吳姓男明星借助影視作品和媒體工具打造自己完美人設(shè)，并借此變現(xiàn)的行為，我們稱之為“粉絲經(jīng)濟(jì)”；睡女粉絲這件事情，我們可以稱之為“粉絲不經(jīng)濟(jì)”，因為，對于粉絲來說，這件事情的確太不經(jīng)濟(jì)了，既被騙財又被騙色。
粉絲經(jīng)濟(jì)
粉絲經(jīng)濟(jì)：粉絲經(jīng)濟(jì)泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為，是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的商業(yè)運作模式。?
注意上面名詞解釋“經(jīng)營性創(chuàng)收行為”，斷句的方式應(yīng)該是“經(jīng)營性，創(chuàng)收，行為”，而不是“經(jīng)營，性，創(chuàng)收，行為”或者“經(jīng)營，性創(chuàng)收，行為”。這一點給需要在座的男明星們敲敲黑板。
1000個鐵桿粉絲定律
但是，難保那么多像趙四宋大寶吳十八這樣或丑或帥的一線到十八線男明星，由于坐擁了“1000個鐵桿粉絲”或者“1000萬個并不那么鐵桿的粉絲”而開始腦子進(jìn)水想入非非身體飄飄了。
1000個鐵桿粉絲定律：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大預(yù)言家凱文·凱利（KK）在《技術(shù)元素》《科技想要什么》等著作中提出，從事創(chuàng)作和藝術(shù)工作的人，如作家、攝影師只要能獲得1000忠實粉絲就能維持生活。這1000位粉絲是那種認(rèn)可你價值觀，被你的內(nèi)容吸引，愿意為你做口碑傳播和知識付費的，你要做的就是找到、維護(hù)好他們。
明星代言
很顯然，凡先生的微博截止到2021年7月19日11:22總計有51532884位粉絲，五千多萬粉絲啊，難道還找不出1000個鐵桿粉絲么？尤其是那些十七八歲的純情少女，真愛粉可能都會有成百萬甚至上千萬。正是這些少女的關(guān)注和支持，才使得凡先生能夠接到蘭蔻、云聽、韓束等大品牌、中品牌、小品牌、微品牌等無數(shù)品牌的代言。
明星代言：是指利用名人、明星的平面肖像或錄像，通過一系列的宣傳載體讓產(chǎn)品的終端受眾廣為知曉的一種營銷方式。新廣告法規(guī)定，廣告代言人指的是廣告主以外的，在廣告中以自己的名義或者形象對商品、服務(wù)作推薦、證明的自然人、法人或其他組織；廣告代言人不得為其未使用過的商品或者未接受過的服務(wù)作推薦、證明。
二次售賣
吳明星代言品牌的邏輯，其實與互聯(lián)網(wǎng)前幾年備受追捧的“羊毛出在狗身上，豬買單”的邏輯是相似的，只不過在媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們稱之為媒介組織的“二次售賣”邏輯。
二次售賣：指的是媒介單位先將媒介產(chǎn)品賣給終端消費者（讀者、聽眾、觀眾），然后，再將消費者的時間（或注意力）賣給廣告商或廣告主的過程。簡而言之，第一次售賣，媒介向受眾提供信息，滿足受眾對信息的需求，消除受信者的隨機(jī)不確定性，這里售賣的是信息，信息是商品。第二次售賣，將受眾的注意力，售賣給廣告商。受眾的注意力是商品。是“注意力經(jīng)濟(jì)”，“影響力經(jīng)濟(jì)”。
公共關(guān)系
盡管吳明星不是媒介組織，但其實邏輯是相通的，尤其是在短視頻、直播帶貨、自媒體大行其道的當(dāng)下，吳明星的影視綜藝作品第一次以免費方式被“售賣”給了廣大粉絲，正是因為擁有了數(shù)千萬甚至上億的粉絲群體，他才能夠接大小品牌的各類代言，從品牌廣告主那里獲取巨額代言費，其部分粉絲又轉(zhuǎn)而成為這些品牌的消費者，為之付費，從而形成一套完整閉環(huán)。但是，吳明星睡女粉絲事件曝光之后，其代言的品牌紛紛發(fā)布聲明終止合約或合作，這對于品牌而言，是一種典型的公共關(guān)系（PR）管理和危機(jī)應(yīng)對行為。
公共關(guān)系：“公共關(guān)系”(Public Relation)一詞的首次出現(xiàn)是在1807年美國總統(tǒng)托馬斯·杰斐遜的國會演說。根據(jù)愛德華·伯尼斯（EdwardBernays）定義，公共關(guān)系是一項管理功能，制定政策及程序來獲得公眾的諒解和接納。在新聞傳播學(xué)領(lǐng)域，公共關(guān)系則是指某一組織為改善與社會公眾的關(guān)系，促進(jìn)公眾對組織的認(rèn)識，理解及支持，達(dá)到樹立良好組織形象、促進(jìn)商品銷售目的等一系列公共活動。
反向營銷
盡管對于大部分品牌來說，代言人出了問題，都是一種比較棘手的危機(jī)事件，但也有品牌能夠巧妙地將危機(jī)事件化險為夷，比如可口可樂在歐洲杯發(fā)布會上被C羅挪出鏡頭，可口可樂卻巧妙操作反向營銷圈了一大波粉絲、收獲了滿屏的點贊。在吳明星事件被曝之后，其代言的品牌韓束，原先的直播間都冷冷清清二三十人，昨晚直播間觀眾卻暴增上萬倍，但是韓束能不能利用好這波熱度，神操作一波反向營銷呢？
反向營銷：通常情況下，人們將類似可口可樂這種在特定語境之下采用反常規(guī)、反套路、反標(biāo)準(zhǔn)化的方式，以達(dá)到“反彈琵琶”效果的營銷策略稱之為反向營銷。反向營銷最大的魅力在于，它召喚著包括消費者和媒介在內(nèi)的廣大利益相關(guān)群體睜開眼睛，饒有興致地去重新審視因為刻板印象或慣性依賴而忽視、忘記甚至厭惡的某個品牌，喚醒他們的好奇心，激活他們的注意力，提升他們的好感度。
破窗效應(yīng)
吳明星代言的品牌，反向營銷或許還有機(jī)會。但是，大家覺得吳明星本人，還有可能找出反向營銷突圍的路徑嗎？小編覺得難度好大。畢竟，你看，從十來天之前都美竹爆料到現(xiàn)在，一個個被騙女生陸陸續(xù)續(xù)站出來發(fā)聲，絕對有一種將其置之死地的架勢。除了代言品牌撇清關(guān)系之外，各類媒體、自媒體也都開始對他進(jìn)行口誅筆伐、落井下石，這是一種典型的“破窗效應(yīng)”現(xiàn)象。
破窗效應(yīng)：一扇窗戶，如果有一塊玻璃被打碎，很快就會有人繼續(xù)打碎其它玻璃；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的就會布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一輛自行車車筐，如果有人扔了一片垃圾，不久后就會有更多垃圾；一個人設(shè)崩塌的明星，如果有一家媒體攻擊他，很快就會有更多的媒體自媒體開始扒他更多的黑料。
這次的事件，很顯然，吳十八是很難通過一紙聲明來修復(fù)已經(jīng)破損的那塊玻璃了，至于還會有什么更嚴(yán)重的輿論反噬，我們只能拭目以待。?
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