底層邏輯

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，經(jīng)常會遇到兩個問題。 一、新消費兩大痛點 1、新消費2大痛點 ① 產(chǎn)品同質(zhì)化競爭 你提供的產(chǎn)品功能，別人家也提供；你認為你的產(chǎn)品賣點獨特，但是在用戶看來還是很…

小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾在多個場合強調(diào)用戶對小紅書的重要性，在推出“小紅心”時，她再次提出用戶價值。不難看出，小紅書在追求用戶價值方面似乎有點執(zhí)著，這背后究竟有何邏輯？ 5月27日，以社…

一直研究IP，發(fā)現(xiàn)成功的IP和成功的品牌其實特別像，都呈現(xiàn)出一個強大而獨特的定位。不同之處在于——品牌是腦智定位、理性為主；而IP定位是心靈定位、情感及潛意識為主。就像品牌如果缺乏…

從事運營的朋友們都知道，運營一款產(chǎn)品需要注重2個生命周期：一是產(chǎn)品生命周期；二是用戶生命周期。 產(chǎn)品生命周期是指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從進入市場開始推廣到停止運營的整個階段； 用戶生命周期是指…

MUJI的底層邏輯是什么？ 穩(wěn)健經(jīng)營三十年，為什么它能把同質(zhì)化的事情做得不一樣，它的底層邏輯是什么？我們來解讀一下。 俗話說，一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)賣技術(shù)，四流企…