中國家電加速“全球化”，康佳集團續(xù)寫海外新故事

來源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 | 番茄

2023年即將過去，說起今年的年度關(guān)鍵詞你會想到什么？

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示，今年1-10月中國家用電器累計出口量306097.4萬臺，同比增長8.4%，其中10月中國出口家用電器31,133萬臺，同比增長21.8%。

“全球化”不是一個新鮮詞，但現(xiàn)在卻被提上越來越重要的位置。

12月7日，首屆中歐班列（成渝）全球合作伙伴大會在成都市青白江區(qū)隆重舉行，成都康佳受邀出席會議并榮獲“2023年度中歐班列（成渝）奮進獎”。成都康佳依托青白江臨港制造區(qū)位優(yōu)勢和多媒體海外營銷中心海外市場布局，2023年通過中歐班列累計出口電視機約36萬臺（合計295個柜），實現(xiàn)出口產(chǎn)值約1.6億元。

今年8月，深圳衛(wèi)視《先行》欄目推出特別策劃《絲路生意經(jīng)》系列報道，講述了康佳集團彩電業(yè)務(wù)發(fā)揮本土化優(yōu)勢，成功扎根埃及的故事?？导鸭瘓F作為深圳彩電品牌已經(jīng)在埃及投產(chǎn)四年，每年下線近30萬臺電視。布局埃及市場，意在輻射整個中東、非洲的重要海外基地。

于家電企業(yè)而言，“全球化”是其戰(zhàn)略重心。

01 “一帶一路”下的中國家電

在中國制造業(yè)當中，中國家電可以說是較早實現(xiàn)全球化，并在海外實現(xiàn)本土化生產(chǎn)的。

回顧中國家電發(fā)展史，上世紀70年代末80年代初，中國家電一窮二白，從蘇聯(lián)、南斯拉夫、羅馬尼亞進口冰箱、洗衣機和彩電。如今，中國家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近六成，貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過30%。自2010年開始，中國家電品牌就替代了日本家電品牌，開始成為全球家電制造龍頭。

中國家電徹底改變世界格局，“一帶一路”倡議功不可沒。自2013年提出共建“一帶一路”倡議以來，中國與共建國家進出口總額達19.1萬億美元，年均增長6.4%，目前已形成3000多個合作項目。

機電商會數(shù)據(jù)顯示，“一帶一路”倡議提出10年來，“一帶一路”沿線市場家電出口額占我國家電總出口額的比重持續(xù)增長，從2013年的25%增長至2022年的31%，2023年一季度，份額已接近四成（38.3%），創(chuàng)歷史新高。在“一帶一路”沿線市場中，東南亞、南美及非洲正成為中國家電獲得海外增量的“新三叉戟”。

以康佳集團為例，正在拓展非洲市場，將中國先進的制造能力、研發(fā)能力和創(chuàng)新管理能力移植并扎根至埃及。埃及作為國際貿(mào)易重要樞紐，但電商并不普及，線下市場規(guī)模就占到了70%，進入市場最好的方式就是實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

這顆種子最早在2019年種下，當時康佳集團與埃及本土電器公司HOHO合資成立公司。這家工廠每年下線近30萬臺電視，帶動500多人次就業(yè)。據(jù)合資公司埃方的主要負責(zé)人透露，目前工廠能生產(chǎn)32英寸、43英寸的彩電，今年底的計劃目標就是再進口一些大的設(shè)備，能生產(chǎn)如50英寸、65英寸的大彩電，滿足市場更多元的需求。

作為埃及首批實現(xiàn)本地化生產(chǎn)率超40%的中資企業(yè)，康佳集團在本地市場占有率從2%提升至現(xiàn)在12%，出貨量也提升至康佳海外市場份額的10%。可以說，非常有想象空間。

近年來，康佳集團先后與埃及電器HOHO、非洲最大電商Jumia、東南亞電商巨頭Shopee等企業(yè)達成深度戰(zhàn)略合作，不斷深化其在中東、東南亞、非洲、北美等地區(qū)的品牌影響力。

截至今年9月，成都康佳通過中歐班列鐵路發(fā)運貨柜總量已達202柜，出口電視機24萬臺，創(chuàng)歷史新高。在共建“一帶一路”倡議的大背景下，中歐班列不僅為全球國際物流開辟了一條便捷高效的新通道，同時也加快了中國企業(yè)與沿線152個國家與地區(qū)之間的經(jīng)貿(mào)往來。

伯虎財經(jīng)觀察，“一帶一路”倡議下，中國家電產(chǎn)業(yè)也在發(fā)生重大變化：品牌從低端向高端轉(zhuǎn)型、高端智能產(chǎn)品逐漸大眾化。

從彩電的HDR到高清晰度UD、從空調(diào)的節(jié)能柜機到變頻掛機、從冰箱的多門到十字四門……各家企業(yè)都在陸續(xù)開辟高端子品牌、發(fā)布旗下高端產(chǎn)品。

“一帶一路”是加速中國家電走向全球化的重要舉措，面對日益復(fù)雜的全球化局勢，中國家電企業(yè)正在探尋向歐美市場進擊的跳板。

02 從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力

2016年，一位領(lǐng)導(dǎo)人曾問出了中國制造的“尷尬”，中國為什么能生產(chǎn)飛機汽車，卻生產(chǎn)不了小小的圓珠筆頭？

這引起人們對“中國制造”如何升級換代的思索。

“中國制造”正向“中國智造”轉(zhuǎn)變升級。比如電動車領(lǐng)域，2023年第二季度，全球電動汽車銷量同比增長50%，其中特斯拉、比亞迪份額位列前二。

過去三年，中國新能源汽車的銷量從2019年的120萬輛，猛增到2022年的688萬輛，中國已經(jīng)成為全球最大的新能源汽車市場。同時，中國電動車品牌也通過與其他制造商合作的方式，增加供應(yīng)鏈把控能力，加速全球化步伐。

值得一提的是，家電行業(yè)的全球化步伐也在加快。

康佳集團海外市場負責(zé)人劉亮武表示，“激烈的國際競爭也迫使我們必須在本地化道路上邁開步伐?！?/p>

康佳集團打通銷售渠道，成立合資公司，設(shè)立生產(chǎn)工廠，改變了拓展海外市場的傳統(tǒng)代理商模式，采用“生產(chǎn)銷售服務(wù)一體化的本土化運營”模式扎根當?shù)?，完善全球供?yīng)鏈布局。

任何全球化的公司，都必須關(guān)注不同市場的本地化需求，并提供相應(yīng)的差異化產(chǎn)品和服務(wù)。

在埃及市場，康佳集團遇到了電視機背板板材采購難題，供應(yīng)商難以滿足“中國制造”的品質(zhì)要求，經(jīng)過深思熟慮，康佳找到了埃及最大的鋼鐵企業(yè)坎迪爾鋼鐵廠，希望共同解決這一難題。

越來越多巨頭在埃及設(shè)廠，原因就在于埃及人口眾多，電視需求量大。在這里設(shè)廠，不僅可以覆蓋本地市場，還能將此作為輻射整個中東、非洲的重要海外基地。

秉承“本土化+品牌化+多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，2021年，康佳集團的境外收入就達270.73億元，超過了境內(nèi)收入，對收入貢獻達55.13%。2023年前三季度，白電1-9月份產(chǎn)品收入同比增長10%，毛利額同比增長22%；其中外銷收入同比實現(xiàn)翻番，毛利額同比增長6倍。

從過去外資家電引領(lǐng)市場，到如今中國成為世界家電第一產(chǎn)銷大國，中國家電產(chǎn)品覆蓋全球160個國家和地區(qū)，服務(wù)全球20億以上的用戶家庭，為什么中國家電國際聲量越來越大？

正如中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)所說，品牌全球化的一個關(guān)鍵因素就是創(chuàng)造讓全球消費者認知的品牌，尤其是創(chuàng)造屬于中國企業(yè)的品牌，在全球市場上沒有品牌就沒有話語權(quán)。

從比亞迪與康佳集團加速全球化來看，中國品牌的世界話語權(quán)正在提升，中國制造正從輸出產(chǎn)品升級為輸出工業(yè)能力，中國早已建立全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，向高端市場進擊。

03 邁入全球化2.0階段

要知道，中國制造占全球制造產(chǎn)出的30%，中國市場總量需求卻只能消化20%，而這20%還包括進口產(chǎn)品，全球化是中國企業(yè)的必然選擇。

康佳集團正在加大海外市場拓展力度。由“量變”走向“質(zhì)變”，邁入全球化戰(zhàn)略布局的2.0階段。

據(jù)日本調(diào)查公司BCN Ranking數(shù)據(jù)顯示，2021年，僅東芝、夏普、索尼、松下四家本土品牌就占據(jù)了近8成的市場份額。

不過這一趨勢在2022年迎來轉(zhuǎn)變，據(jù)了解，康佳出口日本的彩電主要以高端電視為主，短短數(shù)月內(nèi)便與日本銷售企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，憑借過硬的產(chǎn)品性能突圍而出，成功取得首批康佳品牌彩電訂單。白電方面，由中歐班列“長安號”發(fā)往歐洲的冰箱、洗衣機、洗碗機等白電產(chǎn)品，均為使用自主品牌的智能家電和新興廚電。

種種表現(xiàn)來看，康佳集團的全球化市場運營策略，并非是低價傾銷，而是走高端化、品牌化、差異化的路線，這也幫助康佳集團進一步加快海外市場拓展步伐。

回顧中國企業(yè)的全球化征程，從向世界證明自己，到全球搭建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈掌握話語權(quán)，中國企業(yè)邁入全球化2.0階段。

家電業(yè)勢必迎來一輪洗牌，只有真正具備全球化能力的企業(yè)，才能書寫高質(zhì)量共建“一帶一路”的新故事。

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