借勢(shì)大模型,科大訊飛走出低谷了嗎?

借勢(shì)大模型,科大訊飛走出低谷了嗎?

文|郝 ?? 鑫

編|王一粟

AI 1.0公司想靠大模型打個(gè)漂亮的“翻身仗”,似乎還差一口氣。

4月23日,科大訊飛發(fā)布2023年年度及2024年Q1業(yè)績(jī)報(bào)告。全面 All in大模型的一年,科大訊飛交出了首份成績(jī)單,2023年?duì)I業(yè)收入為196.5億元,同比增長(zhǎng)4.41%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.57億元,同比增長(zhǎng)17.12%。

借勢(shì)大模型,科大訊飛走出低谷了嗎?

但值得深究的是,2023年科大訊飛扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)僅為1.18億元,同比下降了71.74%;公司賬上現(xiàn)金流出量擴(kuò)大,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為3.5億元,同比減少了44.55%。

來(lái)到2024年,這樣的情況進(jìn)一步惡化。財(cái)報(bào)顯示,2024年Q1,科大訊飛凈虧損3億元,同比減少了418.99%,扣除非常性損益的虧損擴(kuò)大至4.41億元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流出13.84億元,同比減少了17.04%。

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財(cái)報(bào)指出,科大訊飛凈利潤(rùn)的減少主要是因?yàn)椋谕ㄓ萌斯ぶ悄苷J(rèn)知大模型等方面的投入,不斷擴(kuò)大的投入,最終拉薄了利潤(rùn)。

斥巨資,短期內(nèi)卻難以見(jiàn)成效,AI帶來(lái)的增長(zhǎng)還在發(fā)酵中,這是包括科大訊飛在內(nèi)一些老牌公司當(dāng)前共同面臨的問(wèn)題。

走過(guò)營(yíng)收增長(zhǎng)接近停滯、凈利潤(rùn)跳崖的“至暗2022”,大模型的一年,對(duì)科大訊飛來(lái)說(shuō)究竟產(chǎn)生了怎樣的影響?抓住了大模型這根“救命稻草”的科大訊飛,飛出低谷了嗎?

大模型的雙刃劍

高投入&高回報(bào)

給科大訊飛算筆賬,大模型是一把雙刃劍,高投入也意味著高回報(bào)。

2023年到現(xiàn)在,科大訊飛的重投入主要集中在三個(gè)方向,大模型、國(guó)產(chǎn)算力底座和產(chǎn)業(yè)配套。

和其他國(guó)產(chǎn)大模型一樣,科大訊飛也一直在奮力追趕GPT的步伐。

回顧星火一路發(fā)展歷程,從去年5月份到今年1月份,以GPT-4為目標(biāo),一共經(jīng)歷了五次迭代:

2023年5月6日,發(fā)布星火 V1.0;
2023年6月9日,升級(jí)星火V1.5版本,開(kāi)放問(wèn)答取得突破,邏輯推理和數(shù)學(xué)能力升級(jí)、多輪對(duì)話能力升級(jí);
2023年8月15日,升級(jí)發(fā)布星火V2.0,突破代碼和多模態(tài)能力交互能力;
2023年10月24日,發(fā)布星火V3.0,能力整體超越ChatGPT,醫(yī)療領(lǐng)域超越GPT-4;
2024年1月30日,發(fā)布星火V3.5,在語(yǔ)言理解、數(shù)學(xué)能力、語(yǔ)音交互能力超越GPT-4 Turbo;同時(shí)發(fā)布星火語(yǔ)音大模型,超過(guò)Whisper語(yǔ)音大模型能力。
科大訊飛預(yù)告,2024年4月26日,星火V3.5將上新長(zhǎng)語(yǔ)音和長(zhǎng)圖文、一句話復(fù)刻情緒化表達(dá)、智能體平臺(tái)三大新功能。
總體上來(lái)看,對(duì)內(nèi)星火大模型完成了劉慶峰當(dāng)初定下的“三個(gè)里程碑”任務(wù);對(duì)外,放到行業(yè)之中去比較,星火大模型沒(méi)有落下隊(duì),進(jìn)入了大模型公司的第一梯隊(duì)。雖然科大訊飛與阿里、百度、月之暗面等公司相比,大模型能力尚有一定差距,但其在行業(yè)落地的優(yōu)勢(shì)也不容小覷。
科大訊飛透露,將在全國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)“飛星一號(hào)”上持續(xù)提升訊飛星火通用底座七大核心能力,預(yù)計(jì)在今年上半年對(duì)標(biāo) GPT-4 turbo 當(dāng)前最好水平,下半年對(duì)標(biāo) GPT-4V 和 DALL-E3 當(dāng)前最好水平。
在國(guó)產(chǎn)算力層面,2023年10月,科大訊飛和華為合作,開(kāi)發(fā)了支撐萬(wàn)億參數(shù)大模型訓(xùn)練的萬(wàn)卡國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái) “飛星一號(hào)”。
產(chǎn)業(yè)配套方面,科大訊飛的大模型和AI核心技術(shù)已經(jīng)在教育、醫(yī)療、智慧城市、 運(yùn)營(yíng)商、汽車、金融等行業(yè)落地??拼笥嶏w在財(cái)報(bào)中透露,2023年共計(jì)有20個(gè)AI相關(guān)的行業(yè)項(xiàng)目投入了研發(fā),其中有14個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)研發(fā)完成。
從AI所需的算力,到布局大模型在行業(yè)落地,科大訊飛的“重”投入注定了高成本,在財(cái)報(bào)中也印證了這一點(diǎn)。
科大訊飛2024年Q1在大模型研發(fā)以及核心技術(shù)自主可控和產(chǎn)業(yè)鏈可控,以及大模型產(chǎn)業(yè)落地拓展等方面,新增投入約3億元。其中,研發(fā)費(fèi)用8.42 億元,相對(duì)于去年同期增加1.26億元。
光錐智能在梳理完科大訊飛2017年至2023年研發(fā)投入費(fèi)用及占營(yíng)業(yè)收入比例后發(fā)現(xiàn),七年間內(nèi),科大訊飛在研發(fā)上的投入持續(xù)增長(zhǎng)。大模型來(lái)了以后(2022-2023年),科大訊飛研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例穩(wěn)步上升,正在逐漸回歸2018年的巔峰時(shí)期水平。

借勢(shì)大模型,科大訊飛走出低谷了嗎?

(光錐智能制圖)

如此高昂的投入,最后給了科大訊飛什么? 

基于對(duì)標(biāo)GPT-4的星火大模型,科大訊飛正在進(jìn)一步增強(qiáng)其生態(tài)的屬性。截至去年年底,訊飛開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)放了647項(xiàng) AI 能力與大模型技術(shù)能力,面向開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)開(kāi)放助手生態(tài)、 構(gòu)建 API 矩陣,全場(chǎng)景開(kāi)放三方插件市場(chǎng);同時(shí)開(kāi)展行業(yè)共建、雙創(chuàng)賦能、高校星火營(yíng)。

在生態(tài)的拉動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)。自2023年5月6日訊飛星火發(fā)布至2023年底,訊飛開(kāi)放平臺(tái)聚集了超過(guò)578萬(wàn)開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì),同比增長(zhǎng)52%。自5月6日星火大模型發(fā)布以來(lái)新增超過(guò)開(kāi)發(fā)者167.6 萬(wàn),同比去年同期增幅 229%,其中大模型開(kāi)發(fā)者數(shù)量超35萬(wàn)。
盡管上述的增長(zhǎng)還無(wú)法在新發(fā)布的財(cái)報(bào)中體現(xiàn),但能清晰地看到科大訊飛投入大模型后的想象力空間,第一階段的提效已經(jīng)開(kāi)始,離創(chuàng)造生產(chǎn)力和價(jià)值也不遠(yuǎn)了。

大模型時(shí)代

科大訊飛的變與不變

從2016年開(kāi)始重押深度學(xué)習(xí),科大訊飛一直很重視AI和應(yīng)用的落地,也因此獲得了5年業(yè)績(jī)翻倍的成果。
在大模型之前,科大訊飛的業(yè)績(jī)陷入了增長(zhǎng)的困境中,就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,又抓住了大模型的救命稻草。
“在保持單點(diǎn)核心技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和領(lǐng)先基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展科技樹(shù)的廣度和深度”,科大訊飛曾如此闡述其做大模型的思路。
上升到整個(gè)AI業(yè)務(wù)層面,科大訊飛早在2017年就制定了“平臺(tái)+賽道”的戰(zhàn)略。在大模型時(shí)代,該戰(zhàn)略被重新賦予了內(nèi)涵,“平臺(tái)”即訊飛開(kāi)放平臺(tái),為開(kāi)發(fā)者提供AI能力及一站式人工智能解決方案,構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)生態(tài);“賽道”指AI在教育、醫(yī)療、智慧城市、 運(yùn)營(yíng)商、汽車、金融等重點(diǎn)賽道落地應(yīng)用,并在AI 學(xué)習(xí)機(jī)、 智能辦公本、智能錄音筆、翻譯機(jī)、智能助聽(tīng)器、訊飛聽(tīng)見(jiàn)等C端消費(fèi)者產(chǎn)品上形成品牌優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)流水型收入。
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截至2023年底,科大訊飛搭建起了以大模型等核心技術(shù)為中心,城市+教育+醫(yī)療+消費(fèi)者+企業(yè)的AI生態(tài)。
從2017年至2022年,教育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)一直是科大訊飛的第一大現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),2023年成為了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。從結(jié)果來(lái)看,2023年開(kāi)放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)占營(yíng)收收入比例略超過(guò)教育領(lǐng)域業(yè)務(wù),成為了科大訊飛第一大業(yè)務(wù),其次是智慧城市、運(yùn)營(yíng)商、智慧汽車、智慧醫(yī)療、智慧金融。

借勢(shì)大模型,科大訊飛走出低谷了嗎?

(光錐智能制圖)
開(kāi)放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)是目前科大訊飛的第三大業(yè)務(wù)板塊,也是科大訊飛的新興業(yè)務(wù)中,增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)板塊,被科大訊飛寄予了厚望。
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該業(yè)務(wù)板塊具體被分為三部分:開(kāi)放平臺(tái)、智能硬件、還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了41.61%,是科大訊飛增速最快的業(yè)務(wù);智能硬件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了22.35%;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)收入同比增長(zhǎng)17.08%。
開(kāi)放平臺(tái)是當(dāng)前科大訊飛最活躍的部分,既聚集了龐大的開(kāi)發(fā)者和企業(yè)用戶,也利用大模型盤(pán)活了一些老業(yè)務(wù)。
例如,在工業(yè)領(lǐng)域,羚羊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基于訊飛星火推出工業(yè)大模型,可針對(duì)企業(yè)需求給出專業(yè)化建議策略、精準(zhǔn)匹配資源,發(fā)布后不到一個(gè)月時(shí)間平臺(tái)用戶總量提升59%,平臺(tái)服務(wù)企業(yè)次數(shù)增加88%;在代碼方向,訊飛星火應(yīng)用級(jí)產(chǎn)品智能編程助 iFlyCode 最新版本可在編程的設(shè)計(jì)階段提效50%、開(kāi)發(fā)階提效 37%、測(cè)試階段提效44%。
C端的智能硬件用AI改造了一遍后也迎來(lái)了銷售額增長(zhǎng)的小高峰,2023年消費(fèi)者硬件GMV 同比增長(zhǎng) 84%;消費(fèi)者硬件618全周期內(nèi)銷售額同比增長(zhǎng)125%,雙 11 全周期內(nèi)銷售額同比增長(zhǎng) 126%;訊飛翻譯機(jī)全年銷量同比增長(zhǎng)超300%。
但對(duì)于科大訊飛的老業(yè)務(wù)(教育、智慧城市、運(yùn)營(yíng)商)而言,卻呈現(xiàn)出了下滑跡象。2023年,教育產(chǎn)品和服務(wù)收入同比下滑了9.7%;智慧城市部分業(yè)務(wù)收入同比下滑了28.75%;運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)下滑了0.05%。
在老業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)乏力的同時(shí),智慧汽車、智慧醫(yī)療、智慧金融等業(yè)務(wù)開(kāi)始冒頭。2023年,智慧汽車業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了49.71%,智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了15.41%,智慧金融業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了23.01%。
智慧汽車、智慧醫(yī)療、智慧金融行業(yè)利用大模型有一些相似之處。這些行業(yè)的場(chǎng)景和需求雖然明確,但存在數(shù)據(jù)量龐大、特定領(lǐng)域知識(shí)要求高和流程繁瑣等痛點(diǎn)。大模型的文本總結(jié)、概括、分析和推理能力運(yùn)用后,可以減輕人工的壓力,提升工作效率,還能輔助決策為用戶提供個(gè)性化的服務(wù),因而成為了大模型來(lái)了以后第一批跑出來(lái)的業(yè)務(wù)。
在變化中找尋新的增長(zhǎng)方向,正是基于此,面向2024年,劉慶峰曾提出訊飛星火認(rèn)知大模型戰(zhàn)略的年度四大目標(biāo):星火大模型國(guó)內(nèi)領(lǐng)先對(duì)標(biāo)GPT-4;賦能智能硬件終端1000萬(wàn)、獨(dú)立軟件用戶數(shù)過(guò)億;教育、醫(yī)療、金融、汽車、央國(guó)企、城市行業(yè)市場(chǎng)第一;匯聚100萬(wàn)大模型開(kāi)發(fā)者打造行業(yè)第一生態(tài)。
劉慶峰認(rèn)為:“星火大模型成功有三大標(biāo)志,即:核心技術(shù)第一、終端用戶數(shù)第一、產(chǎn)業(yè)生態(tài)第一,這也是科大訊飛的長(zhǎng)期目標(biāo)。”
總的來(lái)看,科大訊飛的業(yè)務(wù)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,新老交替之際,如果能借助大模型破舊立新,還是有機(jī)會(huì)再?zèng)_一把。

結(jié)語(yǔ)

2016年,仿佛是一夜之間,AI突然熱了起來(lái),滾燙的創(chuàng)業(yè)潮中,一大批以CV計(jì)算機(jī)視覺(jué)為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司成為了主角,AI四小龍估值突破百億,奔跑著沖向上市。
然而直至今日,AI四小龍仍深陷虧損泥淖,但科大訊飛卻曾經(jīng)盈利過(guò)。
科大訊飛之所以能夠在AI行業(yè)公司普遍虧損中實(shí)現(xiàn)盈利,主要得益于其早期對(duì)于政企市場(chǎng)的布局更早、渠道更強(qiáng),相當(dāng)于CV界的老巨頭??低暫痛笕A。
但彼時(shí),當(dāng)AI四小龍還在緊盯to B渠道,爭(zhēng)奪項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)的時(shí)候??拼笥嶏w則感到“吃夠了政企業(yè)務(wù)的苦”,一掃此前企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的形象,在2017年的AI 1.0浪潮中,布局了面向開(kāi)發(fā)者的開(kāi)放平臺(tái)和面對(duì)普通消費(fèi)者的智能硬件和App業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)了新的增長(zhǎng)曲線。
歷史的軌跡在某一瞬間也發(fā)生了偶然的重合,百度重押自動(dòng)駕駛還沒(méi)有成功,但C端的業(yè)務(wù)卻意外地生長(zhǎng)了出來(lái),比如小度、百度網(wǎng)盤(pán)等等。
如今,大模型作為AI領(lǐng)域重要里程碑,正掀起新一輪技術(shù)革命和商業(yè)應(yīng)用浪潮。究竟走B端路線還是C端,落地何種產(chǎn)品服務(wù),形成何種商業(yè)模式,最終還需由市場(chǎng)來(lái)決定。
在上一輪的深度學(xué)習(xí)浪潮中,AI公司的持續(xù)虧損,一方面是由于研發(fā)投入過(guò)大,且收入依賴定制化的項(xiàng)目過(guò)多,很難實(shí)現(xiàn)平衡。
在大模型浪潮來(lái)臨后,帶來(lái)進(jìn)一步效率的提升,讓AI公司們看到了靠C端產(chǎn)品付費(fèi)的可能性,也讓toB業(yè)務(wù)得到了更多輕量化部署的可能。
那么,AI公司持續(xù)虧損的境遇,能否改變呢?

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