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?自象限原創(chuàng)

作者｜羅輯

編輯｜黑豆

排版｜李帛錦

可能是大模型，把周鴻祎激活了。

6月27日，周鴻祎，突然曬出了清華大學(xué)的博士錄取通知書，“終于考上了，希望360智腦幫我順利畢業(yè)”。

要知道，雖然360近年來的表現(xiàn)不算亮眼，他個人生活也不算順利；但他也早已功成名就，不必在53歲時，這么和年輕人拼了。

他正處于，或者在努力證明360也處于這種極具生命力的狀態(tài)之中。

半個月前，360舉辦了智腦大模型應(yīng)用發(fā)布會，宣布智腦升級到4.0版本。這是一個月內(nèi)，360的第二場大模型發(fā)布會。期間他親自在各種場合，分發(fā)邀請碼。

相比之下，同一個時間點(diǎn)，百度的文心一言、阿里的通義千問，或是商湯等，都只開了一場發(fā)布會，沒有智腦這么“著急”。

他甚至向自己“開炮”。

“我認(rèn)為所有做搜索的企業(yè)都應(yīng)該抽自己幾個耳光?！?/p>

發(fā)布會上，周鴻祎反思：“其實(shí)，包括360在內(nèi)的做搜索的公司，早幾年就關(guān)注大模型了，但是缺乏ChatGPT的創(chuàng)新精神。當(dāng)時大家的心態(tài)都比較雞賊，主要想著解決實(shí)際問題，比如怎么讓廣告賣的更好，怎么讓推薦更準(zhǔn)確，讓用戶欲罷不能?！?/p>

其中的懊惱溢于言表。畢竟從2015年開始，他幾乎沒錯過任何熱點(diǎn)。從2015年的花椒直播、2016年的互聯(lián)網(wǎng)金融（360數(shù)科），到2017年做360手機(jī)、奶糖短視頻，再到2021年投資哪吒汽車……結(jié)果……反正這些沒有讓360像上一個十年那樣，持續(xù)站在互聯(lián)網(wǎng)大舞臺中央。

如果這就是“雞賊”，那這種雞賊正是過去十年互聯(lián)網(wǎng)公司浮躁氛圍的體現(xiàn)。

但畢竟他是周鴻祎，曾成功讓資本市場為一個獨(dú)特的中國的商業(yè)模式買單，并差一點(diǎn)就像喬布斯那樣做成“big thing”的人。

所以現(xiàn)在，每一個關(guān)注他的人都會發(fā)現(xiàn)，他的不甘心已經(jīng)明明白白寫在臉上。他要追回失去的時光，他要做big thing，他要重回舞臺中央。

從2月11日到現(xiàn)在，他在抖音發(fā)布了近80條和AI大模型相關(guān)的內(nèi)容，占比超過90%。此外，他的所有直播，張朝陽對話、與馮侖坐談、還是在俞敏洪的直播間賣貨，都是三句話不離大模型。

大模型，就是這個初代目互聯(lián)網(wǎng)大佬最后的倔強(qiáng)。

謀局

這種倔強(qiáng)，大概率來自于周鴻祎的焦慮。

從2019年開始，360的營收就在負(fù)增長；2022年，360年度營收跌破百億大關(guān)，這一年里，360所有與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)都在下滑，其中廣告及服務(wù)收入下滑最大，收入47.10億，同比下降25.32%，且這塊業(yè)務(wù)在360整體營收中占比達(dá)到49.47%。

▲ 數(shù)據(jù)來源360財(cái)報(bào)

可以說，360已經(jīng)進(jìn)入一個尷尬且糟糕的局面，急需一場谷底反彈。這也是2022年初，周鴻祎為什么要在內(nèi)部講話中提出，要驅(qū)動360全面轉(zhuǎn)型數(shù)字安全公司的一個重要原因。

2022年，安全及其他業(yè)務(wù)是360唯一增長的板塊，收入17.91億，同比增長29.72%。轉(zhuǎn)型是有效的，但無論從任何角度來講，政企安全業(yè)務(wù)都沒有AI大模型性感，且具有想象力。

所以今年初，周鴻祎又在公司內(nèi)部喊出了“All in AI”的口號。

但周鴻祎顯然不想做個稀松平常的大模型。他說：“GPT時代中國自研大模型彎道超車的關(guān)鍵在于發(fā)展多模態(tài)”。

所以他思考大模型的下一個階段，并試圖以此搶得先手。

“數(shù)據(jù)”就是這個先手的切入口。

有研究表明，目前互聯(lián)網(wǎng)上可用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)大約會在2026年耗盡，低質(zhì)量數(shù)據(jù)大約會在2050年耗盡，視覺圖像數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)在2060年耗盡。

周鴻祎說，“很多人在發(fā)愁，說人類生產(chǎn)的知識用來訓(xùn)練大模型已經(jīng)快不夠。但我說你不用擔(dān)心，只要大模型有了多模態(tài)的能力，把全世界很多攝像頭和它接上，它觀看攝像頭的過程，也是一個訓(xùn)練的過程?！?/p>

就如探礦，一個能找到新型礦產(chǎn)，并率先使用的公司，很容易成為下一個超級公司。而周鴻祎判斷，物聯(lián)網(wǎng)就是下一個超級富礦。

北京智源研究院院長黃鐵軍教授也曾提到：“圖書、黃頁數(shù)據(jù)確實(shí)有限，但這只是一類數(shù)據(jù)。這個世界數(shù)據(jù)其實(shí)很豐富，比如物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、自動駕駛數(shù)據(jù)，現(xiàn)在機(jī)器人進(jìn)入家庭和工廠，感知數(shù)據(jù)才剛剛開始出現(xiàn)，自動駕駛車輛如果打開全部傳感器，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也會比今天的數(shù)量龐大得多?！?/p>

由于360的安全背景，物聯(lián)網(wǎng)也是諸多感知數(shù)據(jù)中，三六零最容易入手的。

近期，他已經(jīng)開始著手布局。比如360發(fā)布視覺大模型，并將其與智能攝像頭等產(chǎn)品結(jié)合。

自象限推測，這并不簡單是為了將大模型用上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化落地。這些接入視覺大模型的安防攝像頭、行車記錄儀、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)硬件，能在現(xiàn)實(shí)世界布控?zé)o數(shù)的觸角，從而為數(shù)字世界不斷“供血”。

當(dāng)大家還在既有數(shù)據(jù)中“內(nèi)卷”時，周鴻祎的“野心”已經(jīng)延伸到了下個場景。

畢竟既有數(shù)據(jù)即將耗盡，但物聯(lián)網(wǎng)、視覺場景下的數(shù)據(jù)卻具有稀缺性，而從聲音到畫面，它具備了目前用來訓(xùn)練大模型的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)所不具備的更多維度。

如果這些成立，那么在訓(xùn)練感知數(shù)據(jù)得技術(shù)和算法上，360大模型也能贏得先機(jī)。畢竟感知數(shù)據(jù)的數(shù)量，是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的指數(shù)倍，且能持續(xù)生產(chǎn)。

路徑

一個初代目大佬的路徑在邏輯上必然成立。

但成功與否，還取決于它為此設(shè)置了怎樣的路徑，以及誰在認(rèn)同他。

從目前產(chǎn)品性能上來看，360智腦并不能算是一款“出色”的大模型。

360智腦發(fā)布之后，「自象限」曾拿到內(nèi)測資格，經(jīng)過體驗(yàn)之后，我們覺得360智腦的水平與目前市面上的其他類ChatGPT產(chǎn)品相比仍然具有差距，其中比較嚴(yán)重的問題，如問題回答表淺，邏輯簡單、不清晰，胡說八道情況較多等等。

▲ 圖：360智腦對話截圖

5月初，周鴻祎在央視財(cái)經(jīng)《對話》欄目上專門提到了一個AI商店的概念。他想要在瀏覽器中做一個AI導(dǎo)航，將市面上已有的AI寫作、AI畫圖、AI做音樂等數(shù)百種工具做一個分類梳理。周鴻祎認(rèn)為，通過這樣的方式，既可以可降低普通用戶使用AI工具的門檻，也能為那些基于大模型開發(fā)AI應(yīng)用的小公司提供流量。

但這種想法被年輕的極客們嫌棄。

▲ 圖：GPT-3 demo 導(dǎo)航網(wǎng)站，集中了全球800多個基于GPT-3的大模型應(yīng)用

他們覺得，這事情乍一聽似乎有理，但細(xì)想下來其實(shí)和PC互聯(lián)網(wǎng)的“黃頁”，移動互聯(lián)網(wǎng)的“應(yīng)用商店”并無兩樣。而這兩個產(chǎn)品的結(jié)局卻已經(jīng)非常明確，黃頁逐步退出互聯(lián)網(wǎng)的舞臺，應(yīng)用商城越來越和手機(jī)終端綁定。

主要是，當(dāng)下的年輕人更喜歡那種更“輕巧”的公司和產(chǎn)品。在國外，已有很多類似的網(wǎng)站出現(xiàn)，而且就是由幾個人的小團(tuán)隊(duì)迅速搭建起來的。

他們覺得，這種只能在特殊時期提供價值，無論是從長遠(yuǎn)性，還是從體量上，都不應(yīng)該是360這般體量的公司重點(diǎn)投入的事情。

甚至他們覺得，這是周鴻祎在重復(fù)PC時代從安全到瀏覽器到搜索的老路子。“周鴻祎的對于企業(yè)戰(zhàn)略的決策可能仍然停留在互聯(lián)網(wǎng)的門戶時代，他還在用互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的方法論來解決AI2.0時代的企業(yè)發(fā)展問題?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?/strong>

這些看法，周鴻祎倒也未必在意。

一方面，既然他的視角在GPT下一階段，他未必介意將行進(jìn)中的智腦時時示人。

另一方面，推翻前人本就是年輕人或者說顛覆者的特點(diǎn)，當(dāng)年他也走過類似的路，也獲得過足夠的“大眾基礎(chǔ)”。今天由于大模型絕對用戶量還不多，他的“黃頁”想法是否適合大眾只能等時間來檢驗(yàn)。

不過，即便是這些覺得周鴻祎做法略顯“土味”的年輕人也認(rèn)可他對AI的態(tài)度。“畢竟與他同時代的其他人，如今基本都已經(jīng)功成身退，養(yǎng)豬的養(yǎng)豬，講課的講課……”

野望

相比當(dāng)下的種種狀況，360整個“AI＋硬件”的道路才是艱難的持久戰(zhàn)。

這不僅需要他有足夠的耐心和精力，將硬件生意進(jìn)行到底，不斷打開市場，而且還要等待一個更漫長的周期。

硬件場景如何落地，就是第一道關(guān)口。

360智慧生活確實(shí)在硬件早有布局，但場景還比較單一。從360官網(wǎng)的產(chǎn)品矩陣來看，其主力產(chǎn)品包括智慧門鈴，家用攝像頭，兒童手表，行車記錄儀，吸塵器和掃地機(jī)器人等等，但這些都是功能性的產(chǎn)品，缺少與人的交互。

一般來講，市場通常認(rèn)為智能音箱、智慧屏（電視）可能會成為家庭交互的主要出口，他能像手機(jī)終端一樣獲取更多有價值的用戶交互數(shù)據(jù)，對比下來，360的硬件場景就天然具有局限性。

其次，作為物聯(lián)網(wǎng)的多級入口，360智能硬件數(shù)量、種類、市場占有率和用戶并不夠多。

根據(jù)三六零2022年的年報(bào)數(shù)據(jù)，360智慧生活在全球有2000多萬用戶，800萬的APP日活用戶，每天有3億次云端AI調(diào)用。作為對比，同樣做家庭攝像頭的螢石物聯(lián)，2020年共銷售各類硬件產(chǎn)品超1300萬臺，占家用攝像頭全球市場份額14.4%。截至2021年月的數(shù)據(jù)，他們月活用戶有3千萬。

要知道，數(shù)據(jù)的維度一定是靠硬件的數(shù)量“堆起來”的，量變才能引起質(zhì)變，光靠幾款主力產(chǎn)品，很難“喂飽”多模態(tài)大模型

第二個關(guān)口將出現(xiàn)在個人隱私和數(shù)據(jù)安全方面。

很明確，360想要通過攝像頭反饋的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練360智腦和視覺大模型。但這些數(shù)據(jù)能否有效處理卻需要打上一個問號。

比如作為家用攝像頭，或者安裝在店鋪的攝像頭，相信無論誰都很難想象自己在家喂貓鏟屎，練瑜伽，或者在飯店用餐的畫面，會被傳輸?shù)皆贫?，成為大模型?xùn)練的養(yǎng)料，并在某一天出現(xiàn)在某個其他人的問答，或AI繪畫的作品中。

畢竟，攝像頭的數(shù)據(jù)收集與ChatGPT收集用戶反饋是完全兩個不同的維度，ChatGPT是用戶主動使用后留存的信息，但攝像頭拍攝的畫面卻更多是被動的。

除此之外，物聯(lián)網(wǎng)硬件收集的信息還有更多的風(fēng)險，比如之前有智能音箱，通過監(jiān)聽用戶家庭的馬桶沖水節(jié)奏來判斷家庭人員構(gòu)成，然后針對性推送廣告；或者之前有報(bào)道某品牌路由器通過劫持用戶流量侵犯隱私等等。

總之，與手機(jī)等智能終端相比，物聯(lián)網(wǎng)、智能家居更貼近用戶生活和隱私，其相關(guān)數(shù)據(jù)也更加敏感。想要通過這部分?jǐn)?shù)據(jù)來訓(xùn)練大模型，可能還需要更多法律層面規(guī)范和許可。

這并不是360第一次面對數(shù)據(jù)隱私問題。

2017年12月，隨著一篇題為《一位92年女生致周鴻祎：別再盯著我們看了》的文章在全網(wǎng)刷屏，360水滴攝像頭侵犯隱私的問題也由此進(jìn)入公眾視野，

文章提到，不少360智能攝像頭的用戶將自己在餐廳、網(wǎng)吧等公共場所監(jiān)控到的畫面放到水滴直播平臺進(jìn)行直播，導(dǎo)致他人的隱私受到侵犯。

▲ 在直播的360水滴攝像頭，圖源觀察者網(wǎng)

而且，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)隱私一直比互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)隱私更難監(jiān)管，畢竟可穿戴設(shè)備、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用讓私人空間與公共空間的邊界變得模糊，也導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)涉及到不同部門，不同法域的管理界限，同時用戶知情同意的難度更高，再加上物聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)測和記錄能力往往不易被察覺等等，都成為物聯(lián)網(wǎng)隱私規(guī)范的難題。

而這些難題又徹底讓物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)隱私變成了灰色地帶，也導(dǎo)致它們被許多像360一類的企業(yè)盯上，想要在其中切走一份蛋糕。

或許，360亦或周鴻祎有自己的自信，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)隱私的難題可能成為他們安全業(yè)務(wù)的機(jī)遇。

畢竟隨著AI大模型的發(fā)展，AI安全問題愈漸受人關(guān)注，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)隱私安全也屬于AI安全的一部分，而AI安全更是多模態(tài)大模型的中非常重要的護(hù)城河，作為全球數(shù)得上號的安全企業(yè)，無論是AI for 安全，還是安全 for AI，本都應(yīng)該在360的“射程范圍內(nèi)”。

但讓人費(fèi)解的是，到目前為止360在AI安全方面都鮮有發(fā)聲，周鴻祎最近的發(fā)言也都是點(diǎn)到即止，完全沒有讓人看出想要在AI安全方面“大展手腳”的意圖。

所以放著強(qiáng)勢業(yè)務(wù)不做，而繞道做AI大模型和智能硬件，多少有些南轅北轍，讓人捉摸不透。

但不管怎么說，All in AI的周鴻祎，已經(jīng)很努力。只是野心與挑戰(zhàn)總是同時存在，相互纏繞相互克制。

大時代變革下，周鴻祎找到了方向，成與不成，且看時間交代。