據(jù)報(bào)道,近日,小紅書的融資、上市進(jìn)展正被外界高度關(guān)注。多位投資人告訴好看商業(yè),小紅書正在進(jìn)行Pre-IPO輪融資,目標(biāo)估值100億美元。作為“年輕人的生活方式平臺和決策入口”,小紅書是當(dāng)下一級市場的熱門投資標(biāo)的。
作為一個(gè)以年輕人為主的平臺公司,截至2020年末,小紅書平臺上的分享者達(dá)4300萬。在2020(第十九屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,小紅書創(chuàng)始人瞿芳透露,小紅書每天的筆記曝光量超過80億次,在小紅書上搜索過美食相關(guān)視頻的超過13億人次。品玩近期的一篇文章提到,2021年2月,小紅書MAU(月活躍用戶)約達(dá)1.38億,同比增長72%。
按照2020年廣告業(yè)務(wù)營收8億美金,約占總營收80%計(jì),小紅書去年總營收約為10億美金。如果最新目標(biāo)估值100億美元,意味著其整體P/S(市銷率)達(dá)10倍。
不過,一家PE基金不久前剛看過小紅書項(xiàng)目,最終決定放棄入股,主要原因有二:收入來源單一、估值太貴。這也是小紅書即使擁有了大量的客戶積累也始終比不上字節(jié)跳動的主要原因。
收入來源單一,變現(xiàn)能力不足
小紅書收入構(gòu)成包括廣告+電商兩個(gè)部分。2020年,其廣告業(yè)務(wù)營收實(shí)現(xiàn)3倍增長,為6-8億美金,約占總營收的80%。小紅書廣告業(yè)務(wù)的快速增長,是基于平臺上有一批優(yōu)質(zhì)的高收入年輕女性用戶,2020年,小紅書用戶量達(dá)4億;DAU(日活躍用戶)也從2018年的1000萬級別快速增長至2020年的5000-6000萬。2020年,小紅書電商GMV約達(dá)10億美金(包括自營電商和第三方平臺電商);電商業(yè)務(wù)收入約占總營收的15%-20%。
可以看出,小紅書的主要收入來源為廣告收入,但是光憑借著廣告收入是很難支撐小紅書如此高的估值,要知道,資本市場從來都只是看重效益,有沒有更好的未來,是小紅書能在資本市場走的長遠(yuǎn)的必備條件。
從小紅書的界面來說,用戶是無法通過圖片或者視頻中的鏈接直抵商品頁面的,許多用戶只能在評論中詢問交流才能知道所涉及的品牌和單品。這一點(diǎn),對比淘寶直播、抖音等就存在巨大差異,用戶轉(zhuǎn)化率無疑將大打折扣。
從目前的情況來看,小紅書變現(xiàn)手段還較為單一,雖然公司在很早之前就已經(jīng)察覺到了這個(gè)問題,快速地增加了電商這一業(yè)務(wù),但從其電商的營業(yè)規(guī)模來看,用戶更多的還是在小紅書種完草之后,就跑到了淘寶、京東等平臺上進(jìn)行購物。
內(nèi)容模式落后,用戶增長堪憂
視頻化的確是大勢所趨,尤其是在5G時(shí)代。相比抖音、快手、和B站,小紅書2019年才從圖文向短視頻轉(zhuǎn)型,顯然已經(jīng)慢了。到現(xiàn)在為止,小紅書的內(nèi)容發(fā)布主要還是以圖文為主,相較于其他以視頻類為主的平臺公司來說,從用戶增長量可以看出,小紅書明顯不足。
同時(shí),盡管貴為知名流量平臺,但小紅書其實(shí)從未有過名副其實(shí)的獨(dú)家頂流。李佳琦曾經(jīng)的小助理付鵬就受邀來到了小紅書進(jìn)行帶貨直播。然而,讓小紅書“面子”頗有些掛不住的是,盡管付鵬創(chuàng)下了小紅書單場帶貨銷售額超2000萬元的歷史新高,但入駐僅僅三個(gè)月,付鵬就轉(zhuǎn)戰(zhàn)去了抖音做直播。一個(gè)殘酷的事實(shí)就擺在了小紅書面前:你想要的是頂流主播;而在頂流主播看來,你卻并非頂流平臺。
總的來說,小紅書的估值雖然很高,卻完全沒有讓投資者可以看到公司后續(xù)如何賺錢,從現(xiàn)有的模式來說,小紅書無法匹配其估值。但是,小紅書上大量的年輕女性用戶,是所有有志于新消費(fèi)的品牌方的頭等目標(biāo)用戶,這一營銷價(jià)值,是誰都無法忽略的。所以,就傳統(tǒng)估值方式看小紅書值不值這么多錢,有可能也不太準(zhǔn)確。
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