奉行“去中心化賦能”哲學，金融云為何成為“香餑餑”？

一頓飯就是一個江湖。前段時間，一場號稱東半球最貴的飯局在朋友圈霸屏，而隔壁的“東興局”也讓圍觀群眾腎上腺飆升。不過，這場名義上由劉強東和王興攢的飯局，實則是騰訊系好友的線下開趴。

金融云為何成為“香餑餑”？

首先，云計算、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等第四次工業(yè)革命黑科技，開始全面賦能各產(chǎn)業(yè)，重塑競爭格局。

眾所周知，這些新興科技正在滲透商業(yè)、生活的每個角落，神秘多金的金融行業(yè)也不例外。

其次，以銀行、保險為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)，有迫切的數(shù)字化轉型壓力，急需新技術賦能，而金融云將扮演底層基礎設施的重要角色。

對銀行而言，“服務成本高、時間長，體驗不夠友好”是拖油瓶專業(yè)戶；而繁瑣的理賠流程，則讓保險公司們壓力山大。眼看金融科技形勢一片大好，傳統(tǒng)金融機構也期望向數(shù)字化、智能化轉型，突破機制、人才、技術等因素的掣肘。

本質(zhì)上，金融業(yè)是由數(shù)據(jù)來驅動決策的，與AI的優(yōu)勢十分匹配，而云計算又是AI的天然“同盟軍”。

金融業(yè)目前最大的困境，在于算力無法滿足千變?nèi)f化的市場需求。而以算力為王的AI可以大幅降低供給端成本，讓普惠金融落地，讓更多消費者享受個性化服務。這種天作之合正如騰訊金融賴智明所言：實踐“AI+金融”，推進人工智能賦能傳統(tǒng)金融行業(yè)。

在市場、技術等條件成熟下，金融云的發(fā)展正當其時，那么萬花叢中，為何騰訊金融云分外奪目？

騰訊金融云

如何賦能金融業(yè)的轉型升級？

與標桿銀行達成合作樣板間，穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)力保險等金融機構，進而搭建城市級別金融新生態(tài)，騰訊建起金融朋友圈的方法，堪稱金融云發(fā)展的教科書。

與多家標桿性銀行合作，共同探索金融科技業(yè)務創(chuàng)新合作模式。

騰訊金融云通過云端計算與AI身份識別技術，分擔了銀行的數(shù)據(jù)中心、客戶端的運營壓力，幫助銀行完善流程、改善客戶體驗、降低運營成本。

為中銀、招行、中信等標桿性銀行，提供個性化的金融科技解決方案。舉個例子，利用彈性調(diào)配的云資源，降低銀行的系統(tǒng)建設成本；為杭州銀行提供更完整的金融科技服務，包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上云、搭建金融大數(shù)據(jù)平臺、欺詐風險識別等。

甚至還與杭州銀行玩起了金融科技領域的“創(chuàng)新聯(lián)盟”，共同探索金融云、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等新技術應用，吸引了浙江地區(qū)眾多金融機構參與。

為保險公司提供托管業(yè)務，保障投保服務安全高效。

根據(jù)保險客戶對物理隔離、獨立機房、災備方案等特殊要求，騰訊金融云采用定制化服務策略，提供核保通、理賠通、銀保通三大金融科技產(chǎn)品，推出智能客服以及人臉識別，為保險行業(yè)提供從獲客、風控到理賠的全流程服務。

豐富的技術積累，讓騰訊金融云獲得業(yè)界的普遍認可。幫助馬化騰的朋友圈囊括銀行、證券等多家金融機構，更是簽下大批保險公司，比如：富德生命人壽、復星保德人壽、泰康人壽等，近期還與中英人壽成立了“大數(shù)據(jù)實驗室”，智能關聯(lián)用戶信息，完善風控模型，擴大保險覆蓋面，助力其產(chǎn)品和服務的更迭，以構建互利共贏的金融服務生態(tài)圈。

?騰訊金融云還升維到助力城市上云。

今年8月，其與宜春市開啟合力打造“云上之城”戰(zhàn)略，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、支付、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術全面賦能，帶動當?shù)氐南冗M制造、商貿(mào)物流、服務、金融等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力宜春打造科技創(chuàng)新驅動的新型城市。

金融云能夠匯滴成川 ，背后乃是騰訊在算法、大數(shù)據(jù)、應用場景這三方面的領先優(yōu)勢。

臺上一分鐘，臺下十年功。騰訊金融云能夠在金融圈如魚得水，核心是源于騰訊18年的技術積累，擁有社交、游戲等多個平臺的海量用戶數(shù)據(jù)，具備語音識別、文本處理等多個領域的先進算法，能夠有效應用于支付、理財?shù)榷喾N金融服務場景。

這些技術培養(yǎng)出一顆強大的AI大腦，它集數(shù)據(jù)算法、人像識別、語音交互為一體，足以勝任精準推薦、金融安全、智能客服等任務。即便如此，騰訊仍在持續(xù)加碼AI領域投入，成立全球網(wǎng)絡頂級研究團隊?？芍^是“比你牛逼的人，比你還努力”，要不成也難。

去中心化賦能

贈人玫瑰，手有余香

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騰訊在連接“人與人”上一直是“國內(nèi)一哥”的地位，還提出了“去中心化賦能”的無我心態(tài)，而這種商業(yè)哲學遷移到金融圈里又會產(chǎn)生怎樣的化學反應呢？

在金融業(yè)智能化的浪潮下，騰訊金融云定位于新時代的基礎設施，使傳統(tǒng)金融機構轉型升級的進入門檻更平民化，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各方術業(yè)有專攻，效率更優(yōu)。

馬化騰曾如此描述，“云”足以和工業(yè)時代的“電”相媲美，“用云量”能衡量出一個行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展程度。這也從側面反映，云服務只有像“電”、“空氣”那樣容易獲取，才能快速推動一個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。

對此，騰訊金融云也秉持“去中心化賦能”的理念，甘當綠葉的角色，向金融機構開放算法、大數(shù)據(jù)、應用場景三大優(yōu)勢，使其享受平民化的數(shù)據(jù)處理服務，并專注于金融業(yè)務創(chuàng)新，力求以更高效便捷的服務體驗去惠及更多的增量用戶。

如今金融科技賦能的戰(zhàn)場處于跑馬圈地早期，騰訊金融云+AI需打造標桿案例，強化賦能的價值提升，從而有助更好地擴展金融朋友圈。

現(xiàn)階段，金融智能化方興未艾，面對市場釋放的巨大需求，阿里云、百度云、京東云等力量已紛紛切入市場，想要在激烈競爭中贏得一席之地，騰訊金融云必須短時間內(nèi)打造出標桿案例，強化云、大數(shù)據(jù)與AI賦能的價值體現(xiàn)，讓合作方真真切切地感知到運營效率和用戶體驗的提升，形成羊群效應，從而吸引更多金融機構，進一步擴大金融交際圈。

成就他人就是成就自己。本質(zhì)上云、大數(shù)據(jù)與AI是相輔相成，共融共生關系。隨著更多合作方加入，騰訊金融云的數(shù)據(jù)積累越豐富，整個系統(tǒng)的技術壁壘也會越強。

金融云是騰訊輸出金融服務能力的出口，也是其強化金融服務的入口。隨著金融業(yè)智能轉型深入，將持續(xù)產(chǎn)生海量高價值大數(shù)據(jù)，并優(yōu)化金融云的AI大腦，為技術迭代和服務創(chuàng)新帶來無限想象，從而進一步強化金融服務能力，增強合作伙伴黏性，形成良性循環(huán)，最終促進生態(tài)發(fā)展，也使賦能者從中獲益。

得人心者得天下，得人氣者得財氣。去中心化賦能的騰訊金融云，或將成為金融智能化浪潮的人氣之王。

GrowthHK（Growth Hacker）：增長黑客是依靠技術和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…