“裝睡”的電影人，能被《哪吒2》打醒嗎？

撰文丨陳桐

編輯丨美圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

2025年春節(jié)檔最終以95.1億總票房、1.87億觀影人次、單日票房數(shù)據(jù)創(chuàng)新高等多項歷史性突破，畫上了圓滿句號。

與此同時，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄏ挛暮喎Q《哪吒2》）的虹吸效應(yīng)仍在繼續(xù)，據(jù)貓眼專業(yè)版實時數(shù)據(jù)，截至2月13日14時30分，《哪吒2》票房接近97億元，成為中國影史首部票房破60億電影。業(yè)內(nèi)給出的142.57億元總票房的預(yù)測一旦實現(xiàn)，該片不僅將登頂全球動畫電影票房榜，也有望沖擊全球電影票房榜前七，為中國電影和國漫崛起再添濃墨重彩的一筆。

一項項紀(jì)錄注定將寫入中國電影史，讓疲軟許久的電影市場迎來了久違的轉(zhuǎn)機(jī)。頭部影片斷層式領(lǐng)先，既印證了中國電影市場的韌性和潛力，也暴露出多數(shù)中腰部內(nèi)容創(chuàng)新乏力、觀眾號召力越來越弱等短板。在情懷與套路被不斷消耗殆盡，贏者通吃的情況下，中國電影也進(jìn)入了大破大立，尋求新出路的關(guān)鍵期。

信心效應(yīng)

比經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更重要

2025年春節(jié)檔日均接近14億的票房，可以說確實給全年電影市場開了個好頭。95億的總票房，也用事實證明觀眾并沒有拋棄電影和電影院，這場事關(guān)中國電影市場生死存亡的保衛(wèi)戰(zhàn)不僅贏了，而且贏得相當(dāng)漂亮！

總觀影人數(shù)方面，最近十年春節(jié)檔（2016年—2025年），今年1.87億的觀影人數(shù)毫無懸念奪冠，比起二、三名（2021年1.6億人次、2018年1.45億人次），提升幅度明顯。

單片觀影人數(shù)方面，從2012年《人再囧途之泰囧》單片近4000萬人次到2017年《戰(zhàn)狼2》1.59億人次，再到此次《哪吒2》可能創(chuàng)造新的單片觀影人次紀(jì)錄，無論是整體大盤還是單片和單日大盤，觀影人次都得到了史詩級的拔高。

今年春節(jié)檔還有一個“怪象”，那就是在電影票理直氣壯地公然漲價的同時，人們的觀影熱情并未被澆滅。貓眼數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)檔平均票價在連續(xù)2年下跌后，2025年開始小幅回升至50.8元，增幅達(dá)到3.4%，在這一回升過程中，三四線城市的票價漲幅尤為顯著，半數(shù)以上三四線城市大年初一的平均票價都突破了70元。

這些人情社會最為濃厚的地區(qū)，未來將會成為院線電影越來越重要的“票倉”，三四線城市觀眾的口味也將更加主導(dǎo)中國電影的走向。

相較票房而言，觀影人次在票價上漲后逆勢增長無疑給行業(yè)吃了一顆定心丸。這意味著春節(jié)檔吸引了一大批平時不怎么看電影的路人群體入場，給整個電影市場帶來了一波新鮮血液，不僅給當(dāng)下，也為未來市場的增長提供了動力和空間，是一次含金量極高的擴(kuò)容。比起票房帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，信心效應(yīng)有時更為珍貴。

具體到作品，95億元的總票房有50億元是《哪吒2》貢獻(xiàn)的，占比超過一半，更創(chuàng)下連續(xù)五日逆跌的紀(jì)錄，一部片子拿到檔期超一半的票房，在之前的中國電影市場前所未見，2025年春節(jié)檔改名“哪吒檔”也不為過。

第二名的《唐探1900》目前總票房突破30億元，雖然不到《哪吒2》的一半票房，但放在近幾年的市場也算不錯的成績。作為《唐人街探案》系列的前傳，這部續(xù)作在保留系列喜劇和懸疑基因的同時，深度挖掘了歷史背景，將娛樂性與思想性巧妙結(jié)合，為主旋律電影創(chuàng)作提供了新的思路。

第三名的《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》（下文簡稱《封神2》）目前總票房接近12億元，鄧嬋玉的成功塑造成為《封神2》文戲的最大亮點。電影以相對濃重的筆墨描繪鄧嬋玉的價值觀轉(zhuǎn)變，這個女將的力和美、愛和痛、獨立和覺醒，給了觀眾強有力的精神感召。比起王者的崛起，我們往往更容易共情逆天改命的“配角”、更容易沉溺于孤勇者的光芒。

除了票房和角色亮點，《哪吒2》《封神2》在規(guī)模化整體制片流程、專業(yè)化團(tuán)隊協(xié)作以及國際化合作等方面的探索與進(jìn)步，對中國電影也具有重要意義。這兩部電影的成功是中國電影工業(yè)化的成功，“中式超級英雄”可以和漫威超級英雄媲美，其實也是中國電影工業(yè)化“趕英超美”發(fā)展速度的生動體現(xiàn)。

觀眾從來不是韭菜

只是足夠挑剔的鑒賞家

在2025年春節(jié)檔到來之前，中國電影市場已經(jīng)陷入泥沼許久，焦慮與懷疑煎熬著每一位業(yè)內(nèi)人。

2024年，中國內(nèi)地全年電影票房只有425億，較2023年減少超過120億，各個熱門檔期五一檔、暑期檔、國慶檔相繼撲街，全年也出現(xiàn)了多部被大面積抵制的影片，“救救中國電影”相關(guān)話題成了微博熱搜常客。

年底，電影行業(yè)甚至喊出了“守住春節(jié)檔，是一場中國電影的存亡之戰(zhàn)”的口號，引得網(wǎng)友紛紛調(diào)侃“中國電影只能靠賣慘上熱搜了”。

現(xiàn)在從結(jié)果看，電影不僅守住了春節(jié)檔，更證明了國內(nèi)的觀影需求依然是非常旺盛的?！赌倪?》票房斷層式領(lǐng)先，恰恰說明所謂的“影視行業(yè)寒冬”，其背后的真正原因是電影創(chuàng)作者拿不出質(zhì)量過硬的佳片，總想把觀眾當(dāng)韭菜割，許多想走進(jìn)影院消費的人卻找不到一部想看的影片。

當(dāng)然，《哪吒2》并非絕對完美，許多特效細(xì)節(jié)依然有提升空間，故事上為了兼顧商業(yè)屬性，前半段融入了一些刻意的段子，作為一部頂尖作品，內(nèi)容上稍微落了俗套，但這部現(xiàn)象級電影對于行業(yè)的意義足以載入影史。

《哪吒2》用活生生的案例不僅狠狠抽了一邊沉迷于“大IP+流量明星+熱搜營銷”的萬能公式，一邊呼吁“救救電影”的大導(dǎo)演們一記響亮耳光，也打醒了迷信“檔期玄學(xué)”的行業(yè)賭徒，以一己之力證明真正的好片能憑空創(chuàng)造觀影需求。

當(dāng)同行還在用大投資砸出五毛特效塑造的“藍(lán)毛紅發(fā)的藍(lán)精靈”；當(dāng)某電影版特效鏡頭外包給三家不同公司，導(dǎo)致主角在沙漠與綠幕間反復(fù)橫跳；當(dāng)某電影請來頂流主演，結(jié)果豆瓣開分5.3，觀眾怒評“演技不如商場導(dǎo)購”時，《哪吒2》團(tuán)隊卻早已沉下心神，五年磨一劍只為保正品質(zhì)，僅哪吒的混天綾飄動效果就測試了178種物理參數(shù)。

觀眾用腳投票的選擇，徹底撕開了影視行業(yè)的皇帝新裝。那些在戛納紅毯大談“藝術(shù)追求”的導(dǎo)演們，可曾想過自己的作品在購票平臺上連6分都保不?。?/strong>一個個電影人整天搖旗吶喊，恨不得強拉觀眾進(jìn)電影院，你們倒是拍點不割韭菜、不夾帶私貨的正常片子啊！

《哪吒2》用非常亮眼的票房表現(xiàn)證明了，中國仍然擁有全世界前二的電影市場，從來都不是觀眾不支持國產(chǎn)電影，而是觀眾越來越難忽悠了。光靠流量明星、制造話題、營銷賣腐，已經(jīng)很難拉動高票房了，故事講不好、立意經(jīng)不起推敲，最多也就能忽悠一兩天的票房。

接下來，如何兌現(xiàn)這個市場的價值是每位從業(yè)者必須思考的問題，最簡單的辦法就是放下一切雜念，拿出真正優(yōu)秀的作品，不要妄想靠其他捷徑就能賺得盆滿缽滿。

不能只量產(chǎn)工業(yè)垃圾

中國電影需要大破大立

春節(jié)檔雖然總能制造各種票房神話，能上牌桌的玩家都有機(jī)會一夜暴富，但是同時愈來愈明顯的馬太效應(yīng)也意味著巨大的風(fēng)險，三成贏家七成輸家已成為一種常態(tài)，這也有助于加速淘汰工業(yè)流水線上的殘次品。

事實上，贏者通吃的格局某種程度上也是觀眾對某些爛片導(dǎo)演的報復(fù)，前幾年割韭菜的垃圾片太多了，一些導(dǎo)演不研究劇本，用流量明星和粗制濫造的特技來吸引觀眾，觀眾不愿意“吃屎”就說中國電影沒救了，恰恰沒意識到自己才是那坨“屎”。

一個有意思的現(xiàn)象是，這幾年大爆的影片大多是圈外新人執(zhí)導(dǎo)的，餃子、郭帆、馮驥都不是科班出身，這些輕裝上陣的新人，有才華有傲氣也有近乎偏執(zhí)的藝術(shù)追求，他們作品中的那種精氣神，跟之前那些工業(yè)垃圾完全不一樣。

哪吒和敖丙組成的“魔妖組合”，代表著不受傳統(tǒng)約束的年輕力量。兩人那句“天地不容便扭轉(zhuǎn)乾坤”，跟現(xiàn)在年輕人敢于對抗規(guī)則、勇敢追求自我價值的心態(tài)完美契合。餃子用這種特別的方式，替年輕一代說出了心里話，讓他們在電影里找到了自己的影子，多了幾分勇往直前的勇氣。這“不裝”的真誠、真正的共振，已經(jīng)步入晚年的大導(dǎo)演們拍不出來。

不能否認(rèn)，那些科班出身的大導(dǎo)演們曾經(jīng)撐起過中國電影的天空，改變了電影的宣發(fā)模式與盈利模式，攜手開啟的商業(yè)化大片時代對后世影響深遠(yuǎn)。

但與此同時，幾十年來他們也逐漸壟斷了行業(yè)資源，切斷了有才華有追求新人的上升通道，占領(lǐng)話語權(quán)的門閥們的電影越拍越差。藝術(shù)陷入路徑依賴和簡單重復(fù)的同時，還一頓胡來，對賭協(xié)議、重用流量、凌晨陰兵包場等操作，讓電影完全變成了資本洗錢的工具。

未來，中國電影要想健康良性發(fā)展必須大破大立，那些只想著撈錢、不想做好內(nèi)容、量產(chǎn)工業(yè)垃圾的導(dǎo)演應(yīng)該退出歷史舞臺，不是中國電影不行了，而是他們不行了。否則，花幾十塊錢在黑暗中坐2個小時不動，看著足以侮辱智商的情節(jié)和千篇一律的網(wǎng)紅臉，沒觀眾愿意去電影院。

換個角度看，那些無良資本的“寒冬”，對觀眾和行業(yè)而言，反而是一件好事。只有把濫竽充數(shù)、毫無誠意的創(chuàng)作者和資本清理出去，中國電影才有可能真正煥發(fā)新生。