行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

將知識普惠進行到底

 

行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

拼多多商業(yè)模式創(chuàng)新并不是以盈利為導(dǎo)向,而是基于長期主義,進行知識普惠,讓消費者以低廉的價格,買到優(yōu)質(zhì)的書籍。

 

作者/天語

出品/新摘商業(yè)評論

 

過去十?dāng)?shù)年,在數(shù)字閱讀的沖擊下,紙質(zhì)書似乎已經(jīng)不再是個好生意。這一點,不論是亞馬遜紙質(zhì)書業(yè)務(wù)退出中國市場,還是當(dāng)當(dāng)入駐京東,都可見一斑。

不過拼多多卻沒有人云亦云,遠離紙質(zhì)書,而是持續(xù)加碼紙質(zhì)書業(yè)務(wù)。2023年4月20日,世界讀書日之際,第五季“多多讀書月”如約開啟,對優(yōu)質(zhì)、經(jīng)典圖書進行源頭直補,帶來更多平價正版好書。

考慮到拼多多已經(jīng)成為國民電商平臺,其不斷加碼紙質(zhì)書業(yè)務(wù),不光可以讓出版商和廣大書友收益,更昭示了其助力知識普惠、聯(lián)合社會各界力量推進平價正版書籍市場可持續(xù)發(fā)展的決心。

 

一、舉辦五季,“多多讀書月” 朋友圈越來越大

隨著電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,諸多行業(yè)都被重塑,影響最深的,當(dāng)屬紙質(zhì)書行業(yè)。中金易云披露的調(diào)研報告顯示,2023年Q1,網(wǎng)絡(luò)零售渠道是圖書銷售市場主陣地。

這很大程度上都得益于2010年前后,京東和當(dāng)當(dāng)?shù)南破鸬膱D書價格戰(zhàn)。 2010年11月,京東推出圖書頻道,次月宣布平臺內(nèi)圖書全場八五折。隨后,劉強東甚至喊出“每本書都比對手便宜20%”的口號。

價格戰(zhàn)確實將一眾消費者引流至線上買書,但隨著平臺完成跑馬圈地,營銷日趨保守,消費者越發(fā)難以買到價格實惠的書籍,出版商也喪失了可以大規(guī)模出貨的平臺。

在此背景下,拼多多站了出來,于2021年4月發(fā)起了一項大型知識普惠行動“多多讀書月”,致力于給消費者帶來更多的平價正版好書。

事實證明,拼多多的大力補貼,確實極大地策動了消費者。2021年8月,理想國在拼多多開設(shè)了官方旗艦店,開店不久便參加了第四季多多讀書月,出版的《漫長的余生》在活動中迅速售罄,項目組緊急聯(lián)系出版社,開設(shè)C2M拼多多專線加印。

如今,“多多讀書月”已經(jīng)來到第五季,不光與各大出版社加深合作,還吸引到數(shù)十家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)出版社、圖書品牌進駐。這其中既有跨越百年滄桑,出版過眾多傳統(tǒng)典籍的業(yè)界泰斗中華書局,也包括在社科與藝文兩大領(lǐng)域頗有建樹的新銳圖書 品牌。

行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

▲5月11日至17日,拼多多開啟“多多讀書月”母親節(jié)大促活動,

“親子閱讀間”樓層驚喜回歸。

此外,第五季“多多讀書月”還首次引入原版書,華研外語帶來了《永別了武器》《莫斯科紳士》《殺死一只知更鳥》等優(yōu)質(zhì)英文原版書籍。被譽為“架起滬港文化橋梁”的滬港三聯(lián)書店也攜眾多港臺精品圖書參與活動。

顯然,走過五季的“多多讀書月”,已經(jīng)成為消費者和出版社構(gòu)建了一個極佳的互動平臺,為推動平價正版書籍的市場發(fā)展做出了杰出貢獻。

 

二、為何出版社都愛拼多多?

表面來看,“多多讀書月”吸引越來越多的出版商,是因為其通過補貼策略 ,引來了諸多消費者,但深層次的誘因,或許還是因為拼多多擁有獨特的業(yè)務(wù)模式。

作為一家電商“新勢力”,拼多多并沒有效仿京東、淘寶,構(gòu)筑單向的交易模式,而是將娛樂社交的元素融入電商運營中,通過“社交+電商”,打造了全新的電商模式。

這也是為什么拼多多可以在京東、淘寶分而治之的寡頭時代,異軍突起的重要原因。創(chuàng)業(yè)之初,拼多多利用微信小程序和社交拼團快速裂變,并通過算法推薦,進行“人貨匹配”。國信證券在研報中表示,拼多多的成功離不開“社交裂變與 低價爆款”。

行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

▲由商務(wù)印書館出版、李玫瑾作序推薦的《嬰幼兒及其照護者》(第11版)受到眾多讀者的青睞。

針對圖書業(yè)務(wù),拼多多的“拼購”和多人團購模式,不僅可以讓書籍更平價,讓消費者享受到更多的優(yōu)惠,還能提高用戶參與度,增加用戶粘性。

對此,中華書局官方旗艦店負責(zé)人表示,“希望能在拼多多平臺上建立起一個青年人也喜愛的傳統(tǒng)文化精神家園,從而沉淀出新電商平臺的粉絲群體,‘我們愿意和多多讀書月一起成長’”。

據(jù)統(tǒng)計,人民文學(xué)出版社、人民郵電出版社、浙江文藝出版社等早已入駐拼多多的出版社的圖書拼單量已突破10萬+件,各出版社的官方旗艦店鋪也在拼多多收獲了數(shù)十萬讀者粉絲的關(guān)注。

人民郵電出版社負責(zé)人表示,“在兩次多多讀書月活動當(dāng)中,均積極參與,借助于拼多多平臺的大力補貼,用豐富的圖書品類,為讀者帶來優(yōu)質(zhì)閱讀和高性價比的體驗”。

此外,因為是新晉電商平臺,拼多多也可以幫助出版社盡可能地俘獲更多的增量消費者。

艾瑞咨詢統(tǒng)計的《2021年中國圖書市場研究報告》顯示,過去幾年,三至六線城市的用戶數(shù)量占比及新用戶數(shù)量占總圖書用戶數(shù)的比重逐年上升,這說明下沉渠道正成為圖書出貨的主要市場。

中國圖書市場的上述趨勢,與拼多多的客群高度契合。QuestMobile披露的《2022 下沉市場洞察報告》顯示,2022年4月,在下沉用戶綜合電商行業(yè)App滲透率排名中,拼多多的活躍滲透率為52.5%,月人均使用時長為378.4分鐘,位居第二。

針對拼多多的客群資源,理想國表示,“新電商平臺是對傳統(tǒng)渠道之外一個非常重要的補充,為出版方提供了一個接觸讀者的新途徑,也帶來了更多不同類型、不同風(fēng)格的讀者 ,拓展了讀者群體”。

 

三、站位消費者,將知識普惠進行到底

“多多讀書月”的誕生以及如今取得的亮眼成績并不是偶然,而是拼多多站位消費者,堅守長期主義的必然。

2020年,拼多多在“三區(qū)三州”地區(qū)助力脫貧攻堅時,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮嬖谥R資源匱乏而當(dāng)?shù)厝藢χR消費強烈渴望的矛盾。為了踐行平臺的初心,2021年4月, 拼多多在四川省涼山彝族自治州啟動首場“為你讀書”公益捐贈。

行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

▲第五季讀書月活動期間,“為你讀書”公益行動走進湖北谷城,為趙灣鄉(xiāng)中心學(xué)校的師生們帶去四千余冊圖書及文體用品。(鞏文建 攝)

隨后,拼多多又將知識普惠確定為平臺發(fā)展的長期戰(zhàn)略,“多多讀書月”正是該戰(zhàn)略的一大具體表現(xiàn)——

一方面可以讓知識穿越時間和空間,盡可能多地觸達讀者,做到讀者范圍的“普”;

另一方面,通過官方補貼、流量傾斜等舉措,聯(lián)合出版社和書商,還能同步做到價格上的“惠”。

正是因為盡可能地站位消費者,拼多多的“多多讀書月”已經(jīng)成為消費者購書的重要途徑。

比如,豆瓣“買書如山倒 讀書如抽絲”小組就針對蓋起“多多讀書月”蓋起了拼書“萬層高樓”。一個自首季“多多讀書月”便開始搭建的拼書樓,層高至今已超 過50屏,每當(dāng)讀書月來臨,該帖子就會重新活躍起來。

行業(yè)泰斗與圖書“新星”為何都青眼相加

據(jù)統(tǒng)計,2022年的兩季“多多讀書月”活動中,36%左右的消費者一次性購書5本及以上,幾乎可以滿足一年的讀書需求。

顯然,經(jīng)過多年的運營,“多多讀書月”已經(jīng)不是純粹意義上的商業(yè)促銷活動,而成為了中國圖書電商的一面旗幟。

之所以是由拼多多扛起這桿大旗,主要是因為其通過“社交+電商”,打造了全新的電商模式,可以幫助出版社盡可能地觸達增量消費者,并培育私域流量生態(tài),從而不斷的吸引越來越多的消費者參與其中。

更重要的是,拼多多的商業(yè)模式創(chuàng)新并不是以盈利為導(dǎo)向,而是基于長期主義,進行知識普惠,讓消費者以低廉的價格,買到優(yōu)質(zhì)的書籍。

這也預(yù)示著,拼多多超越了傳統(tǒng)電商平臺,具備了更旺盛的生命力,將持續(xù)引領(lǐng)中國圖書電商行業(yè)的發(fā)展。

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