產(chǎn)品

我看到這個(gè)問(wèn)題的第一反應(yīng)是：嗯？不能撤回嗎？哦，是不能撤回。 可如果在面試的時(shí)候，面試官突然問(wèn)我“你覺(jué)得微信紅包為什么不做撤回功能”，我也給出這樣的反應(yīng)，面試必定是涼涼了。 在微信…

我一直說(shuō)：Netflix至少一半的高級(jí)產(chǎn)品策略都失敗了。 我這么做是為了幫助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了解初創(chuàng)公司的成立和發(fā)展有多么困難。將藝術(shù)和科學(xué)結(jié)合，通過(guò)消費(fèi)者科技打造產(chǎn)品的難度不亞于過(guò)五關(guān)…

知乎上有個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，電子郵件會(huì)不會(huì)被即時(shí)通訊工具代替？ 一反常態(tài)的是，回答區(qū)并未出現(xiàn)“郵件黨”和“即時(shí)通訊工具黨”兩派的口水戰(zhàn)，相反是答主幾乎一邊倒地支持電子郵件。 其中一則回答說(shuō)…

對(duì)我來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的有趣之處在于它很難一蹴而就。通常情況下，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程看起來(lái)就像是一團(tuán)亂麻，需要經(jīng)過(guò)多次迭代，才能接近理想狀態(tài)。而在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)犯一些難以意識(shí)到的錯(cuò)…

本周科技圈內(nèi)頗為熱鬧，主要圍繞兩位焦點(diǎn)人物：吳軍與李楠。關(guān)注的焦點(diǎn)都是其與前東家的愛(ài)恨情仇，抨擊吳軍的會(huì)抓著做搜搜沒(méi)把業(yè)務(wù)做起來(lái)，魅族老板黃章譏諷李楠為不掙錢(qián)的費(fèi)財(cái)。且不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)…

這個(gè)時(shí)代有很多會(huì)做廣告的甲方，比如最會(huì)寫(xiě)文案的江小白，最會(huì)寫(xiě)段子的杜蕾斯等，在注意力稀缺的時(shí)代，他們憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容抓人眼球。但是也有網(wǎng)友笑稱(chēng)江小白文案雖然很好，但是酒卻一言難盡，而…

在今天，有人愿意花1299元高價(jià)買(mǎi)下限量版星巴克貓爪杯為博自己或者對(duì)象一樂(lè)，也有人愿意為便宜幾元錢(qián)找好友拼單花時(shí)間參與電商的互動(dòng)游戲，完了寫(xiě)個(gè)好評(píng)再獲得5元紅包。 有人說(shuō)，前者代表…

公司強(qiáng)不強(qiáng)?你的公司是產(chǎn)品能力強(qiáng)還是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?公司如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力?我們一起梳理下。 對(duì)于一家公司，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)是兩條主線。 產(chǎn)品能力可以細(xì)分為以下幾類(lèi): 設(shè)計(jì)和專(zhuān)…

很多人都體驗(yàn)過(guò)我們做的“小藍(lán)杯”：luckin coffee。 luckin coffee從2018年5月8號(hào)正式營(yíng)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了800多家門(mén)店，銷(xiāo)售了1800萬(wàn)杯咖啡?！?/p>

用戶運(yùn)營(yíng)工作分為開(kāi)源和節(jié)流，開(kāi)源市場(chǎng)上有很多介紹增長(zhǎng)的套路，比如范冰的《增長(zhǎng)黑客》，那節(jié)流的手段還是很少提及的，節(jié)流很重要的一個(gè)議題就是防止用戶流失，那我們?cè)撊绾畏乐褂脩袅魇兀?…