優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的兩條標準

其中有一個詩沐級別的老師Genie再再再次創(chuàng)業(yè)，在聊到招人過程中「判斷一個產(chǎn)品經(jīng)理是否優(yōu)秀時」的回答給我非常大的觸動。

G老師是騰訊非常資深的產(chǎn)品經(jīng)理，我們叫她超女（超級女強人），一心撲在事業(yè)上，前兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷最終都是產(chǎn)品賣個高價錢而結(jié)束，接著就分享起她的感受、思考。最近又開始了第三次折騰……

她判斷優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的第一條標準是：【心里永遠有一張不斷修正的分辨率極高的產(chǎn)品架構(gòu)大圖】。首先什么叫「分辨率極高」？用一張圖就明白了——

→577億像素局部放大后的效果

看懂了么？圖片能放大，且放大后細節(jié)也不丟失。類比就是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在梳理產(chǎn)品架構(gòu)圖時，包含商業(yè)模型、政策方向、競爭格局等看似務(wù)虛的內(nèi)容 —— 這叫大；

然后在放大這張圖的過程中，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也要不斷填充細節(jié)，比如產(chǎn)品架構(gòu)圖里面的功能模塊、商業(yè)計劃分析、用戶畫像和產(chǎn)品流程梳理，直至看到非常具象和清晰的細節(jié)，且非常可落地 —— 這叫分辨率極高。

比如在教育行業(yè)，牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理，往大了說，他知道整體的市場規(guī)模和各細分領(lǐng)域的市場要點和角色分類；往小了說，他同樣也知道去哪里找牛逼的私教給孩子報課，得花多少錢，會產(chǎn)生多少效果。

這種既能高屋建瓴站直了講大策略，同時也能彎腰曲背擼起袖子做臟活累活，這就是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理必備的特征之一。

她判斷優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的第二條標準是：四個“5”，怎么說呢：

• 在大廠認真待上5年；
• 能和5個客戶處成好朋友；
• 有5個下屬全力配合支持；
• 如果離職，會有5個大廠給offer。

在大廠認真待上5年指的是經(jīng)歷和經(jīng)驗，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必定見過完整的業(yè)務(wù)周期，參與過大體量業(yè)務(wù)，對大用戶產(chǎn)品的理解從花癡臉到深挖正反饋；

能和5個客戶處成好朋友指的是溝通能力和解決問題的能力，為客戶解決問題分為兩層：一是客戶有問題后，產(chǎn)品經(jīng)理能幫忙解決；二是幫助客戶制定有效的計劃，避免問題和幫助客戶提升業(yè)務(wù)效率，這也側(cè)面證明了受客戶信賴和認可；

有5個下屬全力配合支持指的是管理能力和共情力，幫助團隊成員有效提升和提升團隊的即戰(zhàn)能力，是優(yōu)秀的產(chǎn)品leader非常重要的能力。也證明了人品和調(diào)動資源能力很強；

有5個大廠給offer，證明產(chǎn)品綜合素質(zhì)非常不錯。也從側(cè)面反映出市場受歡迎程度。

非常有道理，至少對于我，一個做產(chǎn)品設(shè)計的，非常有觸動……

附1：產(chǎn)品規(guī)劃的顆粒度——

附2：產(chǎn)品拆解的顆粒度——

作者 | John 1、專注互聯(lián)網(wǎng)思維 2、專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 3、為產(chǎn)品經(jīng)理授業(yè)解惑