式來證明自己手中 NFT 的原始唯一性。

因此，NFT 在 Web3 社交平臺中可以是一個段子、一張圖片、一篇文章。在Web3 社交平臺發(fā)布的每篇原創(chuàng)文章 NFT 或者圖片 NFT 都只有一份，只有第一個上傳的用戶才能擁有每篇原創(chuàng)文章 NFT 或者圖片 NFT的使用權(quán)，并且可以設(shè)置它的使用范圍、如何使用。

不管是圖片、音樂、視頻或者其他藝術(shù)作品，人們在 Web3 所創(chuàng)造的內(nèi)容，Web3 社交平臺都可以通過 NFT 激勵用戶，使其更具有持續(xù)性。

從資本角度來看，在Web3 領(lǐng)域擁有數(shù)億美元投資的科技公司、投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，而超過 10 億美元且為大眾所知的就有：a16z、紅杉資本、Paradigm 等。其中，a16z 已經(jīng)先后投資了 Facebook、TWitter 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，現(xiàn)在又再次將目光轉(zhuǎn)向了 Web3。a16z 在去年 6 月份完成了 22 億美元的加密貨幣基金融資，如今則繼續(xù)在 Web3 領(lǐng)域押上重注。

顯然，不論是哪個時代，只要技術(shù)出現(xiàn)新的變化，就有可能誕生出新的巨頭。比如，從 Web1 到 Web2 的時代，在谷歌的壟斷下，就誕生出了 facebook、推特這樣的社交巨頭。在中國也是如此，盡管有阿里巴巴與騰訊的壟斷，但依然可以誕生了字節(jié)跳動這樣的顛覆者。因為每一個時代所形成的大企業(yè)，由于其企業(yè)自身過于龐大之后，就很難在戰(zhàn)略上作出徹底的轉(zhuǎn)型與取舍，就必然沒有新型的挑戰(zhàn)者那種輕裝上陣的優(yōu)勢。

Web2 社交會被 Web3 社交替代嗎？

Web3 社交平臺是一套充滿想象力的架構(gòu)，它可以直接回答 Web2 最令用戶困擾的問題。顯然，在許多方面，Web3 提出的解決方案與社交網(wǎng)絡(luò)提供的解決方案正好相反，對用戶、創(chuàng)作者和開發(fā)者來說都更有利，更看重團(tuán)隊和個人的輸入端，而不是讓網(wǎng)絡(luò)所有者或運作方擁有更多的掌控權(quán)。這就引出了另一個問題：如果這對于更多人會更有利，那么Web3 會取代Web2 嗎？又為什么不會呢？

事實上，雖然 Web3 聲稱能夠?qū)崿F(xiàn)去中心化，但是歸根到底，從客觀事實來看，去中心化卻只是一種理想——去中心化只能在技術(shù)的推動下，朝著更加開放、平等的方向上進(jìn)行發(fā)展，因為最后的中心權(quán)力還是掌握在平臺的設(shè)計者手中。

在特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克看來，目前 Web3 更像是一個 ” 營銷流行語 “，而不是現(xiàn)實。而推特聯(lián)合創(chuàng)始人 Jack Dorsey 則認(rèn)為，Web3 最終將被風(fēng)險投資家所控制，從一種權(quán)力壟斷落入到另一種形式的壟斷。Jack Dorsey 表示：用戶并不實際擁有 Web3 產(chǎn)品，Web3 的實際擁有者是項目背后的風(fēng)投機(jī)構(gòu) VC 及其有限合伙人 LP，Web3 永遠(yuǎn)不能脫離他們設(shè)定的激勵機(jī)制。最終，Web3 將是一個帶有不同標(biāo)簽的中心化實體。

這并不難理解——雖然因為基于區(qū)塊鏈的技術(shù)交易得以更加自由，更加開放，但是不是能真正的實現(xiàn)絕對的安全，卻尚未可知。那么，既然不存在絕對的安全，也不存在絕對的去中心化，夜就意味著，所謂的匿名顯然也是有限度的。

比如，比特幣前段時間發(fā)生的事情，在 FBI 查處比特幣之前，所有的虛擬貨幣以及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的專家都一致認(rèn)為比特幣就是最安全的貨幣，沒有辦法查處。但是 FBI 就將這個被鼓吹成為安全的區(qū)塊鏈技術(shù)下的所構(gòu)建的比特幣，以及基于比特幣所發(fā)生的犯罪行為給查處了。

只能說，在大眾信息面前，Web3 的技術(shù)可以增加信息保密與安全性，但是放到國家治理層面，或是黑客層面，依然還是無法形成絕對的保密。

因此，從 Web3 對 Web2 的代替性來看，Web3 的最佳理解是作為 Web2 的一種 ” 經(jīng)濟(jì) ” 擴(kuò)展，尤其是社交媒體，它會隨著 Web2 的發(fā)展而增長。某種程度上會——Web2 的重要組成部分將會被 Web3 系統(tǒng)更好地執(zhí)行，兩個強(qiáng)大系統(tǒng)將共生且平行運行。

從底層的技術(shù)層面來看，Web3 因為基于去中心的技術(shù)，其在用戶的信息安全與數(shù)據(jù)安全性層面更具有優(yōu)勢，必然會推動當(dāng)前基于 Web2 技術(shù)為架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品朝著 Web3 方向進(jìn)行升級。

正如微信盡管出現(xiàn)之后取代了大部分的通訊方式，以及之前基于 QQ 的社交方式，但是手機(jī)電話、短信以及古老的 QQ 依然存在。

總的來說，可以確定的是，雖然 Web3 構(gòu)建的藍(lán)圖是美好的，但商業(yè)開發(fā)者們也不會僅僅基于去中心化這個模糊理想來做這件事。如果 Web3 能夠真真切切的對社會生活和商業(yè)市場帶來更多益處，那么人們自然會將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推進(jìn)到一個新的階段。