亞馬遜取消品牌授權(quán)，大批中國(guó)賣家遭殃！

亞馬遜作為最早一批對(duì)標(biāo)全球市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái)，現(xiàn)如今已經(jīng)到了家喻戶曉的地步。日前，有業(yè)內(nèi)人士稱，亞馬遜向賣家發(fā)布郵件通知，稱其在經(jīng)過(guò)慎重的評(píng)估之后，決定即將全面停止面向第三方賣家以及零售供應(yīng)商的加速器計(jì)劃。與此同時(shí)，亞馬遜也在另一封給賣家的郵件中表示，即將會(huì)停止面向亞馬遜第三方銷售伙伴的授權(quán)品牌項(xiàng)目，這涉及到賣家所有的正在銷售以及開(kāi)發(fā)中的授權(quán)品牌項(xiàng)目選品。除此以外，有業(yè)內(nèi)人士透露，在2023年3月31日之后，亞馬遜會(huì)全面終止加速器項(xiàng)目，包括其相應(yīng)項(xiàng)目權(quán)益。

這一消息一傳出，在中國(guó)的跨境電商賣家中引起了巨大的爭(zhēng)議，眾所周知，亞馬遜是全球最早起步的跨境電商平臺(tái)，其坐擁著幾乎壟斷性質(zhì)的平臺(tái)流量，而現(xiàn)如今其取消品牌授權(quán)以及品牌權(quán)益的供給，讓許多已經(jīng)早早加入亞馬遜平臺(tái)的跨境電商賣家開(kāi)始謹(jǐn)慎思考，是否已經(jīng)到了進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，又或者是否應(yīng)該跳出舒適圈跟上現(xiàn)在時(shí)代的步伐進(jìn)行其他平臺(tái)的入駐與操作？種種問(wèn)題相信會(huì)令不少跨境電商的賣家產(chǎn)生疑慮。那么在這樣連老牌跨境電商都在倒逼市場(chǎng)和賣家的情況下，跨境電商賣家的出路又在何方？

其實(shí)，事實(shí)也并沒(méi)有我們想象的那般恐怖，顯然在中國(guó)大力發(fā)展供給側(cè)改革的這幾年里，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)尤其是跨境電商行業(yè)發(fā)展是非常迅猛的，必須承認(rèn)，現(xiàn)如今中國(guó)跨境電商已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，并且由于中國(guó)這兩年在供給側(cè)改革的基礎(chǔ)上大力發(fā)展智能化供應(yīng)鏈策略，以及中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施在國(guó)家的支持下逐漸完善，中國(guó)的跨境電商行業(yè)可以說(shuō)是正在一個(gè)風(fēng)口。但是，凡是都是有利有弊，大家都知道的風(fēng)口，勢(shì)必就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在市場(chǎng)逐漸趨于內(nèi)卷的態(tài)勢(shì)下，想要加入跨境電商行業(yè)的賣家應(yīng)該如何抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，站在風(fēng)口上？

必須要強(qiáng)調(diào)的是，首先要選擇好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，眾所周知，日本市場(chǎng)這兩年在跨境電商領(lǐng)域可謂是小有聲響，日本市場(chǎng)作為與我國(guó)相鄰的國(guó)家，其產(chǎn)品需求和生活習(xí)慣應(yīng)該都同屬于東亞文化圈，因此想要在新興的日本市場(chǎng)上做出一些東西，其實(shí)并不是一件難事。Starday方表示，市場(chǎng)選擇是非常重要的，跨境電商行業(yè)不同于其他行業(yè)，跨境電商可以涉及的范圍較廣， 因此入局前一定要選好市場(chǎng)定位，日本這兩年的電商市場(chǎng)蒸蒸日上，日本的電商市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三，并且由于日本消費(fèi)者對(duì)于高質(zhì)量產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的偏好，對(duì)跨境電商行業(yè)發(fā)展有著強(qiáng)有力的積極作用。除此以外，其消費(fèi)規(guī)模大，消費(fèi)者購(gòu)買能力強(qiáng)，由于日本節(jié)假日的影響，日本的銷售旺季非常多，加上日本這兩年大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，因此在跨境電商方面其運(yùn)輸成本會(huì)大大降低，綜上看來(lái)，日本市場(chǎng)發(fā)展似乎頗有前景。

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我們都知道，不管是傳統(tǒng)零售還是跨境電商，不管是原始的商業(yè)模式，還是現(xiàn)在基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，最重要的一點(diǎn)，那就是解決了供需雙方的痛點(diǎn)，滿足了雙方的需求，這就是成功的秘訣?；?strong>于大平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，最重要的是要先解決流量的問(wèn)題，Starday在日本市場(chǎng)有一定的客群基礎(chǔ)，但是想要擴(kuò)大其平臺(tái)流量就要扎實(shí)基礎(chǔ)，將平臺(tái)打出去的同時(shí)還要想好怎么維護(hù)平臺(tái)的聲譽(yù)，其核心就是要以產(chǎn)品質(zhì)量為重中之重，在平臺(tái)發(fā)展初期，Starday可以先打出性價(jià)比，借鑒許多平臺(tái)的高性價(jià)比發(fā)展模式，在中期，可以逐漸依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品打出平臺(tái)的口碑以及穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶源，在平臺(tái)成熟期時(shí)，可以參考上述提到的亞馬遜平臺(tái)的發(fā)展模式，在穩(wěn)定大部分回頭客以后，思考如何為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增加人文關(guān)懷。這個(gè)三步走模式對(duì)Starday 跨境電商平臺(tái)有很大的價(jià)值。

除了供需問(wèn)題，還要注意的就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈的問(wèn)題，Starday跨境電商平臺(tái)通過(guò)建立專門的智能化供應(yīng)鏈及對(duì)應(yīng)的選品部門，平臺(tái)一方面通過(guò)供應(yīng)鏈不斷吸收優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，一方面利用供應(yīng)鏈擴(kuò)大平臺(tái)的影響力。Starday表示，他們通過(guò)供應(yīng)鏈模式，通過(guò)商家入駐，將商品運(yùn)輸?shù)狡脚_(tái)的海外倉(cāng)，然后再上線到商品庫(kù)，這樣一來(lái)，供應(yīng)商的產(chǎn)品就能供所有商家選擇上線售賣，只要客戶在線上下單，平臺(tái)不需要再與商家對(duì)接，可以提供海外倉(cāng)直發(fā)的功能。這一模式大大的提高運(yùn)輸商品的效率，同時(shí)還能大大的降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，可以看出，Starday平臺(tái)擁有國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)和海外倉(cāng)，除此以外，Starday也建立了完整的貨源服務(wù)，為賣家提供無(wú)貨源模式自主開(kāi)店服務(wù)，最大程度的提高賣家的利潤(rùn)空間，其憑借他的無(wú)貨源運(yùn)營(yíng)模式，榮登日本暢銷跨境電商平臺(tái)app前十。

還要提到的就是選品部門，Starday聚焦日本市場(chǎng)，生成數(shù)據(jù)庫(kù)，完美對(duì)應(yīng)日本消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，共設(shè)置14類大的產(chǎn)品類目，囊括從生活用品到家用電器到服裝鞋襪到美妝護(hù)膚等多個(gè)維度，能夠有效的解決日本消費(fèi)者的需求，Starday跨境電商平臺(tái)憑借其獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)幫助各大渠道為商家提供產(chǎn)品管理、物流、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)、金融支付、營(yíng)銷和推廣等一站式服務(wù)，為中國(guó)制造的順利出海賦能。

不得不說(shuō)，從上述的描述來(lái)看，中國(guó)賣家想要進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域其實(shí)并不是一件難事，市場(chǎng)的準(zhǔn)則就是供需，有需求就必然有供給的空間，最重要的是，跨境電商賣家一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及預(yù)測(cè)的敏銳度，在跨境電商市場(chǎng)的選擇上，一定要謹(jǐn)慎，多關(guān)注熱點(diǎn)和新聞，了解市場(chǎng)的動(dòng)向！