你們也配罵羅振宇：正確解讀羅振宇跨年演講的姿勢(shì)

題記：

以下內(nèi)容是逐條發(fā)在朋友圈的，每一條之間可能并不連貫，但差不多就是我要說的意思。這些內(nèi)容是結(jié)合我12月30號(hào)晚上的直播內(nèi)容來解讀羅振宇的跨年演講。對(duì)比了我與羅振宇觀察的不同，以及我的直播內(nèi)容核心提示，順便點(diǎn)評(píng)了羅振宇遭到謾罵的真正原因。

我昨天在性感營(yíng)銷群里就說了這么一段話：走群眾路線的羅振宇一定會(huì)遭到打壓，一個(gè)五毛的羅振宇居然膽敢宣稱中國(guó)有希望，未來在中國(guó)，他一個(gè)人的力量居然抵得上一個(gè)中宣部，他就是在贊美中國(guó)夢(mèng)啊。孰可忍孰不可忍，某些人肯定會(huì)起來打壓羅振宇的。

羅振宇的跨年演講，有人嘲笑譏諷，有的人自以為比羅胖高明，當(dāng)然像這種商業(yè)演講產(chǎn)品，不能讓所有人信服，那也不科學(xué)。但這也說明一個(gè)巨大的問題，就是認(rèn)知是一個(gè)稀缺品，不能指望人人都有。因此，真正具有認(rèn)知能力的人會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，2019就是一個(gè)給學(xué)習(xí)以極大回報(bào)的時(shí)間，亦即：2019認(rèn)知紅利大爆發(fā)。

之一

羅振宇遭到非議、大面積的譏諷，不是因?yàn)樗f的知識(shí)、觀點(diǎn)、洞察等等對(duì)不對(duì)的問題，坦白說，很多人并聽不懂羅振宇在說什么。羅振宇錯(cuò)就錯(cuò)在如此理直氣壯，明目張膽地歌頌新時(shí)代，贊美新中國(guó)，看好中國(guó)未來的發(fā)展，居然搞起了走群眾路線，居然沒有一個(gè)商業(yè)大佬教父出現(xiàn)在演講中，這種具有強(qiáng)烈意味的暗示，可能讓某些人讀懂了什么。

之二

羅振宇的跨年演講就是新時(shí)代的走群眾路線的新形式、新實(shí)踐，在他的敘事框架里，沒有BAT的大佬，沒有光鮮牛逼的教父，只有人民群眾，只有草根，只有快遞小哥，只有邊緣地區(qū)的小學(xué)生，只有老奶奶，為什么？說明一個(gè)舊時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)新時(shí)代開始了。這個(gè)新時(shí)代的市場(chǎng)底層邏輯改變了，發(fā)財(cái)致富和成功變現(xiàn)的路徑變了，這就是我的直播內(nèi)容中講到的生意的三大底層邏輯，我認(rèn)為這就是我們現(xiàn)在及未來生意成功的關(guān)鍵。

之三

2019年才是真正的草根崛起，屌絲逆襲，個(gè)體力量展現(xiàn)的開端，這個(gè)觀點(diǎn)有人可能覺得不可思議，不是說現(xiàn)在是階層固化嗎？其實(shí)不然，前40年帶領(lǐng)一部分人先富，未來10年必須解決后富問題。解決這個(gè)問題，就必須打破既得利益階層的阻礙，就必須重建財(cái)富的分配方式，必須改變個(gè)體的成功模式。個(gè)體怎么迎接這個(gè)紅利？直播內(nèi)容講到了。

之四

誠(chéng)如我在這個(gè)直播所說，2019年最大的看點(diǎn)不是什么中美貿(mào)易戰(zhàn)，而是回到內(nèi)部整治公知帶路黨、親美派、投降派、買辦財(cái)閥。

這一點(diǎn)在羅振宇的跨年演講中也是有體現(xiàn)的，比如以前的跨年演講一定要請(qǐng)一個(gè)所謂的大佬教父來站臺(tái)，今年沒有，說明啥呢？這些大佬教父哪一個(gè)不是親美派投降派和買辦財(cái)閥？今年的演講中，既沒有他們站臺(tái)，也沒有他們的言論觀點(diǎn)出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)這些大佬教父?jìng)?，再也無法站到舞臺(tái)中央了，這再也不是他們的時(shí)代了，他們的故事、成功、神話正在遭受質(zhì)疑，正在被瓦解，正在被拋棄。

之五

我和羅振宇的一個(gè)重大分歧來自對(duì)拼多多的觀察，我覺得拼多多不是什么社交電商，不是能在社交媒體分享的電商都叫社交電商。拼多多依然是菜市場(chǎng)在線版，或者叫菜市場(chǎng)電商化、網(wǎng)絡(luò)化。拼多多的前景并不美妙。一切打著社交電商幌子的假社交電商都可能存在重大問題，2019年不好過。

社交電商的本質(zhì)是什么？社交電商賣的到底是什么？這是我30號(hào)直播的核心內(nèi)容。

之六

吳曉波的跨年，沒關(guān)注，從事后流傳出來的各種文章看，最多打59分，他是從財(cái)經(jīng)角度出發(fā)，但給出的解釋、論據(jù)，對(duì)未來的展望，預(yù)測(cè)都差強(qiáng)人意。

羅振宇的跨年，完整的看完了，他的內(nèi)容和我的直播內(nèi)容對(duì)比：他說的我都知道；我知道的，他不敢說或者他不知道，但我說了。他是從社會(huì)與商業(yè)出發(fā)，論證、觀點(diǎn)都算有力，因?yàn)槿^正確，因此打80分。

只有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，就是最后那個(gè)信用飛輪，不該用信用這個(gè)詞，應(yīng)該用信任，信用是從第三者的角度來判斷，是說有個(gè)權(quán)威的認(rèn)定，信任是彼此雙方互動(dòng)的結(jié)果，是彼此之間的最真切的判斷，因此我在分享中用的是信任。

關(guān)鍵在于我是從社會(huì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷出發(fā)，給出的是實(shí)操性答案，因此更有力。羅振宇偏重思維，我側(cè)重實(shí)操。

還有一點(diǎn)，他是公開演講，很多東西不敢講不能講，我是小范圍分享，所以什么都敢講什么都能說，因此更透徹。

之七

一個(gè)喊招不到人、沒有人才的企業(yè)，一定有一個(gè)全能全知的老板，這在前40年當(dāng)然是最可貴的，因?yàn)榫褪峭梁酪粋€(gè)人拳打腳踢才成就了自己，也成就了自己的企業(yè)。但在今天，在未來，這樣的企業(yè)可能沒有什么前途，因?yàn)闆]有一個(gè)年輕人愿意在這樣的企業(yè)工作，愿意給這樣的老板打工。

在一個(gè)全能全知的老板眼里，看到的都是笨蛋，都是想摟自己錢的心懷不軌的隨時(shí)會(huì)背叛的打工仔。

之八

很多人只看到了幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁掉了幾個(gè)人，但卻沒有看到更多傳統(tǒng)企業(yè)無法招到人的這個(gè)現(xiàn)實(shí)，有些企業(yè)已經(jīng)到了出再多錢也請(qǐng)不到人的地步。

說明什么？說明這是個(gè)體不再依附于一個(gè)企業(yè)（組織）就能安身立命的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)（組織）作為個(gè)體養(yǎng)家糊口的載體的作用已經(jīng)被逐漸瓦解。

一句話：個(gè)體崛起，屌絲逆襲，才剛剛開始。無數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)（組織）會(huì)瓦解，不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好，不是因?yàn)閮r(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而是市場(chǎng)運(yùn)行的邏輯改變了。

之九

用這個(gè)節(jié)目中將的底層邏輯來分析市場(chǎng)，就知道下面的一些趨勢(shì)：

1、微商會(huì)逐步退出朋友圈，逐漸消亡；

2、吹噓產(chǎn)品功能的品牌，會(huì)消亡；

3、吹噓財(cái)富故事的，會(huì)消亡；

4、神神叨叨裝逼的，會(huì)消亡；

之十

按照這個(gè)節(jié)目中的邏輯，傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是服裝內(nèi)衣，美妝，鞋品等等行業(yè)，如果再不痛下決心進(jìn)行轉(zhuǎn)型（不知道轉(zhuǎn)就找我），最好的結(jié)局徹徹底底淪為加工廠，倒退到30年前的水平。2019年1月1日

那天我說傳統(tǒng)企業(yè)如果不能轉(zhuǎn)型成功，最好的結(jié)果是退回到30年前做加工廠，這句話是大錯(cuò)特錯(cuò)，錯(cuò)的一塌糊涂，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)忘記了一個(gè)變量，就是機(jī)器人。未來的生產(chǎn)制造業(yè)，那里還需要只熟悉平車工的傳統(tǒng)土豪？以后可能只有這種模式：以機(jī)器人為核心的加工廠-以電商平臺(tái)為核心的營(yíng)銷一體化，也就是說我們真正迎來一個(gè)以智能為主機(jī)器大生產(chǎn)時(shí)代，幾乎沒有人什么事。在電商平臺(tái)看好款式，下單，機(jī)器人統(tǒng)計(jì)訂單數(shù)量，派發(fā)給加工廠，采購(gòu)原料，生產(chǎn)，整個(gè)鏈條只有機(jī)器人。這就是智能的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，記得我說過吧，機(jī)器人大面積介入的時(shí)候，基本消費(fèi)品將不值錢，一分錢不值。2019年1月3日

解讀之十：

所有的企業(yè)都值得用這三大底層邏輯，重新梳理一遍自己的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、管理、市場(chǎng)、新媒體營(yíng)銷。

所有的人都應(yīng)該用這種三大底層邏輯來重新定位自己在這這個(gè)時(shí)代的坐標(biāo)，行動(dòng)方向，成功路徑。

維克多·戴維斯·漢森在《殺戮與文化》一書中無不自豪地說，西方文化或者說文明之所以強(qiáng)大，就在于無論歷史那些打敗過西方或者被西方打敗的對(duì)手，其歷史都是由西方人所撰寫的，阿拉伯文明是如此，曾經(jīng)讓西方世界大驚失色的迦太基人也是如此，如果不是西方人寫就的歷史，那些淹沒在歷史深處的文化根本不能為后世所知。而就是那些曾經(jīng)打敗過西方世界的文明，也只能通過西方人的文字來了解自己的歷史。在維克多·戴維斯·漢森看來是西方文化定義了這個(gè)世界，無論過去還是現(xiàn)在，而且他認(rèn)定西方文化會(huì)因其內(nèi)在活力而長(zhǎng)盛不衰。

而今天，中國(guó)作為世界上已經(jīng)崛起的一極，要做的自然是要擺脫西方的話語體系對(duì)這個(gè)世界的框定，首先自然要由自己人對(duì)自己的歷史進(jìn)行解讀，這就是羅振宇在2017年跨年演講上推出施展及其《樞紐》一書的大背景。有些人把這個(gè)解讀為是羅振宇揣摩上意之作，其實(shí)這才是羅振宇作為一個(gè)中國(guó)知識(shí)分子的一種內(nèi)在自覺。這一點(diǎn)就是固執(zhí)地唱歌挽歌的許知遠(yuǎn)不如羅振宇的地方。

如果我們現(xiàn)在還把對(duì)自己的歷史的解讀的權(quán)力，拱手相讓給西方世界，仍由西方人按照他們的話語體系進(jìn)行傳播，那對(duì)我們而言，不是文化自信那么簡(jiǎn)單，而是我們永遠(yuǎn)無法掙脫西方世界的框架，就不可能完成復(fù)興大業(yè)。

羅振宇的努力，無疑是這個(gè)時(shí)代所需要的，一個(gè)自覺把自己的命運(yùn)捆綁在自己的國(guó)家發(fā)展命運(yùn)之上的人，他當(dāng)然能夠意識(shí)到拿回解讀自己國(guó)家歷史、文化這個(gè)權(quán)力的重要。這也是吳曉波他們所不能企及的地方。

請(qǐng)大家再仔細(xì)琢磨一下我在性感營(yíng)銷群里的這段話：從中國(guó)最頂級(jí)的殿堂級(jí)的媒體平臺(tái)出來的人，他深知傳播，輿論，認(rèn)知塑造的重要性，他不僅僅是賣他的得到app，知識(shí)付費(fèi)，他和國(guó)家一道在塑造現(xiàn)代的國(guó)民性格和認(rèn)知框架，這些內(nèi)容在《曉聲》至少有6、7篇文章有過分析，這樣的一個(gè)人是有真正的情懷的，不過是以商業(yè)的方式表達(dá)出來的，這就像好萊塢表達(dá)出來的愛國(guó)主義，中國(guó)人看得如癡如醉，但《戰(zhàn)狼》表達(dá)出來的愛國(guó)主義，一定會(huì)被人譏諷。他用好萊塢式的手法在傳播當(dāng)代中國(guó)。

文：盧曉周?/ 性感營(yíng)銷

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