實(shí)際上,對(duì)于一款真正優(yōu)質(zhì)的管理軟件而言,其核心著力點(diǎn)恰是企業(yè)的組織本身,而對(duì)于組織而言,其需要不僅是單純的效率加持,也更需要全方位的人文加持,只有兩者兼?zhèn)?,才能讓組織具備真正的活性和動(dòng)能。
作者|皮爺
出品|產(chǎn)業(yè)家
在現(xiàn)代企業(yè)管理哲學(xué)中,有一些觀點(diǎn)頗為被人稱道,如企業(yè)組織效率、財(cái)務(wù)安全線、人員配比等等,這些觀點(diǎn)在支撐著現(xiàn)代企業(yè)向更優(yōu)質(zhì)、更科學(xué)管理的方式邁步。
但在其中,有一條對(duì)大部分企業(yè),尤其是中國企業(yè)而言仍處于“真空地帶”,即人文關(guān)懷。
這種難度在中國的緊縮供應(yīng)鏈社會(huì)里不難理解。即在企業(yè)追求效率革命的同時(shí),其對(duì)于組織能力的整體要求以及對(duì)其中的人的單點(diǎn)要求更是會(huì)達(dá)到一種高壓的模式,由此帶來的是一定程度的員工壓力。
那么,有沒有一種方式,或者說企業(yè)組織模型是能夠兼?zhèn)湫屎腿宋牡模倩蛘哒f企業(yè)如何才能保證具備真正的長期主義發(fā)展底層邏輯,在保證效率的同時(shí)也更保證組織的健康度。
即能看到的是,對(duì)胖東來而言,飛書主要為其提供了最核心的兩方面的加持
一方面是毋庸置疑的生產(chǎn)力,這是飛書這款先進(jìn)生產(chǎn)力工具自帶的屬性,不論是其內(nèi)部的多維表格,還是包括一系列飛書文檔等簡潔好用的功能,都在幫助胖東來實(shí)現(xiàn)多方面的進(jìn)化,如組織協(xié)同的進(jìn)化、辦公方式的進(jìn)化,以及最重要的基于多維表格的業(yè)務(wù)平權(quán)進(jìn)化,讓胖東來在固有的強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的數(shù)智化屬性,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流動(dòng)和業(yè)務(wù)表達(dá)。
另一方面,也是不少人都會(huì)忽略的,就是“對(duì)員工好”的人文加持。即在飛書這款產(chǎn)品之上,或者說在胖東來基于飛書的建構(gòu)和使用中,能清晰感知到飛書的一系列種種功能在保證效率的同時(shí),更在回歸人文關(guān)懷層面,比如以下:
東來隨筆:東來隨筆不僅固定在工作臺(tái)的顯著位置, 而且每條東來隨筆更新都會(huì)發(fā)送到全體員工消息欄內(nèi) ,讓全體員工第一時(shí)間學(xué)習(xí)到東來哥的企業(yè)思考。
東來講堂:東來講堂小程序內(nèi)可以看到清晰的演講時(shí)間線,并配發(fā)現(xiàn)場演講的文字和視頻,幫助企業(yè)員工快速學(xué)習(xí)參考 。
東來百科:作為胖東來企業(yè)知識(shí)庫,東來百科分模塊呈現(xiàn)企業(yè)文化、實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)、崗位規(guī)范等相關(guān)共享內(nèi)容,以供員工、管理層日常學(xué)習(xí)、查詢及使用。
蛋蛋俱樂部:胖東來鼓勵(lì)員工的工作與生活平衡,鼓勵(lì)員工大膽表達(dá)自己的愛與真誠 。胖東來將公司圈改名為蛋蛋俱樂部,給員工提供更有趣味的暢聊空間。
文化廣場:胖東來倡導(dǎo)為員工分享先進(jìn)文化理念、生活理念、工作方法等,從而豐富員工認(rèn)知,在文化廣場為員工提供更多的學(xué)習(xí)分享,幫助員工開拓眼界,豐盈內(nèi)心。
不僅這些,在排班系統(tǒng)、健康管理、巡店管理等等各方面,胖東來都在基于飛書構(gòu)建了足夠具備人文關(guān)懷的產(chǎn)品設(shè)置。
在這些產(chǎn)品的加持下,員工在效率驅(qū)動(dòng)的另一方面,也更會(huì)由衷地基于人文驅(qū)動(dòng),進(jìn)而為胖東來貢獻(xiàn)更為強(qiáng)勁的增長動(dòng)能。
員工,永遠(yuǎn)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),在胖東來眼里,員工是企業(yè)的“家人”。每個(gè)企業(yè)擁抱飛書,都有千千萬萬個(gè)理由,但胖東來的理由是:“讓員工工作更有效率,讓員工有更多的時(shí)間去休閑休假?!?/p>
這也恰是胖東來和飛書的雙向奔赴。
實(shí)際上,對(duì)于一款真正優(yōu)質(zhì)的管理軟件而言,其核心著力點(diǎn)恰是企業(yè)的組織本身,而對(duì)于組織而言,其需要不僅是單純的效率加持,也更需要全方位的人文加持,只有兩者兼?zhèn)?,才能讓組織具備真正的活性和動(dòng)能。
像飛書這樣的產(chǎn)品,正在提供一個(gè)選項(xiàng)。在飛書和胖東來的案例里,能看到的是效率和人文兼?zhèn)?,管理溫度和供?yīng)鏈速度并存,也恰只有這樣,才能讓胖東來這樣的企業(yè)構(gòu)建真正具備健康度的高效能組織模型。
在當(dāng)下變化愈發(fā)劇烈的供應(yīng)鏈時(shí)代,這是飛書正在帶來的新驚喜。
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