中國商業(yè)消費史,可以理解成消費路徑縮短的過程。
互聯(lián)網(wǎng)之前的時代,人們在電視報紙等傳統(tǒng)媒介看見,然后到線下的固定地點購買,這是真實的物理距離,從看見到消費可能隔了數(shù)十公里,也可能間隔幾個月時間。
互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施全面鋪開之后,消費路徑進一步縮短。
首先是可以在任何地方看見,線上或者線下,手機或電視都有可能。然后,當看見有興趣的產(chǎn)品或品牌時,大家首先拿起手機,在手機里搜索進一步了解產(chǎn)品,以及其他人對該產(chǎn)品的口碑。繼而開始行動,仍然是在手機中完成,下單消費,下載安裝,預(yù)約體驗等等。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)新流量下,消費路徑正在消除,看見即消費。
這種新流量即直播賣貨的崛起,從看到到消費在一個平臺完成,甚至在一個直播間內(nèi)完成。
以前在社交平臺做品牌營銷,要么就是純品牌傳播,要么就需要跳轉(zhuǎn)到商業(yè)平臺。而在商業(yè)平臺也一樣,只能做成交,不太能做品牌?,F(xiàn)在兩者正在融合。
我們談?wù)?,關(guān)于新流量的趨勢與方法。
以下,enjoy:
內(nèi)容與商業(yè)開始融合
為什么說這是趨勢,且非常重要。
過去20年的互聯(lián)網(wǎng)歷史中,社交流量與商業(yè)流量是兩條平行的河流,互相從未交匯。
一邊是社交流量騰訊,過去多年始終商業(yè)野心不死,從最開始的拍拍網(wǎng),到合并給京東,再到微信一時大熱的社交電商,都未成氣候。
另一邊的阿里同樣,在社交領(lǐng)域多次探索,從旺旺到來往,甚至連支付寶都做過社交嘗試,最終跑出來的釘釘成為組織溝通工具。而外面收購的優(yōu)酷等內(nèi)容平臺,也沒有很好的與核心商業(yè)進行融合。
很多人說是組織沒有基因,所以做不起來,或許是一方面的原因。但另一方面很重要的原因是,消費者心智與習慣沒有形成,來騰訊或微博就是看內(nèi)容,去天貓?zhí)詫毦褪琴I東西。
但最近這幾年,短視頻興起,更進一步后直播賣貨開始流行,讓內(nèi)容與商業(yè)開始融合。在各種賣貨直播間都會看到,主播節(jié)奏非???,基本不打岔聊別的,就是一個接一個解說產(chǎn)品,然后上架秒殺。
在內(nèi)容平臺,由于直播賣貨的流行,消費習慣開始轉(zhuǎn)變,內(nèi)容平臺開始進行商業(yè)消費。
之后的趨勢,會不會是所有內(nèi)容平臺,都開始進行不同形式的商業(yè)化探索,而商業(yè)平臺也開始進行內(nèi)容化探索呢?我覺得是有可能的,兩條平行的河流正在試圖交匯。
那么問題是,品牌營銷應(yīng)該如何應(yīng)變,如何操盤新流量?
做營銷無非是兩個方向,一個是以品牌塑造為目的,另一個是以商業(yè)消費為目的。在新流量之下,兩者應(yīng)該如何平衡。
我的觀點是:仍然在內(nèi)容平臺做品牌,但可以做節(jié)點性賣貨。在商業(yè)平臺仍然以賣貨為主,但也能做節(jié)點性大曝光。
做品牌傳播時,能夠直接購買,對于品牌傳播的記憶度,是極大的提升。
接下來聊聊案例,如何在新流量中做品牌。
新流量下的品牌思維
快手與人民日報合作的“國貨發(fā)光”項目剛剛結(jié)束,這里并不針對某個品牌,是復(fù)興國貨這個大主題下,倡導(dǎo)全民更加關(guān)注國貨,賦能中國品牌建立民族認同心智。
同時此次項目共卷入50+國貨品牌,在快手直播中實現(xiàn)聲量與銷量的雙贏。
我們把“國貨”當做是一個品牌,這次“國貨發(fā)光”當做一個品牌項目,來聊一下在快手新流量下如何做品牌營銷,順便實現(xiàn)銷量的增長。
融入內(nèi)容生態(tài)
在很長時間內(nèi),在內(nèi)容平臺看到品牌廣告時,本能反應(yīng)就是跳過,從電視時代到信息流時代都一樣。
在快手這樣的新流量中,品牌要做的是融入內(nèi)容生態(tài),從大曝光到UGC,或者大曝光加UGC的形式,讓品牌成為內(nèi)容生態(tài)的一部分。
在國貨發(fā)光項目中,在國貨發(fā)光項目中,首先發(fā)起#我的閃光時刻#和#國貨發(fā)光#雙話題挑戰(zhàn)賽,原創(chuàng)UGC作品數(shù)量超過217萬,累計播放量超過108億。同時邀請迪麗熱巴、宋佳、馬思純、范丞丞等20+明星化身國貨助力官。
切換到某個品牌在快手,如果換成品牌TVC在站內(nèi)做大曝光,獲得這個數(shù)據(jù)要花多少廣告費?不但消耗預(yù)算更多,且沒有融入生態(tài),仍然是這個內(nèi)容生態(tài)的“異物”,看到就本能想跳過。
以挑戰(zhàn)賽的形式,或許還有TVC,還有付費廣告費,但被包裝成快手用戶可接受的形式,傳播效率自然更加高效。
節(jié)點銷售爆發(fā)
在內(nèi)容平臺,只能完成內(nèi)容營銷。
新流量平臺做大型品牌戰(zhàn)役,最大的區(qū)別是,可以做節(jié)點型銷售爆發(fā)。
直播賣貨常態(tài)化之后,很多人當做新的商業(yè)渠道,這對大品牌來說,或許不太現(xiàn)實。所以,對于大品牌來說,在快手新商業(yè)流量內(nèi),仍然以品牌為主。
節(jié)點性銷售爆發(fā),就是在整個項目傳播中的高光時刻,用這一節(jié)點以直播的形式完成銷售爆發(fā)。
5月21日,快手與人民日報共同打造,京東極速版冠名的“神奇國貨實驗季”直播間上線,劉儀偉與趙婀娜主持,張慧雯、海陸等明星輪番助陣,通過有趣的玩法將國貨重組,創(chuàng)造“新國貨”。在站內(nèi)創(chuàng)造超高人氣,同時登上多個話題熱搜。
22-31日,快手頭部主播開啟國貨專場直播,在“國貨發(fā)光”中參與的50+品牌開啟爆款直播,獲得極大曝光量的同時,也得到一定銷量。
如果換成某個具體的品牌,前面做品牌傳播,是傳遞品牌信息,講述品牌賣點,通過挑戰(zhàn)賽UGC的形式融入生態(tài)。后面做直播賣貨,用戶還有對爆品保有熱情,直接促進成交,讓消費者拿到產(chǎn)品。
對于新品或者非全民大眾產(chǎn)品,廣告說的再多,都不如親自拿在手里,親自使用一番。真正拿到產(chǎn)品時,才能對前面的廣告內(nèi)容理解的更加深刻。
消費成交,是品牌建設(shè)最重要的一部分。
品牌口碑沉淀
現(xiàn)在的所有社交平臺之間的壁壘越來越厚,各個平臺不允許互相分享,各自簽了很多獨家。這導(dǎo)致內(nèi)容平臺之間的差異化越來越大,跨平臺網(wǎng)紅越來越少。
對于品牌來說,打透一個流量池更加重要。
如果是新品牌,經(jīng)過前面的傳播與賣貨,這個品牌在快手生態(tài)中,已經(jīng)有一定的消費基礎(chǔ)與潛在客戶。那么品牌的溝通不能斷,建立官方賬號,保持日常溝通。
之前在直播間購買過的用戶,如果真的好評,品牌方還可以征集一些口碑評價或測評,讓品牌的消費口碑沉淀下來。
直到第二次再做大項目,會更加容易切入,傳播效率也會更高,選擇一個適合的平臺,然后持續(xù)做透。
而新商業(yè)流量平臺,是從前面的曝光到品牌內(nèi)容,再到消費成交,與視頻化的口碑沉淀,全鏈路體系化打通,讓消費心智更快速的建立。
總結(jié)一下
當新趨勢來臨,重要的是思考方式的轉(zhuǎn)變。
首先看變化,一是內(nèi)容與消費原本兩條平行的河流,在直播賣貨這一形式下開始交匯。二是內(nèi)容生態(tài)之間的壁壘更嚴重,內(nèi)容互相不流通,這導(dǎo)致不同內(nèi)容平臺的生態(tài)氣質(zhì)完全不同。
然后是用戶端,當快手的直播間成為消費場景,直播購物成為全民行為,大眾消費習慣就被不可逆的改變。
當消費習慣不可逆的改變后,意味著會更多平臺加入到這一趨勢中,或許在直播之外還有其他形式可以消費。也意味著商業(yè)平臺開始大力發(fā)展內(nèi)容,從買家秀開始,再到全民直播,或許還有短視頻等等。
于是新商業(yè)流量開始崛起,未來這一趨勢會越來越明顯。
在這一新商業(yè)流量下,品牌營銷如何應(yīng)新于時?
首先是在內(nèi)容傳播層面,當內(nèi)容生態(tài)之間的壁壘越來越厚,我們的傳播策略不得變?yōu)?,選擇一個平臺作為深度傳播主陣地,其他平臺做輔助曝光。
在這個主陣地平臺的深度傳播,必須融入這個內(nèi)容生態(tài)中。從大曝光到UGC,與用戶玩在一起,共同建立連接。以這個平臺用戶能接受的方式,傳遞品牌信息與賣點,同時為后面的成交做預(yù)熱。
然后是節(jié)點性銷售爆發(fā)。這是新商業(yè)流量與傳統(tǒng)內(nèi)容流量最大的區(qū)別,這里能賣東西,且用戶可以接受。節(jié)點性爆發(fā),就是在項目傳播期,做一次大型直播,創(chuàng)作一個高光時刻。在直播間也可以輸出品牌信息,同時促進成交。
在新商業(yè)流量內(nèi),賣貨仍是為了做品牌,消費者建立品牌心智,必須通過對產(chǎn)品的真切使用。也只有成交才有用戶口碑沉淀,才能產(chǎn)生真正的品牌。
最后一步口碑沉淀,讓這個品牌留著這個平臺內(nèi)。第一步做內(nèi)容傳播時,就已經(jīng)建立品牌官方賬號,粉絲沉淀到品牌官微。同時對已經(jīng)購買的用戶,還可以持續(xù)征集消費口碑,促進品牌形象的建立。
當下一次品牌戰(zhàn)役時,已經(jīng)有用戶基礎(chǔ)與口碑沉淀,會讓營銷效率更高。
以上。
—— 如果覺得文章還OK,請轉(zhuǎn)發(fā) ——
特別提示:關(guān)注本專欄,別錯過行業(yè)干貨!
PS:本司承接 小紅書 / 淘寶逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大眾點評 等 全網(wǎng)各平臺推廣;
咨詢微信:139 1053 2512 (同電話)
首席增長官CGO薦讀:
更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)
增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://allfloridahomeinspectors.com/cgo/model/40577.html