相比2016年里約奧運(yùn)會和2018年足球世界杯、平昌冬奧會,2019年被業(yè)界譽(yù)為體育“小年”。那么,在所謂的“小年”,體育營銷是否就只能甘于平淡?在贊助體育賽事的同時,品牌還應(yīng)采取哪些手段,最大化賽事贊助權(quán)益?
4月11日,《成功營銷》聯(lián)合騰訊體育發(fā)布《“百位廣告主之選”2019FIBA營銷價值潛力報告》(以下簡稱“報告”),來自多個行業(yè)的營銷負(fù)責(zé)人參與問卷調(diào)研?!秷蟾妗吠ㄟ^對企業(yè)營銷決策者的調(diào)查,了解并分享他們對體育營銷的思考和洞見,同時從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、賽事資源以及體育營銷玩法等維度,闡述了2019年如何把握體育營銷機(jī)遇。
體育營銷價值凸顯,廣告主預(yù)算增長
2019年政府工作報告對體育事業(yè)發(fā)展提出了新要求,將體育事業(yè)與人民、社會、國家緊密結(jié)合。同時,伴隨大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,以及互聯(lián)網(wǎng)、AR、VR等技術(shù)的發(fā)展,全民參與文化體育的熱情高漲?!秷蟾妗凤@示,在政策、社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)多重利好的大環(huán)境下,2020年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模預(yù)期突破3萬億。
在體育產(chǎn)業(yè)迎來騰飛的背景下,體育營銷價值日益凸顯。作為“無國界語言”,體育營銷通常也是品牌打開國際市場的重要方式,比如與國際奧委會合作持續(xù)88年的可口可樂、花費(fèi)5000萬美元獲得FIFA贊助席位的蒙牛,都是希望借助體育營銷在全球范圍內(nèi)塑造品牌形象。
預(yù)計到2025年我國體育贊助市場規(guī)模將增長至1000億元以上,這說明未來幾年內(nèi)會有越來越多的廣告主選擇體育營銷。這一點(diǎn)在《報告》中也得到證實(shí),數(shù)據(jù)顯示2019年53.6%的品牌會將預(yù)算投入體育營銷、近4成被訪者認(rèn)為體育營銷將成為品牌營銷的常規(guī)組成部分。
83.5%廣告主首選,2019 FIBA成“黃金資源”
隨著更多的企業(yè)開始將廣告投入與銷售額直接掛鉤,廣告主選擇營銷方式的標(biāo)準(zhǔn)也愈發(fā)傾向以營銷結(jié)果為導(dǎo)向,比如品牌形象的塑造、觸達(dá)目標(biāo)受眾的比例、獲客成本等等。作為全球最頂級的籃球賽事之一,籃球世界杯有著廣泛的受眾基礎(chǔ),體育營銷經(jīng)紀(jì)公司W(wǎng)asserman Media Group預(yù)計,僅本屆賽事預(yù)計吸引累計8.6億收視觀眾,強(qiáng)大的人群覆蓋力能夠?yàn)槠放茽I銷提供基礎(chǔ)保障,這也正是品牌最看重的籃球世界杯營銷價值?!秷蟾妗凤@示,83.5%的品牌認(rèn)為籃球世界杯是2019年最重要的體育營銷資源,通過籃球世界杯“講故事”成為品牌首選。
今年籃球世界杯占盡天時地利人和,不僅是在2008年奧運(yùn)會之后、2022年冬奧會之前,中國舉辦的最高賽事,還將橫跨包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的八座城市,最大程度卷入用戶參與。同時,在3月中旬的籃球世界杯抽簽儀式上,除了科比姚明,F(xiàn)IBA還邀請楊超越作為2019國際籃聯(lián)籃球世界杯官方助力大使,為中國隊(duì)拿到上上簽。話題一度登上熱搜,使得籃球世界杯未賽先火,極大吸引了年輕用戶的關(guān)注。
因此,對于希望影響年輕消費(fèi)群體的品牌來說,籃球世界杯更是上上之選。一方面籃球運(yùn)動在年輕群體中具有極高的滲透率,有助于幫助品牌深入年輕消費(fèi)群體;另一方面基于體育賽事的玩法更加多樣化,品牌可以與目標(biāo)用戶深度溝通,提升曝光率。
更重要的是,籃球世界杯傳遞的體育精神將賦予品牌更多正面形象,《報告》顯示,85.5%的廣告主認(rèn)為體育營銷可以助力品牌樹立正面形象、提升品牌商譽(yù)。目前,已有11.6%的企業(yè)有計劃在今年積極參與籃球世界杯營銷,并且傾向于多種資源組合,以營銷組合拳的方式入局。
整合體育營銷助力品牌構(gòu)建體育資產(chǎn)
機(jī)遇擺在眼前的同時,挑戰(zhàn)和難點(diǎn)也同樣存在。如何解決用戶觸媒時間碎片化、滿足用戶希望從體育賽事中獲得更新鮮體驗(yàn)的需求,實(shí)現(xiàn)與用戶深度溝通和情感聯(lián)系是很多品牌面臨的共性問題?!秷蟾妗凤@示,40.2%的品牌希望通過與體育營銷平臺的合作獲得一站式營銷服務(wù),41.2%的廣告主希望有更多發(fā)掘IP的有效手段。從本質(zhì)上看,廣告主都是想通過場景的拓寬與內(nèi)容拉深,建立與消費(fèi)者之間的深層連接點(diǎn),從而構(gòu)建自身品牌營銷資產(chǎn)。
以往單純的媒體投放方式更側(cè)重于短期曝光,品牌沒有持續(xù)性的投入動力。真正的體育營銷應(yīng)該是長期運(yùn)營和投入,從上游延展到體育的核心資產(chǎn),到體育經(jīng)紀(jì)、體育贊助,再到下游的廣告投放,只有全面深度地參與,才有可能建立品牌營銷資產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融品牌麻袋財富與國際籃聯(lián)的簽約,就是希望通過贊助頂級體育大賽的差異化營銷,獲得權(quán)威賽事背書,擴(kuò)大品牌影響力。這次交易在騰訊體育的助力下完成,借助騰訊體育觸達(dá)賽事核心資產(chǎn),并通過版權(quán)和節(jié)目內(nèi)容、社交平臺、線下活動等資源形式協(xié)助激活贊助權(quán)益,麻袋財富的品牌影響力打造有望超過預(yù)期。
在這個大事件稀缺、爆款難以預(yù)測的時代,理性的評估和選擇營銷方式對品牌來說尤為重要,面對像FIBA籃球世界杯這樣的黃金資源,品牌需要好好“籌謀”,借此機(jī)會占領(lǐng)消費(fèi)者“心智”。
文:V報告@成功營銷(vmarketing)
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