首先理解“市場化”在這里的意思,是讓品牌內(nèi)容進(jìn)入公共信息流中,與導(dǎo)演、演員、歌手、網(wǎng)紅KOL創(chuàng)作的內(nèi)容同臺競爭,并且得到用戶更多的注意力。
這個意思在很久之前寫《停更雙微一抖》時就提到過,前段時間寫《傳統(tǒng)TVC正在喪失傳播力》也多少有點這個意思,但總讓人感覺我再唱衰廣告,我并不覺得。
廣告可以更加與時俱進(jìn),成為信息流中的優(yōu)秀內(nèi)容,不止是優(yōu)秀廣告。
舉幾個大家所熟知但不一定能做到的例子,比如奧黛麗赫本主演的《蒂凡尼的早餐》,安妮海瑟薇主演的《穿普拉達(dá)的女王》,或者藝術(shù)家安迪沃霍爾創(chuàng)作的一系列商業(yè)廣告,可口可樂、漢堡王、香奈兒等等。
也包括離我們很近的《海底撈你學(xué)不會》,這幾乎是成就海底撈最重要的廣告。比如《北京歡迎你》,是北京奧運(yùn)會最好的“廣告片”。
通常我們不認(rèn)為這些是廣告,甚至是作為付費(fèi)內(nèi)容來消費(fèi)。但我覺得,這才是最好的廣告。
我們來談?wù)?,品牌廣告如何更加內(nèi)容化,市場化。
以下,enjoy:
市場角度,專業(yè)內(nèi)容
所有“廣告”格式都不具備傳播力,內(nèi)容才具備傳播力。
那么問題是,如何生產(chǎn)更具傳播力的內(nèi)容?我們從市場角度與專業(yè)內(nèi)容兩個角度談。
首先,在創(chuàng)作品牌內(nèi)容時,通常出發(fā)點是品牌,傳遞怎樣的賣點,輸出什么信息,然后再看用什么價值觀來包裝,最后環(huán)顧一周,看最近是否有熱點可以蹭一下。
這樣差不多一個內(nèi)容框架就出來了,但這樣做出來的內(nèi)容,看上去似乎也沒有太強(qiáng)調(diào)品牌信息,甚至有意的藏起來了,LOGO都放小了,但為什么還是看著像廣告,為什么還是沒有人傳播。
思路錯了,市場角度是先洞察社會情緒。
今年整個的輿論氛圍怎樣,大的公共情緒高昂還是低落,有沒有幾個關(guān)鍵詞。然后再看品牌端可以提怎樣的價值導(dǎo)向,來將品牌融入進(jìn)這個輿論場。
至于具體的品牌信息,是最后要考慮的事情。內(nèi)容對了,即便在標(biāo)題體現(xiàn)賣點,大眾還是會買單。
品牌端與輿論端,從不同的角度切入,得到的是不同完全不同的內(nèi)容。
其次,什么是專業(yè)內(nèi)容。過去數(shù)十年,品牌內(nèi)容的創(chuàng)作與制作都在廣告圈內(nèi)消化,主要是創(chuàng)意公司與制片公司,加上廣告導(dǎo)演等從業(yè)者,這個圈內(nèi)的人都是服務(wù)于廣告內(nèi)容,不參與市場化內(nèi)容創(chuàng)作。
但在當(dāng)下,我認(rèn)為品牌內(nèi)容應(yīng)該連接更多創(chuàng)作者,電影導(dǎo)演,明星歌手,知名藝術(shù)家,哪怕是網(wǎng)紅創(chuàng)作者,讓合適的人去創(chuàng)作合適的內(nèi)容。廣告從業(yè)者思考創(chuàng)意,聯(lián)合專業(yè)創(chuàng)作者執(zhí)行制片。
跨界專業(yè)創(chuàng)作者,生產(chǎn)市場化內(nèi)容,而非僅僅是廣告。
再看開頭我們提到的案例中,電影能賣票,音樂能打榜,圖書能暢銷,同時也服務(wù)于品牌目的,我認(rèn)為這是市場化內(nèi)容的思路。
接下來我們進(jìn)入案例,談?wù)勈鞘袌龌瘍?nèi)容的創(chuàng)作方法。
咪咕奧運(yùn)傳播,進(jìn)入內(nèi)容信息流
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),可能還有很多人和我一樣,不是咪咕的用戶。后來有年輕人告訴我,咪咕音樂是寶藏APP,很多別處的會員資源,在咪咕都是免費(fèi)的,我開始關(guān)注這家略顯特別的互聯(lián)網(wǎng)公司。
東京奧運(yùn)會開幕在即,很多品牌的奧運(yùn)項目開始落地出街。咪咕作為中國移動旗下的“國家隊”的新媒體品牌,在此次奧運(yùn)會中,獲得全量、全時段的直播權(quán)益,旗下咪咕視頻、咪咕音樂等產(chǎn)品充分協(xié)同聯(lián)動起來,參與到此次的奧運(yùn)項目中來。
全民關(guān)注的奧運(yùn)會屬于中心化流量,而稀缺的直播權(quán)益,會成為平臺用戶增長的絕佳機(jī)會。所以,當(dāng)然要做好大眾傳播,為咪咕的奧運(yùn)直播引流。首先推出的是一首奧運(yùn)助威曲——《準(zhǔn)備好》。
音樂由鋼琴家郎朗、Z世代唱作歌手錢正昊、說唱音樂人彈殼Danko、唱作人宋宇寧、國風(fēng)少女陳依妙共同創(chuàng)作及演繹;羽毛球奧運(yùn)冠軍蔡赟、競走奧運(yùn)冠軍劉虹、中國綜合格斗運(yùn)動員李景亮、中國女子職業(yè)高爾夫球冠軍張婕娜琳等參與歌曲MV演繹。
以這首《準(zhǔn)備好》,談?wù)勈袌龌瘍?nèi)容的創(chuàng)作邏輯。
市場化內(nèi)容定位
首先是內(nèi)容策略,決定一個內(nèi)容的格局與基本盤。
我們先復(fù)原最開始的需求brief,中國移動咪咕拿到了頂級奧運(yùn)權(quán)益,要傳播出去,要有一支先行廣告片做為大曝光內(nèi)容。
如果以傳統(tǒng)廣告思維,會從奧運(yùn)權(quán)益的角度入手,或許加一些價值觀包裝,用一點巧妙的比喻,或許很形式化的創(chuàng)意,以此證明咪咕在本屆奧運(yùn)會上的投入,吸引大眾到咪咕看奧運(yùn)直播。
這樣做會有效的,前提是需要飽和式全面的媒介覆蓋。但在這方面咪咕拼不過愛優(yōu)騰或抖音快手這類互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺。
咪咕選擇內(nèi)容化的思路,以新媒體“國家隊”的身份,從全民奧運(yùn)更大的視角,邀請郎朗錢正昊等專業(yè)創(chuàng)作者,輸出市場化內(nèi)容,最大化的獲得自然傳播,同時輸出咪咕奧運(yùn)項目的權(quán)益與賣點。
毫無疑問,中國移動咪咕的內(nèi)容策略傳播效率更高,也是符合咪咕的品牌角色。
專業(yè)創(chuàng)作者共創(chuàng)
再談創(chuàng)意問題,誰來創(chuàng)作與執(zhí)行,什么內(nèi)容形式,決定內(nèi)容的傳播力。
一是形式的問題,在“廣告”的形式中,必定不會成為市場化內(nèi)容。
在此前的文章中也提到過,在形式上跳出廣告的框架,以任何可表達(dá)與傳遞信息的內(nèi)容承載品牌。咪咕這支“廣告”選擇以音樂MV的形式呈現(xiàn),就是在我看來的跳出廣告思維的形式。
二是內(nèi)容層面,用專業(yè)創(chuàng)作者,去找在此領(lǐng)域真正頂尖的人。
說唱還不火的六七年前,我就做過說唱形式的廣告,但找的是廣告導(dǎo)演和制片,內(nèi)容質(zhì)量跟不上。我們看到咪咕用的郎朗或者錢正昊與彈殼Danko等人,都是在該內(nèi)容領(lǐng)域獲得成就的人。
所以,我們在談到市場化內(nèi)容時,在形式表達(dá)上放開,在內(nèi)容創(chuàng)作上放開,讓更多的資源進(jìn)入廣告內(nèi)容中,呈現(xiàn)更加多元創(chuàng)新的“廣告”。
進(jìn)入內(nèi)容信息流
最好的廣告是融入內(nèi)容信息流中,讓觀看者不認(rèn)為這是“廣告”。當(dāng)然不是更高明的植入,而是更專業(yè)的內(nèi)容,讓觀看者不在意是否是廣告。
咪咕的奧運(yùn)助威曲《準(zhǔn)備好》發(fā)布后,一天獲得2.5億+的網(wǎng)絡(luò)曝光,9小時播放量超過6800萬。獲得郎朗、錢正昊、李景亮等一眾娛樂與體育明星分享。同時得到新華網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等上百家主流媒體報道。
咪咕的音樂能獲得廣泛的大眾傳播,因為這是內(nèi)容,同時有專業(yè)的創(chuàng)作者輸出專業(yè)內(nèi)容,才能融入大眾信息流,用戶的分享壓力會更小。當(dāng)大家在轉(zhuǎn)發(fā)分享時,是在為中國奧運(yùn)健兒助威,而非轉(zhuǎn)發(fā)一個廣告,這是非常不同的分享心理。
一個成功的品牌內(nèi)容是,以市場化內(nèi)容的身份進(jìn)入大眾內(nèi)容信息流,人們的分享驅(qū)動是因為內(nèi)容情緒驅(qū)動,從而忽略廣告的身份。
能夠獲得廣泛傳播的品牌內(nèi)容,一定是專業(yè)的市場化內(nèi)容。
總結(jié)一下
我其實一直想寫這個選題,沒有恰當(dāng)?shù)陌咐?,才拖到現(xiàn)在。我們的品牌內(nèi)容,至少要更加開放一些,更加向市場化內(nèi)容轉(zhuǎn)型。
首先在傳播環(huán)境上,廣告獲得自傳播刷屏的概率只會越來越小,用戶有更加吸引人的內(nèi)容可以看,憑什么要看廣告。在社交平臺端,每一個流量都被后臺算法精準(zhǔn)的標(biāo)價,不存在免費(fèi)的流量。
之前文章提到過一個概念叫“算法閾值”,如果一個品牌內(nèi)容足夠強(qiáng)大,就能夠突破作為“廣告”的命運(yùn),突破平臺算法閾值,獲得免費(fèi)的用戶流量。
如果從品牌端理解,營銷內(nèi)容可以粗略的分成兩類,第一類的純硬廣,15秒概括清楚品牌核心賣點,然后老老實實做投放。第二類就是市場化內(nèi)容,具備自傳播屬性的內(nèi)容,我們談的是第二種。
當(dāng)市場化內(nèi)容融入大眾信息流時,品牌角色也悄無聲息的在大眾輿論中被塑造,不是生硬的“告知”,是柔軟的“感知”品牌。
然后是如何做的問題,我個人總結(jié)兩個觀點一個標(biāo)準(zhǔn):一是市場角度,二是專業(yè)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)是融入內(nèi)容信息流。
首先站在市場角度,從大眾情緒的洞察入手,開放所有內(nèi)容形式。比如決定要做一首音樂,就以音樂的標(biāo)準(zhǔn)做內(nèi)容。要做一部電影或紀(jì)錄片,就以能上映買票房的標(biāo)準(zhǔn)做。
從市場角度做內(nèi)容,而不是廣告思維下的內(nèi)容。
二是專業(yè)內(nèi)容,創(chuàng)作者從廣告人擴(kuò)展到更廣泛的專業(yè)創(chuàng)作者。廣告創(chuàng)意與制片或許很難做電影、音樂、圖書、綜藝等專業(yè)內(nèi)容。所以應(yīng)該去目標(biāo)內(nèi)容領(lǐng)域找真正的行業(yè)協(xié)作。
最終的標(biāo)準(zhǔn),就是成為“內(nèi)容”本身。
你在瀏覽內(nèi)容時看到不會覺得突兀,不會覺得這是廣告。如果內(nèi)容與你恰好有共鳴,你愿意為好內(nèi)容分享,而不在乎這是否是廣告。
品牌內(nèi)容下場,與專業(yè)內(nèi)容同臺競爭。
以上。
—— 如果覺得文章還OK,請轉(zhuǎn)發(fā) ——
特別提示:關(guān)注本專欄,別錯過行業(yè)干貨!
PS:本司承接 小紅書 / 淘寶逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大眾點評 等 全網(wǎng)各平臺推廣;
咨詢微信:139 1053 2512 (同電話)
首席增長官CGO薦讀:
更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)
增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://allfloridahomeinspectors.com/cgo/market/43056.html