最近,關(guān)于“年輕人反向消費”的新聞火了,不僅沖上了熱搜,還引起了大量網(wǎng)友的共鳴。
以前年輕人崇尚的都是“野性消費”,大手大腳的消費往往讓人目瞪口呆。比如說之前盧旺達(dá)駐華大使來中國銷售3000斤咖啡豆,別人還沒開始“帶貨”,網(wǎng)友就秒空了所有商品。
還有很多類似的例子,年輕人的“野性消費”曾經(jīng)風(fēng)靡一時,讓無數(shù)帶貨主播站在了風(fēng)口上,但是到了最近兩年,年輕人不再“野性消費”了,紛紛開始“反向消費”。
“年輕人不愛換手機(jī)了”、“挑戰(zhàn)5天消費27元”等各種相關(guān)的新聞層出不窮,回歸理性消費的年輕人,正在放下以往過度的消費執(zhí)念,開始學(xué)會“斷舍離”。
有人在今年618的時候減少囤貨,只買自己需要的剛需商品,不再像以前那樣大手大腳消費,還有人開始用各種平替減少生活開支,注重性價比的消費觀念,讓奧特萊斯和唯品會這類折扣零售開始“翻紅”。
例如就在最近,人民日報罕見發(fā)聲指出“奧特萊斯為啥越來越火”。在2022年中國奧特萊斯行業(yè)的銷售規(guī)模增速為8%,超過了其他零售業(yè)態(tài)一大截。
比如說五一期間,北京燕莎奧萊的銷售額暴漲了3.8倍,首創(chuàng)奧萊的銷售額同樣大漲了2.7倍。在上海青浦百聯(lián)奧萊,停車位變得“一位難求”,每到節(jié)假日排隊進(jìn)停車場都需要花半個小時到一個小時左右。
5月1日當(dāng)天,青浦百聯(lián)奧萊銷售額創(chuàng)下開業(yè)17年來的最高紀(jì)錄,去年國內(nèi)有46家奧特萊斯的銷售額超過了10億元。
另一方面,唯品會的用戶和成交額也有大幅度的上漲。今年618,唯品會女裝、男裝、箱包等核心品類的銷量增長了20%以上。
比如說女裝整體同比增幅在25%以上,珠寶首飾銷量同比增長42%,數(shù)碼電子、日用家居等品類的銷量同比增長超過了30%。
對于這種折扣零售爆紅的現(xiàn)象,人民日報一針見血指出了真相。人民日報表示:“奧特萊斯又‘好’又‘省’的特點,滿足了消費升級需求”。
消費者包括大量年輕人,在經(jīng)歷了野性消費的時代之后,開始回歸理性,追求消費上的性價比。而奧特萊斯和唯品會這種折扣零售的商業(yè)模式,既滿足了消費者對于性價比的追求,又滿足了消費升級的愿望。
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