真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

真我CEO連發(fā)兩封公開信,談及企業(yè)經(jīng)營、市場(chǎng)布局、人才策略。

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

文/王慧瑩

編輯/子夜

2024年,國產(chǎn)手機(jī)廠商真我,進(jìn)入到了品牌發(fā)展的第六個(gè)年頭。

真我成長(zhǎng)的五年,也是手機(jī)行業(yè)最內(nèi)卷的五年。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶換機(jī)周期拉長(zhǎng)等背景下,智能手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了十年以來的低谷期。

但就是在極致內(nèi)卷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,真我品牌實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng):

真我是全球最快實(shí)現(xiàn)1億臺(tái)銷量的智能手機(jī)品牌,并在成立5年之際達(dá)成2億銷量里程碑。

回顧真我的突圍之路,可以用野蠻生長(zhǎng)、無所畏懼來形容,用長(zhǎng)江后浪推前浪的勇氣,真我實(shí)現(xiàn)了從“不可能”到“可能”的跨越。

沖破紅海之后,真我給自己定下了更高的要求。2024年,真我將其定義為“品牌煥新之年”。

近日,真我CEO李炳忠連發(fā)兩封內(nèi)部公開信,為2024年真我的發(fā)展定了方向:在企業(yè)經(jīng)營層面,要“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”;要以用戶為中心,打造“偉大的產(chǎn)品”;要從 “機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)”走向 “品牌驅(qū)動(dòng)”。

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

真我CEO李炳忠

李炳忠表示,真我要成為“更懂年輕人的科技品牌,讓全球年輕人盡享超越期待的科技體驗(yàn)”。同時(shí),真我將在全球?qū)⑵放凭裰匦略忈尀椤癕ake it real”,把用戶放在更中心的位置。其中文Slogan也在保留“敢越級(jí)”的基礎(chǔ)上,被賦予了更多意義。

對(duì)真我來說,品牌的煥新是企業(yè)發(fā)展理念的一次進(jìn)化,但也是一重新的考驗(yàn)——真我要繼續(xù)“Make it real”,不僅僅考驗(yàn)著它能做出什么產(chǎn)品,也考驗(yàn)著年輕人想要的,真我能不能真正滿足。

1、沖破紅海后,今年真我要“再越一級(jí)”

從一個(gè)手機(jī)行業(yè)的無名之輩,到破圈黑馬,真我用了五年。

2018年,真我在一片不被看好的聲音中誕生,沒人相信這個(gè)新玩家能在智能手機(jī)的“紅海”中存活。

然而,真我就像一支“特種兵”,實(shí)現(xiàn)了突圍,堪稱全球成長(zhǎng)最快的手機(jī)企業(yè)。2023年12月,真我宣布全球出貨量突破2億大關(guān)。

從海外起家,到回歸競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國手機(jī)市場(chǎng),再到躋身“2億俱樂部”,真我一路走來,靠的是“Dare to leap,敢越級(jí)?!边@是真我的品牌理念,也是真我“改變世界不需要論資排輩”的精神支柱。

2024年,是真我新五年的開局之年,也是真我的品牌煥新之年,真我重新詮釋了品牌精神——“Make it real”,在延續(xù)敢越級(jí)精神的同時(shí),把用戶放在更中心的位置。

早在一個(gè)月前,真我就為品牌煥新的動(dòng)作提前預(yù)熱——在真我GT5 Pro發(fā)布會(huì)上,真我realme副總裁、中國區(qū)總裁徐起宣布,真我要做更懂年輕人的品牌,并立志成為中國手機(jī)的“質(zhì)價(jià)比之王”。

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

真我realme副總裁、中國區(qū)總裁徐起

喊出這句話的底氣,來源于真我的產(chǎn)品實(shí)力。據(jù)連線Insight了解,真我GT5 Pro性能和影像雙重越級(jí),率先搭載最新的第三代驍龍8旗艦芯、行業(yè)最大底的IMX890超光影潛望長(zhǎng)焦,同時(shí)在屏幕、閃充續(xù)航、外觀設(shè)計(jì)等方面也帶來全面超越同檔的旗艦體驗(yàn),改變了旗艦定義的“潛規(guī)則”,為年輕人帶來更加越級(jí)的體驗(yàn)。

真我GT5 Pro不僅拉高了真我未來新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),也拔高了行業(yè)同檔位產(chǎn)品的上限。

可以明確的是,2024年真我想要再越一級(jí),而“質(zhì)價(jià)比”被放在了重要位置上。

顧名思義,質(zhì)價(jià)比是既要提供好的產(chǎn)品,定價(jià)又要有競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)真我是不小的考驗(yàn),意味著對(duì)產(chǎn)品更極致的追求,以及經(jīng)營效率的進(jìn)一步提升。

可以預(yù)見,2024年,手機(jī)市場(chǎng)在回暖,但競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)更激烈。正如李炳忠在公開信中提到,“打鐵還需自身硬?!边^去五年,真我從紅海突圍,沉淀了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和品牌資產(chǎn)。新五年開局,真我需要持續(xù)展現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、怎么更懂年輕人,是真我今年的核心命題

一直以來,真我的目標(biāo)和定位很明確,就是明確要給全世界的年輕人帶來超越期待的產(chǎn)品。

正如李炳忠在公開信中所言,“五年前,當(dāng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)第一次寫下我們的使命時(shí),我們就明確要給全世界的年輕人帶來兼具強(qiáng)勁性能與越級(jí)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品……我們使命的核心不會(huì)改變,年輕人所關(guān)注的,就是我們關(guān)注的?!?/p>

這也是為什么,品牌煥新之年,真我用“讓全球年輕人盡享超越期待的科技體驗(yàn)”要求自己。

不難發(fā)現(xiàn),“年輕”可以說是貫穿真我發(fā)展的一個(gè)詞匯,既是真我誕生的初衷,也是促使品牌不斷向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/strong>

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

年輕人喜歡什么樣的產(chǎn)品,答案要從年輕人中尋找。

為了更懂年輕人,真我打造了一支年輕化的隊(duì)伍。據(jù)連線Insight了解,真我的團(tuán)隊(duì)平均年齡還不到30歲,這群人有干勁兒、敢創(chuàng)新、敢越級(jí)。

真我還有一支時(shí)刻備戰(zhàn)的“急行軍”。每開拓一個(gè)新市場(chǎng),真我會(huì)在當(dāng)?shù)卮?-2個(gè)月的時(shí)間,去招聘本地團(tuán)隊(duì),對(duì)當(dāng)?shù)赜脩羯疃榷床?,了解其想法喜好,及?duì)產(chǎn)品的需求,同時(shí)真我也會(huì)與調(diào)研公司合作進(jìn)行用戶調(diào)研。

與此同時(shí),為了更精準(zhǔn)地了解年輕人需求,真我還在積極推動(dòng)與年輕消費(fèi)者的“產(chǎn)品共創(chuàng)”。

比如2022年10月,真我舉辦了首屆UI共創(chuàng)活動(dòng),收到來自全球1500+粉絲的創(chuàng)意提案。后來realme UI 4.0在11月發(fā)布的真我 10 Pro+上首次正式啟用,在設(shè)計(jì)、流暢性、智能交互、隱私安全等方面帶來高達(dá)200多項(xiàng)全面升級(jí)。

過去一年,真我堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,持續(xù)關(guān)注年輕人喜愛的功能,推出多款備受行業(yè)關(guān)注的產(chǎn)品。

真我GT Neo5全球首發(fā)量產(chǎn)240W滿級(jí)秒充,將手機(jī)充電體驗(yàn)推到行業(yè)前所未有的高度;

真我GT Neo 5 SE不僅刷新了行業(yè)續(xù)航記錄,還將1TB大存儲(chǔ)帶到2k價(jià)位段,在行業(yè)內(nèi)掀起1TB普及風(fēng)暴;

真我GT5則突破行業(yè)熱鍛工藝多項(xiàng)難題,帶來奇跡玻璃的工藝升級(jí);

真我GT5 Pro打破行業(yè)偏科現(xiàn)象,讓性能和影像不必二選一。

不難發(fā)現(xiàn),從過去到現(xiàn)在,“年輕人”“質(zhì)價(jià)比”“產(chǎn)品共創(chuàng)”等等,早已成為刻在真我品牌基因里的關(guān)鍵詞,這是它過去敢越級(jí)的底氣,也將在接下來成為它“再越一級(jí)”的籌碼。

3、錨定長(zhǎng)期主義,真我要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)

以五年為節(jié)點(diǎn),全球手機(jī)市場(chǎng)正進(jìn)入新的周期。

根據(jù)Canalys的最新預(yù)測(cè),2024年全球智能手機(jī)市場(chǎng)將迎來回暖,出貨量將同比增長(zhǎng)4%,達(dá)到11.7億部。

其預(yù)測(cè)還顯示,未來幾年全球智能手機(jī)出貨量還將繼續(xù)攀升。預(yù)計(jì)到2027年,全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)到12.5億部。

對(duì)智能手機(jī)廠商們而言,這是新的機(jī)會(huì),但也意味著他們要面臨更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在這一態(tài)勢(shì)下,真我給出的答案是“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。這源于真我對(duì)過去幾年手機(jī)行業(yè)的觀察。

真我野蠻生長(zhǎng)的那段時(shí)期,也是智能手機(jī)行業(yè)迎來最大挑戰(zhàn)的一段時(shí)期。

比如在最瘋狂的2022年,中國手機(jī)供應(yīng)鏈到處缺貨,很多廠商天真地以為,手機(jī)只要做出來就能賣出去,對(duì)未來持有過高預(yù)期,于是向供應(yīng)鏈瘋狂下單備料,但這又很可能帶來存貨壓力。正如李炳忠所言,“中國手機(jī)沒有餓死的,只是撐死的”。

真我也有過一小段時(shí)間的艱難時(shí)刻。在最難的時(shí)候,盯著下滑的銷量、增加的庫存、惡化的經(jīng)營結(jié)果、以及超過30天的產(chǎn)品周轉(zhuǎn),這些數(shù)據(jù)都讓李炳忠感受到莫大的壓力。他也慢慢意識(shí)到,機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在早期打市場(chǎng)、打品牌的創(chuàng)業(yè)期能夠奏效,但并不是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,有質(zhì)量的增長(zhǎng)才是。

“有時(shí)候看似是快速增長(zhǎng),但下面有很多問題,你以為的‘一白遮百丑’,但當(dāng)有一天能力不夠支撐高速成長(zhǎng)的時(shí)候,就會(huì)犯錯(cuò)?!崩畋腋嬖V連線Insight。

在他看來,手機(jī)行業(yè)要去掉虛假繁榮的高速成長(zhǎng),而回歸到公司發(fā)展來看,真我希望成為一家更加健康、長(zhǎng)久的企業(yè)。

1月4日,在給真我員工的內(nèi)部信中,李炳忠再次解釋了何為有質(zhì)量的增長(zhǎng):

第一,不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,必須保證公司的健康經(jīng)營;

第二,以用戶為中心,對(duì)用戶真正有價(jià)值;

第三,秉持長(zhǎng)期主義,創(chuàng)造讓人才成長(zhǎng)的環(huán)境。

而在錨定了“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”這一方向后,真我已經(jīng)明確,將在產(chǎn)品力、科技力、品牌力這一“鐵三角”上共同發(fā)力,去成為“更懂年輕人的科技品牌”。

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

其中,在“產(chǎn)品力”上,真我將持續(xù)踐行“精品戰(zhàn)略”,在中國區(qū)聚焦兩大王牌產(chǎn)品線,GT系列作為“性能王者”,數(shù)字系列作為“中端顛覆者”。

在“科技力”上,真我聚焦年輕人的場(chǎng)景需求,將打造性能、影像、外觀三大優(yōu)勢(shì)賽道,通過領(lǐng)先技術(shù)的快速下放,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)李炳忠介紹,今年真我將與超過30家的國際一線技術(shù)合作方聯(lián)合開發(fā)“尖點(diǎn)”創(chuàng)新技術(shù),研發(fā)投入和科研人才都將大幅提升。

在“品牌力”上,真我將進(jìn)一步深化用戶洞察機(jī)制,讓年輕用戶的需求能夠反向塑造產(chǎn)品,創(chuàng)造可參與、可共創(chuàng)的品牌體驗(yàn)。

在市場(chǎng)側(cè),真我也有了長(zhǎng)期且更加清晰的規(guī)劃——新的五年,真我要快速突破新興市場(chǎng),未來五年進(jìn)入全球百大市場(chǎng)。

和其他手機(jī)廠商“由內(nèi)而外”不同,真我從一開始就是“由外而內(nèi)”。2018年成立之初,它將印度作為自己的首個(gè)市場(chǎng),隨后又進(jìn)軍東南亞,在短短1年多的時(shí)間里,就攻下了10余個(gè)國家的市場(chǎng),收獲了千萬級(jí)的銷量。

接下來,真我將繼續(xù)持續(xù)深耕海外市場(chǎng)。徐起告訴連線Insight,對(duì)于海外有機(jī)會(huì)沖到前五的市場(chǎng),真我要努力往前端去沖,獲取更大的成功。另外,真我在今年全球整體布局上會(huì)更加重視數(shù)字系列,不僅要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,還要有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

據(jù)連線Insight了解,目前真我中國市場(chǎng)和國外市場(chǎng)的銷量占比大概為2:8,真我的主要海外市場(chǎng)是印度、印尼、俄羅斯等地區(qū)。

真我CEO李炳忠,剛剛給新一年發(fā)展定了調(diào)

真我在歐洲的快閃活動(dòng)

除了核心市場(chǎng),新的五年,真我將實(shí)行“一國一策”策略,發(fā)力核心市場(chǎng)和潛力市場(chǎng),夯實(shí)15個(gè)百萬市場(chǎng)。比如,通過貫徹精品戰(zhàn)略和市場(chǎng)深耕戰(zhàn)略,快速突破拉美、中東非等新興市場(chǎng),進(jìn)入第一梯隊(duì)。

新的一年,真我依然充滿信心和動(dòng)力,向更廣闊的市場(chǎng)前進(jìn),正如李炳忠在公開信中提到的:“無論在哪一個(gè)時(shí)代,朝氣蓬勃的年輕人永遠(yuǎn)是充滿期待的,期待那些令人愉悅的、美好的、不平庸的事情發(fā)生,而真我要做的,就是Make it real。”

不難發(fā)現(xiàn),依然還很年輕的真我,在迎來“品牌煥新”的轉(zhuǎn)折之年,也正在煥發(fā)出更強(qiáng)的生命力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

(本文頭圖來源于真我官方微博。)

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