品牌離不開(kāi)流量以及出貨渠道。隨著天貓流量的流失,很多人也在尋找更多的出貨機(jī)會(huì)點(diǎn)。以3c產(chǎn)品起家的京東會(huì)作為美妝產(chǎn)品的出貨選擇嗎?
我們邀請(qǐng)了西斯廷gm(子公司)負(fù)責(zé)人鄧濱給大家針對(duì)這個(gè)渠道進(jìn)行分享。他們也是多個(gè)海外美妝品牌的服務(wù)商,同時(shí)也是京東投資的唯一一家服務(wù)商公司,可以給大家分享下美妝在京東這個(gè)渠道是否有可切入的機(jī)會(huì)。
先說(shuō)下京東美妝這塊的背景信息:
一般品牌在京東與天貓上的銷量占比在1:3-1:5。像國(guó)際品牌雅詩(shī)蘭黛京東銷量10億,天貓銷量50億;Skii京東銷量15億,天貓銷量30億。
一般新銳品牌京東與天貓銷量比例在1:5 —1:10之間,做到與大盤(pán) 1:8持平屬于正常水平。(2020年京東美妝380億,天貓是接近3247億。比例差不多在1:8)。像國(guó)貨新銳品牌完美日記京東銷量8億,天貓銷量23-24億。
今年京東美妝行業(yè)的生意體量預(yù)計(jì)在600-650億,流量布局和品牌梯隊(duì)大致如下。目前看下來(lái)高端美妝的核心流量抓手是大促節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷流量。
現(xiàn)在京東對(duì)美妝類目的發(fā)展還是非常重視的,目前看下來(lái)面部護(hù)膚增速非常明顯。


因?yàn)榫〇|人群結(jié)構(gòu)的特殊性,會(huì)通過(guò)送禮場(chǎng)景,提升男性用戶對(duì)美妝的購(gòu)買(mǎi)量。

在送禮場(chǎng)景下,像520,七夕這些容易表達(dá)情感的節(jié)日里,美妝銷售量會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。同時(shí)易轉(zhuǎn)化的類目是口紅,套裝禮盒,面部精華,香水,乳液面霜這些相對(duì)具有價(jià)值感的產(chǎn)品。所以品牌方在入駐京東的時(shí)候,需要考慮下對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

京東美妝類目cps5大應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)應(yīng)的案例及數(shù)據(jù)。

總的來(lái)說(shuō),入駐京東,對(duì)品牌是多一條渠道,但是需要考慮的問(wèn)題也比較多,不同階段需要關(guān)注的問(wèn)題不一樣。如果打算入駐京東,需要關(guān)注幾個(gè)點(diǎn):
- 1,入駐年框的條款;
- 2,商務(wù)條款:如供貨價(jià)政策,毛利保護(hù)等;
- 3,運(yùn)營(yíng)算賬的問(wèn)題。
關(guān)于運(yùn)營(yíng)算賬,在這邊舉個(gè)例子,商品京東售價(jià)100元,供貨價(jià)60元,綜合毛保25%(成交價(jià)的25%,即消費(fèi)者付款的25%),廣告費(fèi)70%計(jì)入毛保。
比如投放100元,70元計(jì)入毛保的費(fèi)用抵扣,在京東平時(shí)售賣100元的時(shí)候,現(xiàn)在賣40元。供應(yīng)商成本預(yù)計(jì)25元,這里如果廣告投入的話(單個(gè)100元產(chǎn)品按照GMV的15%費(fèi)比),那么他可以抵扣的是40*0.15*0.7=4.2元。
那么這個(gè)供應(yīng)商結(jié)算時(shí)候只能有:40-(40*0.25-4.2)=34.2,再去掉廣告投入34.2-40*0.15=28.2,成本25元,賺錢(qián)3.2元。
ps:以上分享的是一個(gè)計(jì)算邏輯,可以做一個(gè)公式。但是這里沒(méi)有扣除物流費(fèi),人工費(fèi)等損耗雜費(fèi)的,是理想值預(yù)估。所以在入駐京東進(jìn)行合作時(shí)候測(cè)算和重要,成本,價(jià)格,毛保,廣告費(fèi)比,TC物流費(fèi)。
如果已經(jīng)入駐京東,后續(xù)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1,京東的啟動(dòng)期一般需要3-4個(gè)月;
2,京東的主要流量來(lái)源:
- ?? a,各種廣告位就是站內(nèi)營(yíng)銷,占35%;
- ?? b,付費(fèi)流量,占10%-15%;
- ?? c,搜索流量占20%;
- ?? d,其他流量 30%(這里面包含 京東校園(目前roi可以做到3-5),京東直播(目前roi一般可以做到1.5左右)等);
3,京東的一年4次禮遇季活動(dòng)(情人節(jié),520,七夕,圣誕),比較重要。
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