經(jīng)歷過一輪輪激烈的價(jià)格戰(zhàn)后,現(xiàn)階段的社區(qū)電商市場(chǎng)已趨于冷靜。
2020 年底,人民日?qǐng)?bào)對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng),公開表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要只盯著幾棵白菜的流量,科技創(chuàng)新的星辰大海更加令人心潮澎湃。
而去年 12 月 7 日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇題為《精準(zhǔn)化產(chǎn)品,數(shù)字化便民,讓新鮮農(nóng)產(chǎn)品搭上互聯(lián)網(wǎng)快車》的文章,在這篇文章中,人民日?qǐng)?bào)對(duì)于阿里巴巴社區(qū)電商平臺(tái)淘菜菜進(jìn)行了肯定和贊揚(yáng)。
而且,更令人不可思議的是,這已經(jīng)是人民日?qǐng)?bào)第三次公開表?yè)P(yáng)了,全面肯定了阿里巴巴這個(gè)淘菜菜平臺(tái)讓新縣農(nóng)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車。
資料顯示,淘菜菜是阿里巴巴集團(tuán)推出的的社區(qū)電商品牌,去年 9 月,由 ” 盒馬集市 ” 與 ” 淘寶買菜 ” 整合而來。按照阿里披露的信息,淘菜菜將與大淘寶、B2C 零售事業(yè)群、淘特、1688 等一級(jí)組織共同形成 ” 中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊 “。
在去年 12 月 16 日的阿里巴巴 2021 投資者大會(huì)上,阿里巴巴也首次專門介紹下沉市場(chǎng)策略及階段成果:
截至 2021 年 9 月末,淘特、淘菜菜去重后的年活躍消費(fèi)者達(dá)到 2.7 億,年同比增長(zhǎng) 200%;去重后的日均交易訂單量同比增速超過 400%。
外界傳言,淘菜菜直接對(duì)標(biāo)多多買菜,甚至也直面美團(tuán)買菜,或許一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)正在悄無聲息的醞釀。
淘菜菜的合理性
近一年多來,電商巨頭阿里巴巴的股價(jià)一直都在走下坡路,時(shí)至今日,其股價(jià)相比去年 2 月份的最高點(diǎn) 274.29 美元 / 股,已經(jīng)是跌去一半還多。
2022 財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴二季度營(yíng)收增速 29.43%,如果剔除合并高鑫零售的影響,該季度收入增速只有 16%,創(chuàng) 2014 年上市以來新低。
此外,阿里 2021 雙十一數(shù)據(jù)也顯得不盡如人意,雖然交易額再創(chuàng)新高,但增速卻從 26% 下降到了 8%。
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略趦?nèi)部信中表示,希望阿里能夠更加敏捷靈活。顯然,在經(jīng)歷了 ” 最慢增長(zhǎng)季 ” 之后,阿里已經(jīng)不允許自己更慢了。
而社區(qū)電商,就是阿里這幾年發(fā)力的重點(diǎn)。其實(shí)在去年 8 月 3 日阿里巴巴季度財(cái)報(bào)上,阿里巴巴已經(jīng) ” 明示 ” 了對(duì)于社區(qū)電商的雄心:在財(cái)報(bào)中,阿里巴巴將三個(gè)業(yè)務(wù)列入將 ” 加大投入的新業(yè)務(wù) “,而排名第一位的正是社區(qū)商業(yè)平臺(tái)(淘菜菜)。
數(shù)據(jù)顯示,目前淘菜菜服務(wù)范圍已從 4 個(gè)省擴(kuò)大到 20 余省,正處于快速上升期。而據(jù) ” 晚點(diǎn) LatePost” 報(bào)道,去年 11 月,淘菜菜突破 1300 萬(wàn)件單,正在沖擊社區(qū)電商行業(yè)第三名。阿里也將多資源傾斜給淘菜菜全鏈路 ” 商品端 – 履約端 – 團(tuán)長(zhǎng)端 – 消費(fèi)端 “。
雖然淘菜菜幾乎 ” 殺瘋了 ” 但是對(duì)于整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)并不大,尚處于戰(zhàn)略虧損中。東方證券預(yù)估,2021 年以來,阿里巴巴對(duì)于淘特 & 淘菜菜投入增加導(dǎo)致單季總虧損增加到約 170 億。
后來者如何逆襲?
淘菜菜作為后來者,比起先一步出發(fā)的興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜略微有一點(diǎn)弱勢(shì)。
為了扭轉(zhuǎn)這種局面,淘菜菜一啟動(dòng)就明確了目標(biāo)及策略。
阿里為此加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),面向上升市場(chǎng)中的下沉用戶,做到 ” 價(jià)格差不多,質(zhì)量好很多 “,通過質(zhì)量拉開與其他平臺(tái)差異。而為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),淘菜菜前期通過高投入獲取終端認(rèn)可,從商品端 – 履約端 – 團(tuán)長(zhǎng)端全鏈路將履約時(shí)效及商品質(zhì)量做到極致,雖 UE 受到影響但屬于常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)打法。
而近期我們也看到公司快速變化,阿里去年 9 月升級(jí)淘菜菜,12 月調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu)后,社團(tuán)業(yè)務(wù)聚焦淘菜菜單線發(fā)展,其他部門協(xié)同提供各自優(yōu)勢(shì)資源支持,同時(shí)組織結(jié)構(gòu)上的理順,未來有望提升管理敏捷性。
在供貨端,阿里集團(tuán)內(nèi)部五盤貨 ” 盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、零售通、1688、淘特 ” 均為淘菜菜供貨,品質(zhì)好、價(jià)格低、供應(yīng)穩(wěn)。
在履約端,阿里內(nèi)部多部門協(xié)同網(wǎng)格倉(cāng)加盟管理,偏好專業(yè)倉(cāng)網(wǎng)公司加盟網(wǎng)格倉(cāng)經(jīng)營(yíng)。
在團(tuán)長(zhǎng)端,菜鳥驛站 / 溪鳥站點(diǎn)和開通零售通的小店在地理位置 / 經(jīng)營(yíng)屬性上和淘菜菜天然契合,菜鳥 & 溪鳥 & 零售通 & 淘菜菜 BD 通過共用或協(xié)同的方式將原有菜鳥驛站、溪鳥站點(diǎn)、零售通小店轉(zhuǎn)化為淘菜菜團(tuán)點(diǎn),有助于提高開團(tuán)速度及質(zhì)量。
在用戶端,阿里在淘寶、淘特首頁(yè)的 banner 位設(shè)置淘菜菜引流口,支付寶在搜索中加入淘菜菜進(jìn)行引流支持,相比之前僅淘寶引流,流量支持力度接近 ” 頂配 “。
升級(jí)為淘菜菜后,阿里提供的產(chǎn)品引流更加集中,從此前為十薈團(tuán) & 盒馬集市雙線引流,到現(xiàn)在聚焦淘菜菜集中引流,流量集中化有利于淘菜菜的用戶增長(zhǎng),也側(cè)面反映了內(nèi)部組織統(tǒng)一認(rèn)知,淘菜菜戰(zhàn)略地位的提升。
阿里巴巴淘菜菜生鮮行業(yè)總經(jīng)理鄭紅梅在一次演講中表示:(2021 年)4-6 月份,淘菜菜的銷售環(huán)比增長(zhǎng) 200%,7-9 月份繼續(xù)保持 150% 的環(huán)比增長(zhǎng)。
背靠大樹,淘菜菜在短時(shí)間內(nèi)就獲得了消費(fèi)者的關(guān)注。以 ” 九省通衢 ” 的武漢為例,淘菜菜在武漢的中小規(guī)格的訂單超過多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選,部分產(chǎn)品價(jià)格也低于它們。唯一的問題是,淘菜菜上產(chǎn)品的豐富度不如前面兩家。
東方證券針對(duì)武漢當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)團(tuán)購(gòu) ” 團(tuán)長(zhǎng) ” 做了調(diào)研,結(jié)果顯示:
在剔除僅做單平臺(tái)后的 177 個(gè)團(tuán)長(zhǎng)中,74.87% 的團(tuán)長(zhǎng)認(rèn)為多多買菜最便宜,且 46.89% 的團(tuán)長(zhǎng)認(rèn)為多多買菜上用戶每單購(gòu)買件數(shù)最多。而對(duì)于淘菜菜和美團(tuán)優(yōu)選,問卷中團(tuán)長(zhǎng)沒有表示出明顯一致結(jié)果,認(rèn)為美團(tuán)優(yōu)選和淘菜菜便宜的比例幾乎一致,而相應(yīng)質(zhì)量上淘菜菜形成了一致穩(wěn)定心智,這也符合淘菜菜提出的 ” 價(jià)格差不多,質(zhì)量好很多 ” 的定位。
調(diào)研問卷還顯示,美團(tuán)優(yōu)選商品豐富的觀點(diǎn)占領(lǐng)了更多團(tuán)長(zhǎng)心智。有 43.5% 的團(tuán)長(zhǎng)為美團(tuán)商品豐富度高,27.12% 的團(tuán)長(zhǎng)認(rèn)為多多買菜商品豐富度高,僅 16.38% 的團(tuán)長(zhǎng)認(rèn)為淘菜菜商品豐富度高。
所以,能在幾大社區(qū)電商巨頭爭(zhēng)奪激烈的武漢地區(qū)殺出重圍,阿里下了不少功夫。長(zhǎng)江證券認(rèn)為,淘菜菜快速崛起的背后,核心是利用阿里體系內(nèi)的供應(yīng)鏈和物流資源,強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì),并有效提升用戶黏性。
人盡皆知的小心思
社區(qū)電商背后,除了 ” 吃飯 ” 這一最根本的需求外,巨頭們看重的還有流量。
” 生鮮產(chǎn)品,更像是社區(qū)電商的流量引擎。” 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,社區(qū)電商和 ” 即時(shí)到家零售 ” 不同,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度更高,在頭部社區(qū)電商平臺(tái),大眾日常消費(fèi)的蔬菜水果往往是關(guān)鍵品類——諸如土豆、西紅柿、蘋果、香蕉。
而這些幾乎每家都要吃的蔬菜瓜果,也是社區(qū)電商平臺(tái)的引流利器:
以美團(tuán)為例,來自美團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示自 2020 年 7 月發(fā)力社區(qū)電商后,美團(tuán)在以社區(qū)電商為主的新業(yè)務(wù)上已經(jīng)燒掉近超 200 億元,但換得了 1.6 億凈增用戶。
淘菜菜這邊也不示弱,從活躍用戶數(shù)來看,淘菜菜月活用戶及日活用戶持續(xù)攀升,已躍居社區(qū)電商平臺(tái)中的第三名。截至去年 9 月末,淘特與淘菜菜,去重后的年活躍消費(fèi)者達(dá)到 2.7 億,年同比增長(zhǎng) 200%。
從用戶粘性及留存來看,淘菜菜 DAU/MAU 及次 7 日留存率也在持續(xù)提升,躍居第二位,整體來看淘菜菜無論是活躍用戶量級(jí)還是用戶粘性都在持續(xù)向好。(不過,由于淘菜菜、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選三家用戶除了從小程序口進(jìn)入,還會(huì)從主站 APP 內(nèi)進(jìn)入,所以 Questmobile 小程序端數(shù)據(jù)僅具備一定參考價(jià)值,不代表全量數(shù)據(jù)。)
隱藏在流量背后的,還有下沉市場(chǎng)價(jià)值。
值得注意的是,國(guó)內(nèi)社區(qū)電商的核心市場(chǎng)并非超級(jí)城市,而是以二線到五線為主的下沉的城市。某種意義上,圍繞社區(qū)電商的競(jìng)爭(zhēng),也是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)針對(duì)下沉市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
過去數(shù)年,拼多多通過社交裂變及爆品邏輯模式成功打開了下沉市場(chǎng)獲取了大量用戶及消費(fèi);內(nèi)容電商通過場(chǎng)景對(duì)部分類目的優(yōu)化使得部分品類、品牌營(yíng)銷陣地轉(zhuǎn)移;社區(qū)電商模式下,渠道效率對(duì)部分類目?jī)?yōu)化使得部分品類進(jìn)行了渠道轉(zhuǎn)移。
以上來自 ” 人貨場(chǎng) ” 的全面變化,讓阿里國(guó)內(nèi)電商體系迎來了前所未有的挑戰(zhàn),去年整體增長(zhǎng)嚴(yán)重放緩,股價(jià)也是 ” 跌跌不休 “。
進(jìn)軍下沉市場(chǎng),已經(jīng)是阿里不得不為之的一件事。
從目前的做法來看,淘特 / 淘菜菜兩大品牌都是為了下沉市場(chǎng)而準(zhǔn)備,且目標(biāo)是對(duì)質(zhì)量有所追求的人群,這一定位與美團(tuán)優(yōu)選十分接近。而多多買菜可能更適合切入更下沉市場(chǎng),主要面對(duì)價(jià)格敏感型客戶。
所以東方證券將這三家按照下沉程度做了排序,即多多買菜>美團(tuán)優(yōu)選>淘菜菜。
除了這些,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合的趨勢(shì)下,未來電商巨頭的戰(zhàn)略布局落子的重點(diǎn)在于供應(yīng)鏈。
阿里高層在 2021 投資者大會(huì)上也提到:接下來,淘特、淘菜菜將在兩個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力:
一是科技興業(yè),打造更多更智能的 ” 淘工廠 ” 和科技示范性的 ” 淘菜菜農(nóng)場(chǎng) “;
二是鄉(xiāng)村基建,加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)建設(shè),聯(lián)合菜鳥落地 ” 千縣共配中心 ” 項(xiàng)目。
人們已經(jīng)意識(shí)到社區(qū)電商是一場(chǎng)持久戰(zhàn),不是靠紅包和補(bǔ)貼就可以長(zhǎng)久的,燒錢補(bǔ)貼換增長(zhǎng)的時(shí)代過去后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在經(jīng)歷了品牌和資本的進(jìn)進(jìn)出出,也只有在這一過程后才能形成新一輪的良性循環(huán)。
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