銷售管理
數(shù)字化時(shí)代的ToB營(yíng)銷，市場(chǎng)部與銷售部如何高效協(xié)同？
市場(chǎng)部和銷售部是ToB企業(yè)完成銷售過程、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、打造長(zhǎng)久品牌的不可或缺取得兩個(gè)部門，是營(yíng)銷工作的哼哈二將，必須實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。為了解決兩部門間存在的矛盾分析、提升協(xié)同效率，企業(yè)應(yīng)建立跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確共同目標(biāo)，強(qiáng)化溝通與信息共享，采用一體化的績(jī)效管理體系，并通過共同參與戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目執(zhí)行，增進(jìn)雙方的合作與共識(shí)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部與銷售部的高效協(xié)同。
