CGO思維模型：用量化思維實現(xiàn)指數(shù)級的成長

一百多年前，廣告營銷界有句「哥德巴赫猜想」式的至理名言，是由著名廣告大師約翰·沃納梅克提出的。他說:

我知道我的廣告費有一半浪費了，但遺憾的是，我不知道是哪一半被浪費了。

到了今天，這句名言揭示的現(xiàn)象有些站不住腳了。因為隨著網(wǎng)絡(luò)廣告投放監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展，能夠?qū)ν斗判袨楹头答佭M行量化，而這個快速的量化反饋可能會讓投放者找回那失去的一半廣告費。

這幾年在商界，「增長黑客」很火，那增長黑客的核心是什么呢？

增長黑客的本質(zhì)就是以「科學的方式」找出成長的停止點，將資源集中在對用戶有價值的功能開發(fā)上，利用杠桿聰明地實現(xiàn)指數(shù)級成長的策略。

而這個「科學的方式」就是運用技術(shù)和數(shù)據(jù)對問題量化，找到產(chǎn)品的短板。隨著監(jiān)控和存儲手段的完善。在商業(yè)上，對過程做監(jiān)測，記錄數(shù)據(jù)并分析，逐漸成為一種常識。

但是對個人行為進行量化，找到阻擋自己成長的那個停止點，大家好像重視不夠，或者說已經(jīng)意識到了，但真正行動的卻不多。

那能不能對于個人成長進行有效的監(jiān)測和量化分析，聰明的利用杠桿實現(xiàn)指數(shù)級的增長呢？

因為如果沒有量化，我們憑直覺行事，就像約翰·沃納梅克投廣告一樣，明明知道有一半精力是被浪費的，但我們不知道究竟浪費在了哪里。

沒有量化就不會有穩(wěn)定的產(chǎn)出。

這一點我們感同身受，假如在蒸米飯時，你不用量杯測量米和水的比例，靠肉眼去觀察，估算，就很難保證每次蒸出來的米飯口味是相同的。

沒有量化就易受情緒干擾。

因人類自身及心理所限，個人對自我的知覺是異常不準的。如果沒有量化反饋，通常我們都會高估自己，而低估他人。

七成以上的司機覺得自己的駕駛水平高于平均水平，這顯然是不可能的。所以追求快速成長需要自我分析，但在分析前還需加一個步驟，那就是做監(jiān)測量化。

監(jiān)測量化就是給自己找科學證據(jù)的一個過程。如果沒有數(shù)據(jù)，憑直覺的反饋來做決定，是不太靠譜的。因為我們的經(jīng)驗，我們的直覺容易受感情影響。就像一分鐘有多長，要看你在廁所里面還是在廁所外面。

「垃圾進來，垃圾出去」，一個不準確的反饋會導致錯誤的決策和行動。如果要實現(xiàn)高效的產(chǎn)出，高質(zhì)量的反饋是不可或缺的。硅谷鋼鐵俠馬斯克同時在管理三個偉大的公司，他通過打造反饋閉環(huán)讓自己高效的工作。

馬斯克說「我認為反饋循環(huán)是非常重要的，在這個循環(huán)中，你要不斷思考你已經(jīng)做過的事情，以及你如何才能夠?qū)⑦@些事情做得更好。這是最好的一條建議：不斷思考你如何才能將事情做得更好，且要不斷的拷問自己?！?/p>

馬斯克不僅在努力尋找自我反饋，他也在不斷的向外界尋求反饋，他建議創(chuàng)業(yè)者要向外界尋找負面的反饋。雖然這種負面反饋在一開始可能會傷害你，但你可能會從這些負面反饋中得到更多的東西。

縮短反饋循環(huán)能夠提高效率，讓你快速進入一個新的循環(huán)。所以反饋的時間越短越好，反饋的精度也是越細越好。

很多人都讀過《奇特的一生》一書，講述柳比歇夫堅持56年的「時間統(tǒng)計法」。讀完后可能也嘗試記錄自己的時間花銷，為下一步的決策行動做參考。但柳比歇夫很難學，要長期手工記錄時間花銷非常難，我試了一段時間后也就放棄了。

手工記錄也不符合專注度的要求，因為每記錄一次，就必須要跳出當前的工作流，雖然時間不長，但是切換平臺和工具很浪費注意力。

人不能很好完成的工作需要借助機器，人機合作來實現(xiàn)高效的量化反饋。

下面我們聊聊將量化反饋用在刻意練習的步驟，聰明的實現(xiàn)指數(shù)級增長。

Step1：借助工具記錄時間花銷

如果你的生產(chǎn)力工具是在 Windows 平臺，推薦你一個優(yōu)秀的個人時間跟蹤和分析工具 ManicTime。

它的主界面是這樣的，如果你設(shè)置為開機啟動，它就能夠自動跟蹤你在每個軟件中花銷的時間，以及每個頁面的起止和持續(xù)時間。

Step2：分析時間都用在哪里了

除了記錄外，ManicTime 它還有很強的的統(tǒng)計功能，選定一段時間內(nèi)熱門文檔，熱門程序等。

如果你發(fā)現(xiàn)自己在一個程序或文檔中花了很多時間，但沒什么產(chǎn)出，你就需要好好分析這個停止點了。

Step3：依據(jù)量化反饋結(jié)果在學習區(qū)刻意練習

在刻意練習的過程，時時提醒：

1）盡可能精細的量化

記錄目的是為了提供真實有效的反饋，在刻意練習過程中，越量化，越精確的反饋，對我們在學習區(qū)的練習越有幫助。

2）分塊練習

根據(jù)反饋結(jié)果，找到那些停止點，分塊練習。但最好每次只練習一個小的組塊，直到這個組塊達到要求再進行下一組的練習。

3）找到心流，專注于練習本身

《深度工作》一書中有這樣的一個等式：

高質(zhì)量的工作產(chǎn)出 = 時間 × 專注度

屏蔽干擾，專注于練習本身，只有專注，深度的工作，才有可能實現(xiàn)精英級的產(chǎn)出；同樣，只有專注，深刻的練習， 才能實現(xiàn)指數(shù)級的成長。

—- 今日小結(jié) —-

量化思維給出的快速成長的方式就是：

用「科學的量化方式」找出成長的停止點，將資源集中在讓自己更有價值的刻意練習上，利用杠桿聰明地實現(xiàn)指數(shù)級成長。

文：大輝船長@行為設(shè)計學

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