運營&產(chǎn)品

[title]1.運營即產(chǎn)品[/title]

 

概念:

交互式產(chǎn)品,比如打火機、書籍,賣給你,關系就結(jié)束了。運營式產(chǎn)品,比如社群、網(wǎng)站,上線后必須根據(jù)用戶反饋,不斷優(yōu)化。交付式產(chǎn)品,賣出去,如釋重負;運營式產(chǎn)品,賣出去,如臨大敵。

銀行app做得那么差的原因,就是因為,它的性質(zhì)是運營式的產(chǎn)品,但他把它的app外包出去,用的卻是交付式的邏輯。外包公司交付結(jié)束,正式撤離的那一天,恰恰是用戶洶涌而來的那一天,如果用戶看到的只是一座空城,沒有服務員,提意見也沒人聽,當然會憤然離去。

 

思考:

類似于銀行app,很多產(chǎn)品是活的,一天都不能停止生長,不能停止運營,也就是說運營即產(chǎn)品。具體要做好用戶運營,內(nèi)容運營,活動運營。

 

運用:

第一,用戶運營。用戶從哪里來?他們是什么樣的人?為什么而來?每天都來嗎?他們停留了多久?在哪里停留?活不活躍?怎樣能讓他們更活躍?他注冊了嗎?付費了嗎?成為高級會員了嗎?這些都叫做用戶運營。

第二,內(nèi)容運營。比如電商網(wǎng)站,有沒有足夠的商品?介紹詳細嗎?圖片誘人嗎?等等都是內(nèi)容運營。

第三,活動運營。情人節(jié)到了,給女性用戶祝福了嗎?給男性用戶指南了嗎?雙11,618,蹭上阿里和京東的宣傳攻勢了么?推出優(yōu)惠引流的嗎?夏季組織旅游,冬季組織滑雪,等等,這些都叫做活動運營。

運營&產(chǎn)品

 

[title]2.用戶運營[/title]

 

概念:

要想留住用戶,首先就需要了解用戶,比如你是做冰箱的,了解你用戶的冰箱里放了什么,有幾瓶啤酒、幾只雞蛋,一天打開幾次,是早上還是晚上,這就叫做了解用戶。你不但要知道多少人買了你的產(chǎn)品,你更要知道他們在怎么使用你的產(chǎn)品。

要養(yǎng)活、養(yǎng)好“運營式產(chǎn)品”這個孩子,用戶就是衣食父母,運營好他們,無比至關重要。

 

運用

  • 第一,拉新。拉新,就是通過各個渠道,讓陌生人用戶知道并使用你的產(chǎn)品。在線下,可以上門介紹、派發(fā)小樣;在線上,可以在應用商店推廣,在天涯、貼吧、微信、微博上用自媒體推廣,也可以在今日頭條、百度、廣點通上付費推廣,或者請大v、明星、意見領袖代言推廣。
  • 第二,留存。留存,就是你別走。首先,需要清晰的定義,走,也就是流失,否則很難建立預警機制并采取挽回措施(比如網(wǎng)絡游戲里,通常把90天或者180天無登陸定義為流逝)。挽回比預防成本高很多,但還是比獲得新用戶成本低,可以通過合理渠道,通知、給予優(yōu)惠來挽回流失用戶。但是記住,優(yōu)先挽回曾經(jīng)活躍度高,付費率高的高價值用戶。
  • 第三,促活。促活,就是讓大家玩到舍不得走。比如設計簽到、打卡,激勵大家每天都來,設計積分、升級,激勵大家不斷參與??傊層脩裘刻於枷雭?,來了就有事做。
  • 第四,轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化,就是從免費用戶到付費會員再到vip會員。具體需要讓免費用戶,去體驗會員確實非同凡響的權益。比如迅雷曾做過很長時間的“一分錢體驗15天白金會員”的活動。

 

[title]3.內(nèi)容運營[/title]

 

概念:

對于吸引來的用戶,流失很嚴重,買了一兩次就不來了,這個問題的本質(zhì)是因為黏性不夠,之所以黏性不夠,就是你沒能讓用戶在你身上花足夠的時間?;ǖ臅r間多了,感情就深厚了,當然就離不開了,這個時候需要試一試內(nèi)容運營。內(nèi)容運營,就是讓用戶在這里有東西看,有事情干,來了就不想走,想走也走不掉。

用戶在消費過程中要作出兩個決策,把時間花在哪?和把錢花在哪?這兩個決策又是相互關聯(lián)的,時間花的多的地方錢就花的多。購買可能只是幾分鐘的決策,而閱讀支持購買決策的內(nèi)容,可能需要花費幾個小時,甚至幾天。真正的運營,不僅是搶奪用戶做出決策的那幾分鐘,而是要搶奪用戶,為了做出決策,而閱讀內(nèi)容的那幾個小時。

 

運用:

比如電商網(wǎng)站,每天晚上有2000萬女生在淘寶上逛,什么都不買,就是逛,其實他們是在消費內(nèi)容,不消費產(chǎn)品。漂亮的圖片,直播的介紹,分類的點評,這些都是內(nèi)容運營,用來賺取用戶逛的時間。但放心,他總會買的。那些東西已經(jīng)在她的購物車、收藏夾里了?;藭r間就會花錢,他們只是在等待打折的時機。

再比如,做旅游網(wǎng)站,一定要在用戶心中“種草”。你去過北極點嗎?往哪個方向走都是南,你再也不會找不到北了。

再比如,咖啡廳一樣也可以做內(nèi)容運營,用世界各地的咖啡豆裝飾整個空間,掃描二維碼就可以看到咖啡豆的故事,就會讓用戶忍不住分享到朋友圈。還可以在咖啡館做各種美術展覽,時裝秀場,爵士演出。讓用戶有東西看,有事情干,來了就不想走,想走也走不掉。

 

[title]4.活動運營[/title]

 

概念:

用戶運營,內(nèi)容運營是常態(tài)化工作,吳東運營是為了在短期內(nèi)快速快速提升指標的一次性活動。一個好的活動運營,可以簡單到只是打折促銷,也可以復雜到環(huán)游世界,但都一定目標明確,手段直接,能短期提升銷售轉(zhuǎn)化或用戶活躍。

 

運用:

第一,銷售轉(zhuǎn)化。銷售轉(zhuǎn)化是指轉(zhuǎn)化率,客單價,復購率,總銷量等運營指標。最常見的活動運營,需要注意:a.“買”或者“滿”;b.“贈”、“減”或者“折”;c.“限時”或者“限量”,三者自由組合。

第二,用戶活躍。用戶活躍是指,用戶的注冊、活躍、功能使用頻次、生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)量。刺激用戶活躍度,需要簡單而有趣的活動,要記住兩個關鍵詞,隨機和互動。

 

文:三生美人(sanshengmeiren)

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