企業(yè)號(hào)限時(shí)免入駐認(rèn)證費(fèi)、下調(diào)傭金、流量扶持……為了吸引品牌方,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容“種草”到帶貨“拔草”的商業(yè)化閉環(huán),小紅書在7月22日首次對(duì)外發(fā)布了一系列面向品牌方的平臺(tái)政策。
例如,企業(yè)入駐小紅書商城基礎(chǔ)傭金從百分之十幾下調(diào)至5%,包括食品、奶粉輔食、數(shù)碼電器、保健品等在內(nèi)的部分品類傭金下調(diào)至3%,通過(guò)直播帶貨銷售的產(chǎn)品還要返還2%傭金。
據(jù)小紅書CEO毛文超透露,目前小紅書月活用戶已超過(guò)1億,有3000多萬(wàn)用戶在小紅書分享了3億多篇筆記。面對(duì)如此規(guī)模的流量池,如何讓社區(qū)用戶成為品牌用戶,進(jìn)而成為品牌真實(shí)的代言人,基于社區(qū)、電商兩種業(yè)務(wù)形態(tài),構(gòu)建連接品牌、KOC(關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者)、消費(fèi)者三個(gè)主體的影響力閉環(huán), 成為小紅書的發(fā)力重點(diǎn)。
在流量扶持層面,小紅書將提供10億流量扶持1萬(wàn)個(gè)新入駐企業(yè)號(hào),20億流量扶持1000個(gè)帶貨主播,25億流量提升100個(gè)新品推廣效率,45億流量助力200個(gè)優(yōu)質(zhì)直播商家等。
過(guò)去幾年,包括完美日記、小仙燉、鐘薛高等在內(nèi)的一批生活方式品牌在小紅書上成長(zhǎng)起來(lái)?;谏鐓^(qū)屬性和KOC的分享習(xí)慣,小紅書也逐漸形成了有平臺(tái)特色的B2K2C模式。但 如何打通社區(qū)和電商兩種業(yè)務(wù)形態(tài),小紅書進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的探索,也走過(guò)不少?gòu)澛贰?/p>
在小紅書的B2K2C閉環(huán)中,直播是尤為重要的一環(huán)。在業(yè)內(nèi)看來(lái),直播重構(gòu)了“人貨場(chǎng)”場(chǎng)景要素,大大提升了供需鏈路轉(zhuǎn)化效率,是打通社區(qū)和電商最有效的方式。從去年6月份開(kāi)始,小紅書就開(kāi)始了直播內(nèi)測(cè),直播業(yè)務(wù)增速迅猛,在內(nèi)部的重視度持續(xù)攀升。
“小紅書的視頻筆記數(shù)據(jù)是圖文筆記的兩倍以上,從扶持政策而言,我們會(huì)向品牌方首先推薦視頻+直播,次之是圖文+直播,再然后是圖文?!毙〖t書開(kāi)放平臺(tái)&電商負(fù)責(zé)人杰斯向包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒 體表示。
在小紅書百億流量扶持中,優(yōu)質(zhì)直播商家與帶貨主播占據(jù)了不小的比重,小紅書創(chuàng)始人瞿芳認(rèn)為,小紅書直播帶貨效果非常明顯,未來(lái)的直播既是用戶與品牌共創(chuàng)的過(guò)程,也是給予KOC反饋的重要渠道。
但不得不說(shuō),這條賽道已經(jīng)聚集了包括B站、抖音、快手、淘寶、拼多多等在內(nèi)的多個(gè)玩家,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,甚至有其他平臺(tái)尋找第三方機(jī)構(gòu)專門挖角小紅書博主。無(wú)論是從穩(wěn)固KOC,還是提升商業(yè)化能力視角而言,小紅書都需要提供更加完善的營(yíng)銷場(chǎng),打造品效銷合一的閉環(huán)鏈路。
作為變現(xiàn)目的極強(qiáng)的內(nèi)容形式,如何避免直播以及品牌營(yíng)銷沖淡已沉淀的社區(qū)內(nèi)容和氛圍,也是小紅書需要思考的問(wèn)題。杰斯表示在經(jīng)歷一系列探索之后,小紅書的收入將慢慢回歸以廣告為主,電商則回歸用戶和生態(tài)本身,對(duì)于當(dāng)下的小紅書而言,生態(tài)的價(jià)值和重要性大于商業(yè)化。
源:第一財(cái)經(jīng)
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